九三食品公司以6S管理为载体，全面落实强化管理年各项工作，推进管理创新升级。

该公司高度重视6S管理工作，不仅主动走出去学习先进文化理念，更是将所学知识与公司实际相融合，第一时间将优秀经验和理念分享到公司各个管理层，提升全员抓管理，人人为管理负责的自主管理氛围。强化班组管理工作，积极打造班组文化，发挥班组作用，从细处着眼、从小处入手，有效推行6S管理，内树标杆，外立形象，增强工作信心，有效推进企业管理水平提档升级。同时强化班组管理的根基，让员工养成事事“讲究”的好习惯，全面推进生产作业现场标准化管理，逐步形成个性文化，实现班组管理的高质量发展。