《一泡肉桂茶,省下几十万:一个食品企业的融资“减负”实录》
《那天下午,我帮认识好几年的老朋友算了一笔账》
下午没什么要紧事,我溜达到了老杨的办公室。台面上摆着他刚从福建带回来的肉桂,香气霸道得很。老杨做食品生意快二十年了,在本地算比较大的企业,给好几家大型连锁商超供货。我们认识有些年头了,平时见面,就是喝茶、闲聊!也就几句话的工夫,他眉头越皱越紧,挂掉电话,愁眉苦脸老杨叹了口气:“押着是常态。我是愁现在用的这笔贷款利息太高了,我帮他捋了捋,算了一笔账,如果能降下来,光利息这一块,能省二十几万,这年头,卖多少箱货才能赚回来这二十几万?我放下茶杯,说:“老杨,把你最近几个月的报表和现有的合同给我瞅瞅。办公室里安静下来,只剩茶炉咕嘟咕嘟冒着热气,还有我一页一页翻纸的声音。老杨的底子其实很厚,做了这么多年生意,家底是实的,但他的融资方式。该跑的跑了,该对的对了,该等的也耐心等了。其实核心思路就一条——把不合适的,换成合适的。融资其实就是,什么阶段用什么工具,什么资产配什么负债,理顺了,效果自然就出来了。额度比原来高了一截,利息比原来低了一截。更重要的是,老杨再也不用每年到还款日前夕就坐立不安,满世界找过桥资金了。电话那头声音明显轻快了。他说:“以前一到还款日,我血压就高。现在踏实多了,这一年省下来的利息,够我给厂里添条新包装线了。其实做我们这行,天天跟利率、额度、打交道,看起来全是冷冰冰的数字。但数字背后站着的,是一个个活生生的人,是一个个家庭,在这个不容易的年份里,少付出去的一分利息,就是多留在手里的一分底气。如果你也在为资金成本发愁,或者单纯想找人帮你理一理现有的融资结构,欢迎后台私信我。