“如果没有数控机床、没有生产线，AI还有什么用？”
这句话，来自格力电器董事长董明珠。她不是AI专家，但她管着世界上最大的空调制造基地之一。在她看来，AI的考场不在实验室里，不在PPT上，在生产线上，在每一个螺丝钉被拧紧的瞬间。
AI不是“PPT里的概念”
2026年全国两会期间，董明珠接受《环球时报》采访时说了一段话：“我相信任何一项AI技术最终都要落在实体经济上。比如，如果没有数控机床、没有生产线，AI还有什么用？因此我们更要扎实地把技术用于生产品控。”
她说这话是有底气的。格力从2013年就开始布局智能制造，2016年将AI技术引入工业制造领域。如今在格力金湾智能工厂，从“工业大脑”到机械手臂，全部由我国自主制造。这座工厂入选了工信部2025年度最高层级的 “领航级”智能工厂，也是广东省唯一入选的企业。
董明珠认为，AI更多只是一个工具。她说：“如果你说AI改变了人或替代了人，这可能只是在某些时间或某些环节上。很多东西还是要由人来创造。”
格力的“AI考场”
董明珠在2026年两会期间用一组数据展示了格力工厂的转型成效：
生产效率提升200% 数字化覆盖率达100% 装备自主研制率达80% 自主研发的工业机器人投入使用超2000台
她以总装车间的一条480米长外机生产线为例：曾经需要70多人的空调外机生产线，现在只需约20人辅助监控，近百道工序已实现自动化。这不是“减少多少人”的问题，是“把人从重复劳动中解放出来”的问题。
在格力金湾智能工厂，格力电器自主研制的自动高频焊接机器人正在精准焊接管路大部件上的铜管，精度达到0.5毫米级。它的“眼睛”，嵌入式AI视觉系统，已经实现焊接点位的亚毫米级定位和全流程数据追溯。每一台空调都拥有专属的“数字身份证”。
AI不是在实验室里写论文，是在车间里焊接铜管、检测质量、调度物流。
AI不是取代人
董明珠有一个鲜明的立场：运用AI技术提升产线效率，绝非为了淘汰员工，而是倒逼人才升级。
格力从来不裁员。她坚持“为员工搭平台、给出路，让每一位员工都能跟上时代步伐，实现自身价值”。
在她看来，AI能替代的是重复、繁重、危险的工作，但替代不了人的判断力、创造力和责任心。格力从2018年起就把关键核心技术掌握在自己手上，坚持自力更生、自主创新。“我们才有可能走到前面。”
生产现场，才是AI真正的考场
很多人问董明珠：格力下一步是否会在工业AI和人形机器人领域布局？她的回答坚定而明确：“我们随着工业制造的智能化，其实最不可缺少的就是机器人。”
但她不追求机器人的“外形拟人”，她追求的是“功能替代”。董明珠介绍，建设智能工厂首要动因在于对产品品质的追求；其次，智能化手段可以显著提升生产效益。“我们之所以敢向消费者承诺十年免费包修……”
董明珠的AI观，本质上是一种“制造业内部进化”的视角。她反复强调，所谓AI赋能，本质上是制造业长期技术积累后的结果，而不是被外部技术“重新定义”。
当行业还在争论“谁的模型更强”时，董明珠已经在车间里用AI焊接铜管、检测质量、调度物流了。
她说：“如果你说AI改变了人或替代了人，这可能只是在某些时间或某些环节上。很多东西还是要由人来创造。”
AI的真正考场，从来不在实验室里，不在排行榜上，在生产线上，在每一个被精密焊接的铜管里，在每一台拥有“数字身份证”的空调里，在每一个从重复劳动中被解放出来的工人身上。
生产现场，才是AI的考场。能在这里考及格的AI，才算真正有用。
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