—点击蓝字 关注我们—
中标供应链融资
案例分享（九十一）
# 01 #
客户画像
企业信息
公司信息：天津**建筑工程有限公司，企业成立12年，建筑业。
客户诉求：300万元，用于新项目开工
企业纳税以及开票情况：
● 纳税信用评级：B
● 纳税情况：近一年纳税10万
● 开票情况：近一年开票507万
项目情况
1.近期中标中交高速公路项目，项目金额为3751万：
2.持有3笔中交应收账款，共1870万；
3.历史中标超6120万元
征信信息
个人征信负债：中行 17w、招行 1.6w、上海 5.7w、农社 20w；
查询次数：三个月查询 7 次，半年查询 24 次；
逾期情况：当前无逾期；
企业征信负债：新网 20.89w、信托 2w
申请记录
客户历史申请记录：苏宁、百信、金城、大数、网商、广发、农行、新网、建行
客户问题点
由于前期曾多渠道寻找资金解决项目周转需求，导致近期征信查询次数明显增加。部分金融机构在看到征信记录后，审批态度趋于谨慎，融资推进一度陷入停滞。
# 02 #
操作思路
结合企业实际情况，标掌柜围绕项目资源设计了融资方案。针对已经形成的中交应收账款，通过应收账款质押融资方式提前释放存量资金价值，让原本需要等待回款的资产转化为可使用资金。
同时，依托企业新中标的高速公路项目，匹配订单贷产品，根据项目合同及未来履约情况进一步补充融资额度。
整个融资过程中，重点不再局限于企业征信查询情况，而是更多关注项目真实性、履约能力以及未来回款来源。
对于工程企业而言，订单和应收账款本身就是最重要的经营资产。
最终，通过“中交应收账款质押融资 + 订单贷”组合方案，客户成功获得320万融资支持。
资金到账后，企业顺利完成项目启动阶段所需的材料采购和施工准备工作，项目得以按计划推进，资金链压力也得到有效缓解。
# 03 #
总结
在工程行业，很多企业都面临同样的问题。项目越来越大，应收账款越来越多，但现金流却始终紧绷。
实际上，对于拥有央企项目资源的工程企业来说，无论是中标订单还是已形成的应收账款，都不仅仅是一份合同或一笔账款，更是可以被金融机构认可的融资资源。
