为深入贯彻习近平法治思想，全面落实市国资委关于加强市属国有企业合规管理工作的部署，进一步强化风险管控能力，提高公司合规管理水平，6月29日，公司组织召开了2026年度“合规管理建设年”活动启动会，公司领导班子成员及全体员工参加了会议。
本次“合规管理建设年”正式启动，旨在通过持续推进合规文化建设，进一步巩固公司“合规文化建设年”和“合规文化建设提升年”活动的管理成果，筑牢公司高质量发展的合规底线。会上，合规审计部对《“合规管理建设年”活动的实施方案》进行了全面解读，各部门负责人分别结合部门工作内容作了表态发言，全体人员签订了《合规承诺书》。公司董事、总经理陈磊同志结合当前公司重点工作任务，对本次“合规管理建设年”活动作了深刻的动员讲话，提出三点要求：一是要深刻认识合规管理建设的重大意义，切实增强责任感和紧迫感。当前，国企改革行动正在纵深推进，市国资委先后印发了关于加强市属国有企业法治建设和内部控制体系建设等系列文件，对国有企业合规管理提出了明确要求。同时，融资租赁行业正处于严监管态势之下，国家金融监督管理总局新修订的金融租赁公司融资租赁业务管理办法对行业合规经营提出了更高标准。只有把合规管理贯穿到经营管理的全过程、各环节，才能有效防控风险，保障公司持续稳定健康发展。二是要准确把握目标任务，扎实推进合规管理建设各项工作。要筑牢公司合规管理“三道防线”，形成“层层负责、人人有责”的合规管理工作格局。紧盯融资租赁主业治理、采购管理、合同管理、印章管理等重要领域，聚焦制度制定、经营决策、业务操作等关键环节，加强对部门负责人、业务岗位人员、重要风险岗位人员等重点人员的合规管理，切实防范重大风险。三是要强化组织保障，确保合规管理建设取得实效。合规管理建设工作小组要按照《方案》整体部署，做好进度把控、资源协调和监督落实。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，对发现的问题深入查找根源，堵塞管理漏洞，持续改进提升，真正建立起一套管长远、治根本的合规管理体系。
会议强调，本次活动将紧紧围绕国有企业深化改革发展任务，以风险为导向，将合规要求覆盖公司各部门及全体员工，贯穿决策、执行、监督全过程，力争实现合规意识更加牢固、组织领导更加有力、制度建设更加完善、机制运行更加顺畅、流程管理更加规范、风险防控更加有效，推动公司依法依规治企能力水平和核心竞争力显著提升。
合规是企业的生命线，是高质量发展的基石。公司将以“合规管理建设年”活动为契机，牢固树立全局意识和创新观念，将合规管理全面融入公司改革、经营管理和服务实体经济等重点任务，不断提升公司治理能力现代化水平，为公司在“十五五”开局之年实现持续稳定健康发展提供坚实的法治合规保障。
供稿| 合规审计部
审校| 时 颢
审核| 陈 荣
