6月25日
全市金融服务新体系建设
暨增资扩产专项信贷产品新闻发布会举行
当前
宿迁正处于高质量发展的关键阶段
产业转型升级、重大项目推进、市场主体培育
都离不开强有力的金融支撑
但从实际情况看
金融服务仍存在资源分散、
力量不聚合、信息不对称等突出问题
企业融资难、融资慢的矛盾尚未根本解决
立足现实发展需求
宿迁将以市、县区金融服务中心体系建设为牵引
突出市、县区金融服务联动
着力构建金融服务大格局、大体系
下好全市金融服务一盘棋
宿迁把“新机构、新职能、新机制、新生态”作为体系建设的核心目标，通过全方位、系统性的制度设计，推动金融服务中心从“有形覆盖”向“有效运转”转变，真正成为服务实体经济的金融“主力军”。
在机构设置上，实现市、县区全覆盖。市级层面，设立市金融服务中心，统筹全市金融服务资源，承担产业金融服务、资本市场服务、金融政策研究、数字金融服务、金融风险监测预警等全方位、多元化职能。各县区同步设立金融服务中心，作为市级体系的重要支撑和前沿阵地。市、县区金融服务中心在机构设置、职能配置、运行规则上保持基本统一，同时鼓励结合实际探索特色化服务方向，形成“市级引领、县区协同、整体联动”的工作格局。
资料图
值得一提的是，宿迁重点强化三个层面协同配合，打通金融服务的层级壁垒与行业边界——
1
在市、县区金融服务中心联动配合上，市金融服务中心通过定期调度、业务培训等方式，加强对县区金融服务中心的赋能支持。建立信息共享机制，打通市县区企业融资需求数据库、金融产品信息库、政策资源库，实现数据贯通、资源共享。建立联合服务机制，对跨区域、跨层级的重大融资需求，市、县区金融服务中心联合组建服务专班，协同推进解决。
2
在服务中心与金融机构联动配合上，推动金融服务中心与各类金融机构建立合作关系，搭建常态化的银企对接平台。通过联合开展融资路演、产品推介、政策宣讲等活动，促进金融供给与企业需求精准匹配。
3
在专业化人员与智能化平台联动配合上，一方面大力推动数字化、智能化金融服务平台建设，运用大数据、人工智能等技术手段，提升融资对接效率；另一方面坚持“人智结合”，通过各种渠道选聘专业化人才到市、县区两级金融服务中心工作，让专业的人做专业的事，真正实现专业化服务。
服务成效靠机制保障，宿迁以全流程闭环管理确保每一项融资诉求落地见效。宿迁建立了企业融资需求“收集—研判—分办—督办—反馈”的闭环工作流程，对金融服务中心受理的企业融资诉求，实行限时办结、跟踪督办，确保件件有着落、事事有回音。每次服务结束后邀请企业进行满意度评价，定期回访已服务企业，根据反馈持续改进服务质量。
体系“架起来”，更要“转得好”。围绕提升服务质效、强化职能履行，宿迁从服务方式、人才支撑、职能优化三个维度持续发力，推动金融服务能力全面升级。
特别是服务方式实现两大根本性转变——
一方面，打破过去“坐等上门”的被动模式，建立常态化企业走访对接机制，主动走进园区、深入企业，摸排融资需求、推送政策产品，实现从“被动接件”向“主动上门”转变。
另一方面，改变过去零敲碎打的活动模式，整合银企对接、融资路演、专题培训、政策宣讲等多种形式，构建多层次、多形式的金融服务供给体系，实现从“零散活动”向“系统供给”转变，做到“月月有活动、场场有主题、次次有成效”。
金融服务新体系建设
只有起点、没有终点
持续发力才能释放长效动能
下一步
宿迁将扎实推进各项工作落地落实
努力把金融服务中心打造成
服务企业的“金融之家”
连接政银企的“金融之桥”
助力发展的“金融之力”
为全市经济社会高质量发展
提供更加坚强有力的金融支撑
来源 | 宿迁市新闻传媒中心
记者 | 李文静 肖伟伟
编校 | 孙小明
审核 | 魏欢庆
终审 | 王晨
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