县域工业企业普遍面临“小而散、轻资产、缺抵押”的共性问题，叠加部分银行审批权限偏低、风险偏好偏谨慎，导致企业“融资难、融资贵、融资慢”仍然存在。围绕这一痛点，西充县工商联没有把工作停留在“帮一家企业找一笔贷款”上，而是从强增信、降成本、提效率、建信用四个方面系统发力，推动融资服务由“解燃眉之急”向“提升长期可得性”转变。
一、搭建增信平台，放大信贷供给。针对制造业企业缺少足值抵押物、银行放贷顾虑较多的现实问题，西充县工商联积极推动政银协同、风险共担，会同县经信科局、财政局和合作银行开发“制造e贷”金融产品：由县财政设立500万元风险补偿金，按1∶10比例放大，可撬动合作银行向县内制造业企业发放5000万元贷款，企业申贷免抵押、免担保、利率低。这一做法的关键，不在于财政资金投入的规模，而在于用有限财政资金建立起风险缓释机制，既增强了银行敢贷愿贷的信心，也为轻资产企业打开了信用贷款、首笔贷款的入口。
二、做实精准服务，推动降本提效。西充县工商联坚持把功夫下在平时、做在前端。一方面，与县农商银行签署战略合作协议，约定对工商联执委企业在系统测算利率基础上再下调50个BP、最低可至当期LPR，真正在利率上让利于企；另一方面，与县内各商业银行建立常态化联系机制，动态收集融资需求后，对企业所属行业、成长阶段、资金用途、还款来源实时分析研判，先匹配最适合的银行和产品，沟通成熟后再陪同银行上门对接、收集资料。通过这种“先筛选、后对接”的方式，企业少了“到处找银行”的盲目奔波，银行也减少了“找企业却不匹配”的无效对接，让融资效率更高、成本更低、流程更顺。
三、坚持个案攻坚，破解首贷难题。对融资基础薄弱、但发展前景较好的企业，西充县工商联坚持不回避、不放弃，努力把“办不成”变成“想办法办成”。西川光电科技公司于2025年8月成立、尚未形成完整经营数据，在设备采购后急需流动资金，多家银行因风控条件限制无法放贷。西充县工商联获悉后主动协调，工商银行西充支行行长朱森林专题向市分行汇报，邀请市行相关负责人到企业实地察看项目建设、市场前景和资金需求；经充分调研和综合研判，工商银行最终以“一事一议”方式发放贷款300万元。这个案例说明，小微企业融资难，很多时候难的不是企业没有价值，而是缺少一个懂企业、懂银行、又愿意从中协调的桥梁，而工商联正好能扮演好这一角色，成为打通银企信息壁垒的桥梁。
四、注重长短结合，提升获贷能力。在解决单笔融资贷款的同时，西充县工商联更加注重从源头上提升企业的融资可得性。针对新招引工业企业普遍轻资产入驻、传统授信方式难以完整识别企业价值的实际，西充县工商联提出以产业信用破解融资难题的思路：轻资产工业企业的真实价值，更多体现在订单稳不稳、回款准不准、技术和配套牢不牢上。基于这一认识，西充县工商联着力在前端做实增信基础，主动帮助企业梳理订单合同、纳税开票、用水用电、设备投入、回款记录等经营事实，把分散的经营信息整理成银行看得懂、能采信的信用材料，让企业的真实经营状况更充分地呈现在金融机构面前。这一探索，实质上是把服务企业融资从“帮企业找钱”前移到“帮企业建信用”，重在为轻资产企业持续获贷打基础，既立足当前，又着眼长远。
西充县工商联的实践，为破解县域工业企业融资难题提供了新思路。做好县域工业企业融资服务，单靠增加贷款投放还不够，关键是把政府的组织优势、工商联的联系优势、银行的专业优势和企业的经营优势更好地结合起来：一方面，通过风险补偿、利率优惠、精准撮合，解决企业眼前最急的融资问题；另一方面，通过完善信用识别、做实前端增信，逐步提高轻资产企业的获贷能力。这些做法务实、针对性强，既体现了工商联服务“两个健康”的责任担当，也为县域工业融资工作积累了有益经验。
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