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大会组织机构
主办单位：中国物资储运协会
特邀合作单位：光谷金信（武汉）科技有限公司
承办单位：中国物资储运协会供应链数智化分会、九江银行、北京极载数字科技研究院
合作单位：杭州高达软件
支持单位：中国储运杂志社、浙江省供应链与仓储行业协会、重庆市国际物流口岸服务协会
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大会安排
会议时间：7月9-10日
会议地点：九江银行研学中心
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大会议题
大会主题：链通全球·供筑安全·智领未来
7月9日上午
第一板块：全球供应链重构 数智引领产业发展新范式
关键词：战略研判・趋势洞察・数智赋能・生态协同
1、数智化转型：重构中国产业链供应链的效率、韧性与全球竞争力
分享嘉宾：李布 国研经济研究院学术委员会秘书长、研究员
2、供应链票据数字化生态构建：战略层面的协同共生与标准化实践
3、数智供应链贯通存货资产市场，缓解中小企业融资难点痛点
分享嘉宾：李一尘 上港物流副总、上港云仓总经理
4、大宗商品可信贸易环境与全仓登的探索
分享嘉宾：刘珣 全仓登副总
5、数智化赋能地方国企供应链服务从“流通性”向“生产型”转型
分享嘉宾：吴春华 高达软件副总裁
7月9日下午
第二板块：数智链接 构筑县域特色产业价值共创生态
关键词：产业提质・价值共享・场景深耕・生态共生
1、数智赋能长江经济带新征程，携手共筑数字供应链新生态
分享嘉宾：桂明华 中数联物流运营公司副总经理
2、仓储物流数智化，助力商业银行获取风险可控数字化存货资产
分享嘉宾：马令海 中仓登总经理
3、全球链 全球享：优合绘筑千般景，产业扬帆万里程
分享嘉宾：魏楷錂 优合集团联席董事长
4、宏观政策定调下的大宗商品供应链变革与机遇
分享嘉宾：王应豪 浙商中拓产业创新研究院战略研究员
5、日化产业带出海三步走与国企供应链公司的出海合作
分享嘉宾：黄贵生 立白鲲元常务副总
6、数智化场景落地与合规运营：助力地方特色产业集群高质量发展
7月10日全天
第三板块：国企供应链业务风控与合规体系建设专题研修班
第一部分：供应链业务全流程风险防控
一、合规开展供应链/贸易业务
1、“十不准”、46号文与开票正负面清单核心条款解读
2、融资性贸易风险案例剖析
通过某国企供应链公司陷入循环贸易圈套案例，分析何为融资性贸易，融资性贸易与正常贸易的区别，启发，及如何防范掉入融资性贸易的坑？
二、业务准入阶段应注意的事项
1、业务准入中常见误区
2、全面评估风险的维度与注意事项
三、事中运营阶段应注意的事项
1、签订合同环节应注意的事项
2、商务跟单环节应注意的事项
3、物流运输环节应注意的事项
4、仓储货物管理应注意的事项
5、货权管理应注意的事项
6、盯价机制的设置
四、事中监督管理环节
1、跟踪检查业务
2、预警机制的设置
第二部分：供应链公司合规增收与风险控制
一、当前供应链公司面临的挑战与应对策略
1、供应链公司的发展历程与挑战
2、业务发展“风险-合规-全额规模”的不可能三角
3、典型上市供应链公司的应对策略
二、如何合规增加供应链贸易业务收入
1、基于传统商贸流通模式下的增收案例（煤炭、建材等品类案例）
1) 贸+仓
2) 贸+仓+运+
3) 贸+仓+运+轻加工+
4) 贸+仓+运+轻加工+技+数
2、基于“流通+制造”服务模式下的合规增收案例（钢铁、化工、纺织类案例）
1) 与大型制造企业合作的增收案例
2) 与中型制造企业的供应链合作增收案例
3) 与中小型制造业集群合作供应链业务增收案例
三、构建供应链公司的风控体系
1、风险管理的六大要素核心要点
2、供应链产品手册、负面清单与风险复盘会
四、总结与互动
第四板块：参观考察
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具体事项及联络方式：
1、时 间：2026年7月9—10日
2、地 点：九江银行研学中心（九江市八里湖新区）
3、费用标准：
A:参会费用（一天）：会员单位1800元/人，非会员单位2600元/人。
B:实操培训（一天）:会员单位2800元/人,非会员单位3800元/人（3人报名即享会员单位费用），参加培训免参会费用。
C:赞助、演讲、宣传、展台等商务事宜联系会务组。
（费用包含会务费、资料费、会场租赁费。住宿由会务组统一安排，费用自理，交通费用自理。）
4、联系方式：
联系人：王真 15201101388
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END
◎来源：中储协会供应链数智化分会，CQILPA精编发布
