SUMMER
酷爽“易”整夏
5月29日，南通公司召开2023年“酷爽‘易’整夏”水饮节启动会。分公司领导班子及相关部门负责人，县公司（市区直管部）经理、副经理、经理助理、督导员、易捷服务全体人员参加了会议。会议由分公司副经理郁文祥主持，党委书记、分公司代表张献明出席并作了总结动员讲话。
活动方案解读
易捷服务副经理陆晓麟对水饮节活动方案进行解读宣贯，传递了本次水饮节活动商品卖点、营销话术、陈列布置等内容，主要通过水饮节专项销售计划分解和专项考核政策，充分调动全员销售积极性。
活动要求布置
分公司副经理郁文祥对水饮节活动做了具体的工作布置。他要求各区域提高思想认识，狠抓营销执行，强化营销意识和手段，压实责任落实，最终实现本次水饮节期间各项量效经营指标的达成，推动易捷服务经营提质增效。
总结动员讲话
党委书记、分公司代表张献明讲话
张书记对养车节活动完成情况进行了总结表彰，对南通公司水饮销售现状进行了通报分析，对水饮节活动推进提出了三个要求。
明确水饮刚需地位
加深客户粘性
水饮多为家庭用户的刚需，本身具有较大的客户粘性。优化的商品配置和趋于合理的价格是形成便利店固有客流量的基础。所以，南通公司对活动方案进行了属地优化，我们要深挖销售增长点，加深水饮刚需客户粘性。
做好商圈调研
了解终端市场的需求
我们要从消费群体、促销活动、竞争环境三个方面着手收集信息，通过深入持久地开展商圈调研工作，有效掌握市场一手资料，主动把握错综复杂、千变万化的终端市场。
线上线下深度融合
培养客户忠诚度
场景多元化、消费个性化的销售时代已经到来，我们要发挥完善的网络优势，契合新零售趋势，线上线下策划各种活动并深度融合，形成强大的销售体系，致力于让消费者享受到最优化的成本、效率以及极致的体验。
南通公司水饮节奋斗目标
每人每天一箱自有品牌水
每人每天两箱饮料
每人每周一箱啤酒
每人每月两箱白酒
集全司之力再创佳绩
