点击蓝字关注“投研小雷”此时创始人已经积累了足够的资本人脉，也懂完整融资流程，完全可以自己主导融资。
第二，看自身能力。
主要是三个方面的能力，要自己评估。
1、团队有没有投资人资源
不是有几个投资人微信，就算有资源。
资本市场极度圈层化，美元基金、人民币基金、产业资本、天使机构，投资偏好、决策流程、风控标准完全不同；同一赛道里，真正出手活跃、匹配项目阶段的机构，其实只有十几家。
创始人或者团队中，至少要有人具备这方面的资源。
2、有没有专业的资本交易能力
融资的核心，不是“说服投资人”，而是做一笔合规、公平、利于公司长期发展的资本交易。
从BP商业逻辑梳理、财务数据预测、估值合理定价，到TS条款解读、尽调材料准备、股权设计、回购/对赌/清算等等条款的设计，每一环都是专业门槛。
这个也是团队需要评估的
3、创始人有没有超强的抗压续航能力
融资是一场极致的心理消耗战。
连续被拒、路演反复被质疑、尽调突然被刁难、条款谈崩前功尽弃，是融资常态。
创始人既要承受被拒绝的心理压力，还要兼顾公司日常经营，很多人撑不到融资成功，心态先崩了。
简单说：缺资源、缺专业、缺心力，三者占其一，就别自己融资。
第三、看成本效率。
当然，成本和效率的前提是找到合适的fa机构。这个主要是考察公司找fa公司的能力。
如果能够找到一家非常专业的fa公司，而且对公司的行业非常了解的，效果就会非常好。
当前创投市场，FA收费模式已经非常透明：
主流为后置成功佣金，按实际到账融资额收取2%-5%，项目越早期、融资难度越高、服务越深，佣金比例越接近5%；
少数FA会收取少量前置服务费，用于覆盖前期尽调、BP打磨、资源对接的基础成本。这些支出也是非常合理的。
如果你找不到一家合适的fa机构，或者中途发现fa机构并不专业，那么就要评估一下，是否要自己做，或者多找几个机构。
成本和效率的评估从三个方面来考虑：
如果创始人亲自做业务，创造的价值＞FA佣金成本，就找FA；
如果公司连基本现金流都紧张，创始人必须亲自盯业务才能活下去，更要找FA；
只有当你时间价值极低、融资可随时叫停、试错成本可以忽略时，才适合自己来。
最后提醒：找FA，也要懂得鉴别，不能只看价格，只选佣金低、承诺多的FA，一定要考察赛道深耕能力、过往成交案例。同时，找FA也不是当甩手掌柜，创始人依然要深度配合，提供真实数据、参与核心谈判，FA只是外力，项目内核终究靠创始人。
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