为进一步提升供应链管理质效，充分发挥集中采购规模优势，严格落实精细化管理各项工作要求，结合《中国铁建股份有限公司2026年精细化管理“全面深化年”实施方案》及《中国铁建2026年运营管理工作要点》相关部署，4月21日，中国铁建物资集采西安中心赴新疆伊犁州巩乃斯镇，在独库高速中国铁建指挥部组织召开独库高速物资采购工作策划会。
独库高速被誉为“天山第二通道”，纳入中国铁建2026年度重点项目，其建设质量与效率事关中国铁建精细化管理成效落地与高质量发展大局。西安中心结合独库高速施工周期长、物资使用时序差异明显、固定价采购价格波动显著等项目特点，商讨推行“一品一策”分类管控策略，严格对标 2026年运营管理工作指标，纵深推进“三大采购”、二三类物资商城采购及法人集采各项工作，全力确保重点项目采购指标落地见效。
就采购成果落地实施，会议明确了各相关单位职责分工。项目部作为物资采购具体实施主体，要切实履行主体责任，统筹做好物资需求计划管控、资金支付管理等重点工作；中铁物资作为专业供应链服务商，要深化区域优势资源摸排调研，精准掌握各类物资的价格信息、质量标准、生产产能与保供能力，全力保障项目物资供应质优、价稳、高效、有序。
下一步，西安中心将按照与会各方达成的一致意见进一步细化完善采购实施方案，高效组织采购活动，充分发挥服务、保障职能。推进战略采购、框架采购、内部产品采购等多元化采购模式成果应用，为独库高速公路项目高质量建设提供坚实保障。
中国铁建物资集采西安中心，新疆独库公路总承包部，中国铁建大桥局、中铁十四局、中铁十五局、中铁十七局、中铁二十一局，中铁物资新疆事业总部相关人员参会。
