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大型食品集团公司新零售S2B2C平台案例

作者:本站编辑      2023-05-18 22:04:39     39



客户:某大型食品集团

行业:食品行业

产品/解决方案:S2B2C平台


项目背景

客户介绍

该企业为国内某大型龙头食品集团,目前,已联合36个保税区,共同打造全球规模最大的中国食品产业生态化公共服务平台,平台拥有“一大平台·两大中心·三大贸易服务·四大认证体系”,总投资过百亿元。

项目需求

集团希望通过数商云搭建一个新零售S2B2C系统,布局企业数字化转型,升级企业的产品和服务、生产方式、管理方式、商业模式。需要可支持业务发展强大且灵活的业务协同中台,以及数据中台为企业未来三到五年的信息化道路打下坚实的基础。

痛点/挑战

随着该集团业务版图的不断扩大,对企业自身的系统提出了更高的要求,但目前在,供应商管理、多渠道订单管理、用户生命周期上仍存在一些问题:

(1)缺乏供应协同,渠道拓展受限

缺乏有效供应协同管理模块对前端多渠道用户运营支撑;供应商渠道拓展受限业务系统无法有效支撑系统品类管理,根据用户需求场景化进行服务。

(2)渠道管理混乱,订单消化效率低

多渠道订单统一收订困难;自营订单、商城后台运转均由人工进行,工作量大,处理效率低下;

(3)缺乏用户全生命周期管理体系,无法统一管理

多商城运营缺乏用户全生命周期管理体系,以及能够提供用户全生命周期管理的有效平台,导致分散用户无法有效统一管理。

方案亮点

构建食品行业新零售S2B2C平台

(1)打通产业业务全链路,高协同。通过S2B2C商城,整合多方供应商、渠道、用户,提升核心产业链一体化业务协同效率;

(2)四流合一,增效益。实现商流、物流、信息流、资金流四流合一,推动订单交易,增加效益。

(3)一站式产业链服务,强粘性。平台为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务,综合提升平台运营效率与平台业务体验,增加平台客户粘性。

基于业务中台打造S2B2C平台

基于最新的微服务技术架构方案构建全链路业务协调中台+数据中台,打通各业务板块之间链接和协同。

S2B2C平台可支持高并发、支持灵活多变的业务场景及业务流程,并通过业务能力的配置、编排、扩展,支撑数字化应用的快速创建、迭代,助力平台快速上线。

一体化保障平台交付上线

该项目基于采用统一规划、标准先行、分步实施的方式进行,联动UI设计中心、交付中心资源,按项目阶段投入最适合资源,数商云成熟的远程实施体系,高效、规范、专业的交付服务,为项目的成功上线保驾护航。

实施价值

S2B2C平台为企业提供全面健康的供应商全生命周期管理机制,通过优化渠道四流,实现全全链路一体化运营管理,赋能全业务场景,触发业务爆发式增长:

供应商全生命周期管理

提供完善的供应商准入机制和评估体系,筛选外部优质供应商接入到平台,保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行,为企业的产业链赋能。

实现全链路一体化管理

将全渠道各层级纳入平台管控,实现企业业务的统一管控,以及各层级间的订单业务协同,实现在线订货、业务申请、客户投诉、产品推广、业务交流等线上一体化管理, 满足线上订货, 总部对多级别的渠道体系管控。

赋能全业务场景

除了新零售主要业务载体主站商城外,还支持为合作企业创建企业内购商城,以及企业自有商城嵌入到自有APP上,通过合作企业独立商城接入的大批量会员数据,实现了平台从业务支撑点到业务增长点,到业务爆发点的实现路径。

关于数商云

广州市数商云网络科技有限公司简称「数商云」,成立于2013年,致力于通过全链路业务协同系统、用户全生命周期运营系统和智能数据运营体系,为企业客户搭建贯通“供应链端-销售渠道端-用户端”的全链数字化运营体系,帮助企业实现数字化转型和创造数字化价值,迎接时代浪潮。

目前,「数商云」已成功服务超十家千亿级企业及上市公司,包括中石化、广西路桥集团、巴龙集团、金发科技、凡易紧固件、万达宝通轮胎等工业品、建工建材、电子元器件、传统制造业等大型企业,为其铺设行业产业数字化之路,持续创造核心业务价值。

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