只要一坐在电脑前，感觉屁股就挪不走了，总觉得有干不完的活。
刚刚浏览了一下大家的工作日记，新来的一位小姑娘做的五一放假通知海报，存在资料库里了，我点进去看了一下，觉得差那么点感觉，我有点手痒，于是自己动手喊AI帮我做了两张。做完我看了一下，怎么说呢，甚是满意。
不知道她用了AI生成没有，还是自己纯手搓的，明天我来问问看。
在Sofia的文章里，看到她分享雷老师的一段内容，叫做《职场沟通7字口诀》：
汇报工作说结果，
请示工作说方案，
总结工作说流程，
布置工作说标准，
关心下属问过程，
交接工作讲道德，
回忆工作谈感受。
我顺手mark了下来。
其中最提醒我自己一句是：布置工作说标准。
什么意思呢？给同事安排工作的时候，只说一句“这个做一下”、“那个跟进一下”、“尽快搞出来”、“帮我处理一下”之类的，听起来像是安排了任务，其实什么都没说。
真正有效的布置工作，至少要讲清楚：截止时间、交付成果、完成标准、优先级、注意事项。
如果我自己都说不清楚，那就更别指望同事能听明白，并且执行落实到位了。
比如，前几天有个国外客户，找了他们国内分公司的一个人来和我们沟通一个事项，国内那位对接人发邮件来讨论。我把回复内容用中文写好，然后微信上发给我同事，说：用我这段话，回复抄送所有人。
我心里默认的是，这个国内代理是用中文跟我们沟通的，我们也用中文回复就好了。没想到，我同事把我那段话先翻译成了英文，再回复了过去。
我看到邮件的时候，忽然意识到到，貌似不是她理解错了，而是我没说清楚。我应该这么交待她：就用我这段中文回复，抄送所有人，不用翻译。
标准说得不够清楚。
布置工作说标准。这句话看起来普通，但真做好了，能减少很多返工、误会和内耗。
