以上就是关于政府采购项目 “一招三年” 的核心要点、适用范围和签约细节,这些内容一定要留心,避免后期出现预算衔接、费用核算、合同续签等各类纠纷。
其实在投标实操中,一招三年的项目还有很多隐藏细节,比如年度履约考核标准、预算断档如何衔接、中途服务商更换的合规要求等,稍有疏忽就容易踩坑。
后续老陈会继续结合真实案例,拆解这类长期服务类采购项目的避坑要点。大家做招投标过程中,还遇到过哪些一招三年的疑难问题,欢迎评论区留言交流,咱们下期接着细说。
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