春潮涌动，战鼓催征。2026年一季度，松江融资担保公司在国投集团党委的坚强领导下，秉持“稳中求进、夯基垒台”的发展理念，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，紧紧围绕“全年业务规模6亿元”核心目标，坚持党建引领、坚守政策性定位、筑牢风险防线，顺利实现首季“开门红”，担保余额突破亿元大关，为区域经济高质量发展持续注入担保动能。
一
党建引领举旗定向
筑牢发展“压舱石”
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。公司以支部组建为契机，将党建工作深度融入担保主业，实现党建与业务同频共振。
1
强化政治引领，把稳思想之舵。
公司紧扣集团战略，明确“稳字当头、稳中求进”工作总基调，把风险防控作为生命线。支部组建初期，即将风控意识、合规理念根植于每位员工心中，压实全员风控责任，坚决守住不发生重大风险的底线。
2
深化党建联建，拓宽服务渠道。
公司主动加入泗泾镇招商引资企业服务党建联盟，形成服务合力。同时，拟与区经侦以支部共建形式构建常态化沟通平台，深化风险联动机制，以红色引擎赋能业务发展。
3
压实党建责任，激发队伍活力。
建立健全党建工作责任制，推动党建与业务同部署、同落实、同考核。通过党员示范岗、突击队等形式，激发全员内生动力，形成“党员带头干、群众比着干”的浓厚氛围。
二
业务攻坚提速增效
跑出发展“加速度”
公司锚定年度6亿元目标，持续深化银担合作，优化业务对接流程，业务推进效率显著提升，顺利实现首季“开门红”。
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业务指标稳健增长，经营成效初显。
截至3月底，年内累计完成政策性融资担保业务22笔，实现放款金额1.09亿元。自开业以来，累计完成政策性融资担保业务38笔，放款金额1.78亿元，为完成全年目标奠定了坚实基础。
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服务实体精准高效，社会效益凸显。
公司支持中小微、“三农”主体创造营收约28亿元，纳税4958万元，带动就业2400人。严格落实支小支农工作要求，支小支农担保金额占比保持88.7%；科技类企业占比62%，符合年度监管与松江区产业发展要求。严格执行0.5%担保费率，企业综合融资成本持续控制在2.7%以下，切实减轻实体经济融资负担。
3
银担合作纵深推进，合作版图扩容。
优选中国银行、建设银行、浦发银行三家合作银行，即将新增批次担保业务规模4.5亿元。已与农业银行、建设银行、浦发银行开展专项对接，实现“边推进、边储备、边落地”。下一步计划再新增两家合作银行，扩大服务覆盖面。
4
产品创新与属地服务双轮驱动。
一方面，加快产品创新步伐。即将发布民间投资担保专项产品。该产品具有三大核心优势：贷款额度更高，单笔突破1000万元；贷款期限更长，可达3至5年；资金用途更广，不局限于流动资金贷款，鼓励企业将资金用于设备更新、技术改造、扩大再生产等民间投资场景。另一方面，主动跨前服务街镇。积极参加方松街道宣介会；洞泾镇、泗泾镇、中山街道等街镇产融对接会，依托属地服务优势，将金融服务送到企业“家门口”，实现供需精准对接。
三
风险防控筑牢夯实
守住安全“生命线”
公司始终把风险防控作为业务发展的生命线，持续深化风险联动机制，健全风控体系，筑牢业务安全防线，确保企业稳健运营。
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前移风险关口，构建全链条风控体系。
统筹保前、保中、保后各环节：保前严守操作准则，做实尽职调查；保中强化动态监管与风险预警；保后健全回访督查、代偿追偿等闭环机制。形成合规严谨、运行高效的全链条风控管理体系。
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强化内外联动，打造风控新格局。
对内建立季度风险筛查机制，搭建集团风险客户信息共享平台，实现关联风险早识别、早预警、早处置。对外迭代优化风控大数据模型，与区经侦支队搭建协作联动平台，推动资源互通、风险共防，全方位筑牢风控防线。
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健全制度体系，筑牢风控长效机制。
一季度如期完成《“G60园区贷”批次担保业务保前工作管理办法》《“G60园区贷”批次担保业务保中工作管理办法》《合作银行差异化评价管理办法》等制度发文，全面规范业务流程、明确操作标准，为业务稳健运营提供坚实制度保障。
大道至简，实干为要。一季度“开门红”是新征程的起点，更是新使命的开端。松江融资担保公司将继续在集团党委的坚强领导下，保持“快”的节奏、激发“闯”的劲头、弘扬“实”的作风，坚守政策性定位、聚焦主责主业、补齐短板弱项，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，奋力在2026年跑出高质量发展“加速度”，为服务松江区域经济高质量发展持续贡献担保力量！
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