企业财务管理，核心是解决资金充裕与资金短缺时的资金规划问题，而企业在经营状况最好时主动融资，是关键解决方案。
很多现金流稳定、纳税高、净资产雄厚的企业，依然会主动向银行贷款，目的就是搭建银行信用体系、积累信用记录。等到未来真正需要资金时，贷款门槛更低、额度更高，毕竟企业现在不缺钱，不代表未来无资金需求。
一、企业融资，这7个错误绝不能碰
1
缺钱时才申请贷款
越急着贷款越难获银行信任，企业要提前做年度现金流预算，规划好贷款时机与细节，杜绝临时抱佛脚。
2
按需少借，不预留备用金
借款需偿还，但也要规划意外开支，融资金额要能覆盖项目最坏情况的资金需求，避免现金流断裂。
3
只纠结贷款利率
除利率外，借贷期限、还款方式、风险条款等都至关重要，选贷款产品需综合考量，不能只看利率。
4
急于提前还款
无债一身轻不可取，提前还款可能导致现金流紧缺。余钱优先投入盈利项目，或选择随借随还的授信产品，对比投资回报与利息成本再决策。
5
账务混乱不清
清晰完整的财务记录，是银行信任企业的基础，忽视账务管理会直接成为贷款阻碍。
6
贷款理由随意陈述
贷款需向银行清晰阐述企业经营、发展规划与资金用途，充分准备、精准表达，才能让资方放心放款。
7
只对接一家银行
融资渠道要多元化，但切勿盲目多家申请影响征信，可找专业融资机构，匹配高额度、低利息、快放款的银行产品。
创业与企业经营，缺钱、缺人才、缺业务是三大难题，其中缺钱最致命。而85%的企业都存在错误认知：觉得不缺钱就没必要融资，白白承担利息成本，这恰恰是融资大忌。
二、千万别等缺钱时再融资，4大理由告诉你原因
1. 短期内难以找到匹配的资金渠道；
2. 急于用钱会推高融资成本；
3. 银行等资方以盈利为目的，极少雪中送炭；
4. 大幅增加资金链断裂、企业倒闭的风险。
企业缺钱时融资，更难找到契合的资方，即便成功贷款，也会面临利息高、额度低的问题。专业事交给专业人，委托融资顾问，能在企业资金充裕时实现高效融资，毕竟资方更愿意“锦上添花”。
三、提前规划融资，避免资金窘境
当下融资市场竞争激烈，银行等金融机构资金有限，更倾向于放款给经营稳定、低风险的企业。
企业需提前储备信贷资源、拓宽融资渠道，急需资金时可找融资顾问，借助其专业资源快速解决资金问题。
四、科学融资决策，降低融资成本
企业经营变数重重，未雨绸缪是融资智慧。等到缺钱再融资，会失去谈判资本、无法做出合理决策，进而拉高融资成本。
企业盈利、资金充裕时，才是融资的最佳时机，能最大程度降低成本、掌握融资主动权。
五、企业融资要提前规划
成熟企业融资需规划至18个月后，中小微企业最晚也要在资金需求前6个月启动，最低提前3个月。
当企业账户资金仅能覆盖18个月经营成本时，就需立刻制定融资计划，对接合适的资方。
六、选对融资时机，助力企业发展
初创企业融资可解决前期资本不足问题；成长扩张期企业融资，能满足快速发展的资金需求。
不管企业处于哪个阶段，都需借助融资投入研发、设备、人才等，抢占市场优势。好企业的发展，往往从合理融资贷款开始！
企业经营，资金是命脉，融资规划从来不是临时救急，而是长远发展的必要布局。提前做好融资准备，才能在市场风浪中稳住经营、抓住发展机遇，避免陷入资金困境。
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