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来源 |新宏想法
编辑 | 前海融资租赁俱乐部韦物
此前前海融资租赁俱乐部发布了一篇文章：
“我们要找的不是人才，是超人：懂金融、懂法律、懂设备、能喝、能扛、能催债，最后还得接受薪资‘有竞争力’。”
“现在跟候选人介绍公司优势，‘平台好’、‘发展空间大’这些词我都不敢说，怕他笑出声。”
“我司精心培养两年的项目经理，昨天还好好的，今天就被隔壁用‘薪资翻倍+抬头带总’挖走了。我的离职面谈台词背得比招聘话术还熟。”
“我们不是在招人，是在和其他公司进行一场‘人才拍卖会’，而我们老板举牌的速度永远比别人慢半拍。”
“最怕业务老大催我：‘人招得怎么样了？’ 那感觉，就像问我‘天上的月亮你摘下来了没有？’”
“我司最大的风控，不是项目逾期，而是人才流失率。”
“我现在最成功的招聘案例，是说服了老板——把‘三年以上同业经验’的职位要求，改成‘听说过融资租赁这行的就行’。”
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