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加了200个企业主微信,融资单子一个没成?你可能根本不会“跟进”

作者:本站编辑      2026-04-22 08:55:26     2
加了200个企业主微信,融资单子一个没成?你可能根本不会“跟进”
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你好呀,我是超超
之前分享的坚持写公众号,我没出20万+爆款,但签下了几个企业客户,2%的服务费比流量主香多了
上周和一个做了两年融资顾问的朋友吃饭。
他跟我倒苦水:“感觉现在做企业融资太难了,公众号发了没人看,客户加了不回复,谈了三次就没下文了。是不是现在做融资的同行太多了?还是我手里客户质量不行?”
我听完很想问一句:你手里是真的没客户吗?还是你根本就没把“跟进”这件事当回事?
这不是他的问题,是咱们这个行业的通病。
我做企业债权融资顾问这些年,接触过不少同行,大家最常说的就是“客户少”“资源不够”“转化率低”。可你打开他的手机看看——微信好友几百上千个企业主,私聊记录不超过三次的占了一大半。
融资顾问这个行业,比销售更特殊。一个企业从咨询到最终拿到银行贷款或者资方融资,中间要经历需求沟通、资质初筛、资方匹配、资料准备、审批跟踪……最短也要三四周,长的三五个月。这中间如果没有系统性的跟进,再好的客户也会流失。
80%的客户成交,都是在至少5次跟进之后才发生的 ,这是销售行业的数据
但现实是什么?大部分人做跟进的方式,就是——“老板考虑得怎么样了?”“资料准备得怎么样了?”“审批下来了吗?”
不是客户不签,是你不会跟。
我刚入行做企业融资顾问的时候,也犯过同样的错。
刚开始做那会,一天加七八个企业主微信,聊得热火朝天。可过了一周,对方不回消息了,我也就放弃了——心想“这个客户没意向”。然后继续找新客户,继续聊,继续丢。
那段时间我加了小两百个企业主,成的单子屈指可数。
后来我跟一个做销售管理的朋友聊天,他一句话点醒了我:“你缺的不是客户,你缺的是把客户分层管理、持续跟进的能力。”
从那以后,我彻底改了自己的工作方式。我开始用一套“融资客户分层跟进法”来管理所有意向客户——按融资意愿、资质成熟度、决策进度分成ABCD四类,每一类用不同的节奏和方式去跟进。
就这一个改变,用了不到半年,我的签约率翻了将近一倍。
更重要的是,这套方法让我开始系统性地思考:融资顾问的客户跟进,跟普通销售到底有什么不一样?我们最大的痛点在哪里?怎么用最少的精力,跟出最多的单?
今天把这套方法拆给你。不是为了让你觉得“这个人说得有道理”,而是希望你读完能真的用起来。
01
融资客户跟进的三个步骤
第一步:客户签约前,先把“三件事”问清楚
很多融资顾问第一次跟企业主聊,就急着问要多少钱、要什么期限。聊完加个微信,然后就不知道下次该说什么了。
这就是为什么你跟不下去。 因为你根本没问对问题。
我每次接触一个新客户,不管对方多急,前15分钟我只问三件事:
  1. 他为什么需要这笔钱。 是补流、是过桥、还是还旧贷?还是增加订单量,还是要买设备,原因不同,匹配的策略完全不同。对接的资方也不一样,补流看纳税和流水,过桥看原贷款行和抵押物,还旧贷看征信和负债率。买设备看流水和设备厂家,增加订单量看上下游,看场景
  2. 他之前有没有贷过款。 贷过,就问哪家银行、多少额度、什么时候批的、有没有逾期。没贷过,就问他的纳税等级、开票情况、对公流水。
  3. 他的决策链条是什么样的。 (我重点关注的,避免对了半天,又决定不下来,浪费大家时间)是自己拍板,还是要跟合伙人股东商量?财务有没有话语权?预计什么时候要用钱?法务是不是还要沟通协调
这三件事问清楚,你不仅知道怎么给他匹配产品,更知道 后面每次跟进该聊什么 。比如上次聊到“他还要跟股东商量”,明确具体什么时间可以有结果,下次跟进就问“股东那边有什么反馈”——这不是催单,是推进流程。
第二步:把客户分成ABCD四档,用不同的节奏去跟
我自己的客户池,永远是按这个标准分层:
  • A级(马上能落地的) :资质清晰、需求明确、决策链单一。这类客户一周至少跟进两次——帮他筛产品、催资料、同步进度,解决他在融资过程中遇到的所有问题。
  • B级(有意向但资质或决策周期偏长) :比如刚够的上门槛、或者需要合伙人开会。这类客户一周跟一次,保持存在感,同时不断给他规划合适时间再持续推进,同时给他传递行业信息或政策变化,让他觉得你一直在为他留意机会。
  • C级(有潜在需求但暂时不急) :比如企业主咨询过,但目前现金流还能撑。这类客户半个月到一个月跟一次就行。不是催他,而是定期刷脸——发一条“最近资方有一款适合您这类型企业的产品,利率很友好,我帮您留意着”。等到他真正有需求的时候,第一个想到的就是你。
  • D级(刚接触、需求还不明确的) :先多聊,把前三件事问透,尽快判断他属于哪一类,然后归入对应的层级。
记住一个原则:把80%的精力放在A级和B级客户上。 不要为了追D级的新鲜感,把快要落地的A级晾在一边。
第三步:用“价值传递”代替“催单”
融资顾问最大的误区,就是把跟进当成“催客户推进”。
真正有效的跟进,不是催客户“你快点”,而是帮客户“扫清路上的障碍”。
每次跟进,都应该给客户带点“有价值的信息”。 比如:
“上次说的那家资方,最近政策有调整,利率降了0.2%”
“你这个半导体行业的最近对接落地在提高,我觉得可以再试一试”
“你提到的那家银行审批流程最近加快了,我有个客户在做,出来结果了和你说,中间有一个关键环节我帮你盯着”
让客户觉得:你不是在催我,是在帮我。用利他的方式,让他越来越信任你,信任到了,单子自然就来了。
我把这套“融资客户分层跟进法”整理成了一份 实操检查清单 ,里面包含:
  • ABCD四类客户的分层标准表
  • 每类客户的话术模板和跟进节奏
  • 融资顾问专属的“三问清单”
需要的同行朋友,评论区打“跟进”,或者直接点个赞、加个关注,我发你。
另外,我建一个 企业融资顾问的内容共创圈子 ,专门讨论:怎么把咱们的专业认知写成客户看得懂、同行愿意转的文章。欢迎同行的你一起进来聊——评论区扣“入圈”,我拉你。
觉得这篇对你有用,别忘了点赞、关注。咱们下期见。

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