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90天账期埋雷!A企业融资案拆解:8步流程里藏着5个致命资金漏洞

作者:本站编辑      2026-04-14 10:29:14     0
90天账期埋雷!A企业融资案拆解:8步流程里藏着5个致命资金漏洞
   A企业拿到了一笔大型核心客户B企业的订单,但该订单的资金需求非常大,因此A企业决定找资金方进行融资,业务流程梳理如下

一、案例

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(1) A企业向C供应商支付采购货款,C供应商在收到货款后10天内发货
  

(2) C供应商委托D物流公司进行运输;

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3. D物流公司安排货物运输至指定仓储公司的E仓库;

4. A企业根据生产计划分批从E仓库提货加工,成品或半成品存放在A企业的工厂仓库内;

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5. A企业完成一个生产批次的成品再委托F物流公司运输至核心客户B企业

6. 核心客户B企业在收到货物的10天内向A企业出具验收确认函和结算单;

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7. A企业收到验收确认函和结算单后,开具发票至核心客户B企业;
8.核心客户B企业收到发票后,在90天内支付款项给A企业。

二逻辑推理

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在上述业务流程中,若我们作为资金方以代理采购的业务模式开展业务,借款和收款的时间节点分别对应(1)阶段A企业支付采购货款和(8)阶段核心客户B企业回款。在该业务模式下,我们在各个环节所面临的资产类型和监管成本如下:

1. 在A企业支付采购货款时,资金方需要垫付一定比例的采购款项,然而此时距离上游供应商发货还有10天的时间。此时,资金方借贷资金对应的资产就是信用类资产,也就是享有或管控供应商C企业的货物交付的权利。因为此时货物并不存在(尚未完成生产),资金方需要对C供应商的经营状况进行监管或需要在业务开展之前对C供应商的情况进行详细调查,其间产生的各种费用归类至监管成本。

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2. D物流公司进行运输,此时货物存在并发货,但此时对应的资产类型依然是信用类资产,因为货物并未进行交付。理论上在货物未进行交付之前,该货物的货权人依然是C供应商,资金方则需对D物流公司进行提前背调、对物流轨迹进行监控、对运输条件进行监督、对相应的保险单据进行审核确认等,这些都会产生监管成本。

3. E仓库在接收D物流公司的货物时,资金方通常会委托E仓库代签收,并对货物进行验收。若货物存在问题,E仓库要在验收时提出,否则后续的货物出现问题,往往会归咎于E仓库。此时,对应的资产类型由信用类资产转变为货物类资产,但资金方仍委托E仓库对货物进行验收,尤其是货物验收有特殊标准时,会产生额外的成本。此外,仓库内的货物在进行信息同步、配合巡库检查、安装摄像头等监管设备都会产生费用,也计入监管成本。

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4. A企业从E仓库中提货加工,此时被提走的货物类资产在货权(或质权)上通常会设计为属于资金方(贸易型资金方通常设计为货权持牌金融机构通常设计为质权),但对于厂区来说监管通常会很难,且很有可能混杂非我方融资的其他货物,监管难度更大,需要进行实时的梳理和监管,此时也会产生监管成本。

5. A企业委托F物流公司将成品运输到核心客户B企业,此时的资产类型依然为货物类资产,但如果A企业的货物未达到B企业的验收标准,可能会产生退货或折价结算的情况,这些都会对回款(资产变现)产生影响,也需要重点关注。

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6. (6)~(8)核心客户B企业对A企业的交付货物进行验收后,此时的资产类型属于信用类资产,也就是A企业对核心客户B企业的应收账款,本质是核心客户B企业的债权。此时,资金方就需要对核心客户B企业的经营状况进行监管和关注,这也可能会产生监管成本或关注成本。

三、结评

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最后结论: 通过梳理不难发现,原来我们认为相对简单且逻辑清晰的业务模式,在不同节点衔接处存在大量的第三方验收和确认的环节,这不仅会导致成本增加,并且一旦发生异常事件,整个事件的追责确认也会相对困难。这对于资金方的资产监管和监管成本都是非常不友好的。因此,我们将针对此业务模式和业主流程展开重新的设计和梳理,我们下一篇文章详细解读。???

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