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从北极虾到扇贝:加拿大扇贝配额格局生变!行业巨头Mersey出手,收购老牌Comeau Seafoods

 作者：本站编辑  2026-04-12 08:47:16  0

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智能导读

加拿大海产巨头摩西海产拟收购百年扇贝捕捞商科莫海产，交易核心是后者持有的22.77%全国扇贝配额。若成功，摩西海产控制的配额将升至约35.9%，成为行业第二大力量。目前交易正等待反垄断审查，此举标志着加拿大稀缺海产资源进一步向大型整合者集中。

一纸收购协议，或将重塑加拿大扇贝产业的权力版图。当私营海产巨头摩西海产向拥有80年历史的科莫海产伸出橄榄枝，其目标直指后者手中超过五分之一的全国扇贝捕捞配额。这不仅是两个新斯科舍省家族企业的联姻，更是一场关乎稀缺海洋资源控制权的关键角逐。交易一旦落槌，摩西海产将跃升为仅次于行业绝对龙头的第二大扇贝“捕手”，加拿大海产行业的集中化趋势由此再添有力注脚。

Part 1

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巨头并购锁定稀缺配额，扇贝产业格局生变

2026年4月，加拿大海产行业迎来重磅消息。本土私营海产巨头摩西海产有限公司与历史悠久的科莫海产公司达成收购协议。此举的核心价值在于稀缺的捕捞配额资源。科莫海产是加拿大仅存的五家近海扇贝（Scallop, Placopecten magellanicus）捕捞商之一，持有2026年全国总配额1，575公吨中的22.77%。而摩西海产自身已拥有13.1%的份额。这意味着，若交易通过审查，合并后的实体将掌控总计约35.9%的扇贝配额，一举超越其他竞争者，成为仅次于配额占比43.86%的清水海产的行业第二极。这笔交易直接改变了扇贝这一高价值品种的国内竞争态势。

Part 2

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百年家族企业的抉择与整合者的承诺

面对摩西海产的收购，经营已75年的科莫海产将其描述为一个“深思熟虑的、着眼于长远未来”的决定。科莫海产总裁诺埃尔·德普雷强调，选择摩西是因为其作为本省企业，深刻理解行业并共享价值观。根据协议，收购完成后，科莫海产的品牌名称将得以保留，其在西南新斯科舍省多个地点的日常运营也不会立即改变。摩西海产总裁迈克·墨菲则回应称，两家公司早有渊源，此次联合旨在支持当地业务的持续强劲发展，并传承科莫的品牌遗产。科莫海产不仅拥有扇贝捕捞权，其产品线还延伸至熏制与盐渍鱼品、鱼粉鱼油，以及海鲜酱、杂烩汤等深加工产品，这些业务都将融入摩西海产日益庞大的产业版图。

Part 3

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监管审查成最后关卡，行业集中化趋势凸显

目前，这笔收购案能否最终成行，还取决于加拿大竞争局的审查结果。该机构将评估此次合并是否会实质性削弱或阻碍加拿大市场的竞争。尽管交易双方均未给出审批时间表，但此案无疑将受到行业密切关注。从宏观视角看，这是加拿大海产资源持续向大型综合运营商集中的最新例证。摩西海产通过收购，迅速在扇贝这一关键物种上扩大了资源支配权。这种整合虽可能提升运营效率和市场稳定性，但也引发了关于市场多样性、价格话语权以及中小型家族企业生存空间的长期思考。监管机构的决定，将不仅关乎两家公司的命运，也在为整个产业的未来结构设定方向。

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渔易拍AI大模型深度研判

摩西海产对科莫海产的收购，是加拿大海产业在严格配额管理制度下，从“捕捞能力竞争”深化为“稀缺资源控制权竞争”的典型体现。其根本逻辑在于，通过资本运作整合高价值物种（扇贝）的捕捞份额，快速提升在细分市场的支配地位，并与自身中下游加工、销售网络形成协同，构建垂直一体化的产业护城河。此举不仅会固化扇贝产业的“双巨头”格局，挤压传统小型家族企业的生存空间，更预示着加拿大海产资源的资本化、证券化趋势将愈发明显。对于全球采购商，这意味着源头供应将更加集中，谈判对手将更加强大且专业；对于行业投资者，配额资产的价值和流动性值得持续关注。未来，类似的以配额为核心的并购整合，可能在其他受管理的渔业品种中陆续上演。

AI大模型分析基于已有信息

不提供具体买卖指导，仅供参考