今晚又认真地想了一遍，所谓战略规划，其实就是回答几个核心问题：
市场定位：国家地区选哪里行业定位：聚焦哪个应用场景客户定位：哪一类客户是我们的核心客户产品方案：围绕客户痛点设计解决方案获客渠道：通过哪些渠道触达客户转化路径：从线索到成交的关键节点
以及一个关键因素：
销售团队：专业、职业、有温度。
我得：
思考 + 决策。
躬身入局。
测，快速测。因为时间是最大的成本。但是，又不能急。
蹚路子，筑模子，练团队。还在蹚的阶段。
只能一轮又一轮的思考，一轮又一轮的测试，一轮又一轮的验证。
And，无论是自己，还是团队，还是得继续聚焦，继续做减法，一点精力和时间也不要浪费在无关的事项上。很难，但尽量向这个目标靠拢。
P.S.今天接待客户，其中一位是素食主义者，中午一起吃素。
坦白讲，摆盘精致，味道也不错，但我还是很想吃肉，哈哈。
