点蓝色字关注“内训课”
企业投融资与资本运作实务
中国管理科学经济产业研究院教授讲师:高思禄
课程背景
随着中国新经济特别是资本市场的快速发展,中国正加速融入全球金融市场,以资本为核心的虚拟经济正日益成为我国国民经济的发动机,资本致胜时代已经来临。中国企业的经营环境和经营模式面对新挑战,资本的吞吐吸纳,资本的聚合裂变成为左右企业能否做大做强的关键因素。
课程收益
本课程能够帮助企业家们既熟悉“实业投资、不动产投资、金融投资、风险投资、私募股权投资”等各种投资方式,又能够帮助企业家了解企业的各种融资方式,并在投融资过程中,了解资本市场的大环境、明确自身资本战略、熟悉基本流程、掌握关键点、规避法律和财务风险,在资本运作实践中做出科学正确的投融资决策,从而实现资本快速增值!
课程大纲
一、正确认识资本运营
1.资本运营的实质
2.资本运营的内容
3.资本运营的两道大门
4.企业资金的两个循环
5.企业发展的两种战略
6.企业投融资的两把算盘
二、正确认清投融资形势
1.投资面对的新环境
2.认清对方
3.认清自己
4.认清融资目的
5.改善融资观念
三、掌握融资评价和方法
1.融资渠道
2.融资选择
3.融资的原则
4.融资评价方法
5.融资的风险
6.如何识别和防范融资骗局
四、项目包装与模式设计
1.项目包装的方法
2.投资者爱听什么故事
3.商务模式的设计策划
4.商务计划书基本模式
5.价值评估方法
6.资产价值评估的方法
五、资金借贷实务
1.揭开借贷融资面纱
2.案例分析:借贷融资故事
3.银行贷款分析
4.企业债券分析
5.典当融资分析
6.民间借贷分析
7.融资租赁分析
六、股权改革、转让操作实战
1.案例分析:走进转让融资故事
2.融资中的改革、股权转让
3.风险投资分析
4.上市融资分析
5.私募股权基金的投资运作模式
6.国际私募在中国的实战案例
7.资金退出之路
七、资本市场与企业资本战略
1.中国资本市场发展趋势
2.中国金融政策及其效应分析
3.宏观经济对资本市场的影响
4.企业资本战略的筹划和实施
5.资本运作与企业价值再造
八、资本运营的几大注意点
1.他山之石可以攻玉
2.资本运营不能脱离主业
3.资本运营要配合企业总体战略
4.资本运营注意的12个陷阱
5.案例分析
九 、股权融资的本质、方法、流程及问题
1、股权融资到底是怎么回事?
——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款
2、怎样和风险投资公司打交道?——VC江湖八大潜规则
3、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码?
——PBEM资本竞争力模型
十、企业不想融资上市的11条理由1、三种经营模式的巨大差别是什么?
2、商业模式魔力与企业资本竞争力的关系?
——案例:复星的“绝对龙头”锻造经
——案例:奇虎360,最牛的团队-携程团队
——案例:蒙牛市场导向的目标管理体系
3、产业高度与资本运作关系是什么?
——经典案例:恒大奇迹;蒙牛波折;盈科借力
课程回顾与现场答疑

高思禄 中国管理科学研究院教授(实战咨询/培训师)
(全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景,国内著名企管实践专家)
【背景资历】
Ø南开大学法律专业
Ø国家高级人力资源管理师
Ø国际职业培训师
Ø实战派企业法务咨询顾问/专家
Ø北大、清华、交大总裁研修班特聘专家
Ø多年大型外资、集团民企法务与管理工作背景
【主要经历】
曾就职全球500强美国摩根大通、中国移动、赛德控股(美资企业)、国茂控股(重庆50强大型集团民企),从基层专员做起,历经10年磨练成长,做到大型生产制造企业的人资行政总监、法务部高级顾问等高管职务,具有上百家企业成功案例,担任多家大型企业法务顾问,擅长劳动法与劳动合同法,处理劳务纠纷,具有丰富仲裁与起诉实操案例,精通合同法、物权与担保相关内容,解决不良信贷与合同纠纷,整合民法典内容,为企业在运营上的法务工作中分忧解难。
高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业法务实战经验,成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、铁富来机电、富邦商砼、祥盛苑酒店等众多大型咨询项目,培训人次达10万人以上,成功为阿里巴巴、万达集团、北京烟草局、中国铁路、中国电力、中国铝业、蒙牛集团、徐工集团、柳工集团、中建一局、良友集团、中国网安、红塔山集团等知名企业进行培训,均取得理想咨询/培训效果。
与大多数学院派教授不同,他有着丰富的实战经验;与大多数职业经理人不 同, 他有着深厚的理论功底;与大多数知名的讲师不同,他更注重实效性。
【品牌课程】
1、《劳动法与劳动合同法的规避运用》
2、《劳务纠纷处理技巧》
3、《员工全时态法务纠纷规避技巧》
4、《公司法精讲》
5、《公司运营与顶层布局设计》
6、《公司治理与高管法务规避实务》
7、《企业运营合规管理》
8、《合同法实务技巧》
9、《物权与担保法务案例解析》
10、《民法黄典实务技巧》
高思禄老师六大核心优势:
F优势一 培训效果直接落地
课堂上直接技能催化,改变行为,不是让人听得懂,而是让人做得到!
提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案,最终提升绩效,对结果负责!
F优势二 培训师认证权威
高思禄老师荣获国际职业培训师认证资质、中国讲师认证中心认证品牌讲师,他风趣、幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。
F优势三 企业实战派出身
曾在中国移动、赛德水泥(美资企业)、国茂控股(重庆50强大型集团民企)担任HRD、法务顾问等高管职务。
在打造合规经营、法务体系/企业法务大学等方面有着多年的经验与系统的解决方案。
F优势四 最先进最有效的教学技术
多媒体全感官教学——充分利用多媒体资源,全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受,将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆!
集体学习——以小组为单位展开学习、交流、研讨、完成任务,互联互通,相互影响。
互动体验式培训——采用游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式,并且现场教练,纠正指导。
寓教于乐——授课风格幽默诙谐,互动性强,好玩有趣,让人喜欢参与,愿意接受,乐于改变,在课堂上精神倍增,课后还将继续失眠。
F优势五 企业法务工作实战背景+咨询项目经验
双栖背景——曾工作大型外企、国企、集团民企中高管经验、同时又有多年咨询公司经验,知名高校毕业,理论功底+企业实操工作经验+咨询项目经验,加上“接地气”的培训呈现方式,学员很喜欢,更喜欢称作“思路高——落地王”
F优势六 横跨多行业领域
【部分知名客户】
阿里巴巴、万达控股、中国铁路、中国电力、红塔山集团、百度、蒙牛集团、北京烟草局、宝马集团、北京海淀商业局、中国移动、中国网安、南昌人力资源局、上海华普、中国铁通、绿地集团、大理企业家协会、永创环保设备、中建一局、郑州日产、祥盛苑酒店、中国铝业、广州酒家集团、柳工集团、云和数据、浙江向阳渔港集团、常州丽华集团、都市丽人、徐工集团、良友股份、铁福来机电、华夏银行总部、中原银行、新郑银行、信阳银行
客服微信号:baihuaxiaolu


