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一家3D实时地球测绘卫星公司,完成2000万美元融资

作者:本站编辑      2026-02-17 12:30:51     1
一家3D实时地球测绘卫星公司,完成2000万美元融资

从技术领先到商业成功。

2026年1月,3D实时地球测绘卫星公司Array Labs正式宣布完成由Catapult Ventures领投,Washington Harbour Partners、Kompas VC以及现有投资者Y Combinator、Maiora Capital、Animal Capital、Aera VC、Cultivation Capital和Clearance Ventures跟投的2000万美元A轮融资。
如此迅猛的发展速度,Array Labs是如何做到的?
一、种子轮:起点(2019-2022)
2000年左右,美国空军研究实验室(AFRL)曾启动过一个名为TechSat 21的雄心勃勃的项目,试图用三颗微卫星编队飞行,形成一个虚拟卫星来执行天基雷达任务。
但在2003年,这个项目却戛然而止,因为当时的计算能力、通信技术和卫星制造水平,根本无法支撑如此复杂的分布式系统,就像用简陋的工具去搭建一座摩天大楼,每一步都步履维艰。
但到了2019年,随着立方星技术的成熟、5G带来的新型射频元件,还有AI算力的爆炸式增长,这个计划就具备了实现的基础。
2019年,曾在通用原子航空系统公司(General Atomics Aeronautical Systems)和穆格太空与国防集团(Moog Space and Defense Group)担任工程师的安德鲁·彼得森(Andrew Peterson),正式在洛杉矶成立Array Labs,旨在用一群协同工作的小型雷达卫星,像蜂群一样掠过地球大气层,捕捉同一地点的多个视角,最终拼凑出一幅实时、高分辨率的地球三维地图。

但问题是,多静态雷达编队(Multistatic Radar Formation)技术,是否真的能在成本可控的前提下,实现高分辨率的地球3D成像?

为了验证这个假设,他搭建起一个简陋却实用的室内射频(RF)测试场,使用消费电子产品射频模块、处理器、自制的天线和二手测试仪器,以低成本的方式,以验证多静态雷达编队技术的可行性。

同时,Array Labs设计了初步的商业模式,旨在为自动驾驶汽车企业、增强现实/虚拟现实(AR/VR)企业、国防情报机构、保险精算与气候监测机构提供服务,打造全球首个实时、高分辨率的3D地球地图平台,成本仅为传统机载激光雷达的零头,解决行业高成本、低效率、低覆盖的痛点,让高质量3D地理数据,能够惠及更多行业、更多用户。

另外,Array Labs初期想要以直接销售数据服务为主,长期规划搭建平台化API,让更多开发者、更多企业能够便捷地接入3D地理数据,扩大市场覆盖范围,而硬件销售还只是一个模糊的想法。

2021年秋季,Array Labs连续参加了Seraphim Space CampY Combinator两个顶级加速器。

其中,Seraphim Space Camp作为全球领先的太空科技加速器,帮助Array Labs快速接入航天行业的核心资源,了解行业监管环境,对接潜在的政府客户和技术合作伙伴,更能获得针对性的行业指导,并接触到美国空军研究实验室(AFRL)的相关负责人,为后续进军国防市场埋下了伏笔。

2021年,Array Labs获得了第一笔个人天使投资,而投资人正是Keyhole公司的联合创始人布莱恩·麦克伦登(Brian McClendon),这家公司就Google Earth(谷歌地球)的前身,后来他还担任过谷歌副总裁,负责谷歌地图的全球战略布局。

经过1年的持续迭代优化,202210Array Labs正式宣布完成Seraphim SpaceAgya Ventures领投,Republic CapitalLiquid 2 VenturesRebel FundY Combinator联合创始人特雷弗·布莱克威尔,以及天使投资人布莱恩·麦克伦跟投的500万美元种子轮融资

事实上,Array Labs最初的商业模式定位,是垂直整合的遥感数据提供商”,通过垂直整合,控制整个产业链,降低成本、提高效率,打造自己的核心壁垒毕竟,在航天领域,垂直整合的模式能够有效避免被上游供应商卡脖子,也能更好地控制数据质量和服务效率。

但通过与更多潜在客户、行业专家的交流,Array Labs逐渐发现了这种模式的弊端,航天领域的客户获取成本极高,一个核心客户的谈判、签约,往往需要几个月甚至几年的时间;而客户终身价值的验证周期,又非常长。对于一家初创公司来说,垂直整合的模式,需要投入大量的资金、人力、物力,去建造卫星、运营星座、拓展客户,资金压力极大,而且风险极高

为此,Array Labs调整和完善了商业模式,不仅保留了数据服务,向自动驾驶、AR/VR、保险精算、气候监测等终端用户,提供3D地图订阅服务和定制化数据任务服务;同时,向卫星制造商和国防承包商出售他们自研高质量、低成本的雷达载荷;另外,还针对政府机构、大型企业等核心客户,提供包括卫星设计、雷达载荷集成、地面控制系统搭建等定制化的卫星集群系统集成服务。

另外,Array Labs还搭建了一个全尺寸的射频测试场,配备了更先进的射频测试仪器、更精准的数据采集设备,还有一个小型的卫星模型模拟区,能够模拟卫星编队飞行的状态,测试雷达信号的传输、接收和处理效果。

2022年底,Array Labs成功验证了多静态雷达编队技术的在轨可行性,图像成像分辨率,达到了预期目标,而且,成本控制效果远超行业平均水平。更重要的是,他们的第一颗测试卫星,已经完成了初步的设计和研发,就等着2023年通过SpaceX的拼车任务送入太空。

二、Pre-A轮(2023-2024)

20238月,TechCrunch发布了一篇题为《Array Labs is quietly redefining space radar—by selling the tool, not just the data》的深度报道,第一次将Array Labs的商业模式再次转型推向公众视野。

而这场转型的根本原因在于,他们最初的想法是像Maxar那样卖图像,靠订阅制向客户提供高质量的3D地图数据,但客户真正想要的,其实是他们的雷达系统,拥有持续生成数据、掌控数据的核心能力。

比如,电力公司需要雷达系统监测输电线路周边地形变化,国防部需要专属雷达卫星集群保障情报安全,矿业公司需要定制化的雷达设备监控矿山边坡稳定性。

为此,让Array Labs重新定义自己为雷达优先的平台企业,为卫星制造商、国防承包商、系统集成商等上游和中游企业提供生成精准3D数据的核心能力,不仅向卫星制造商出售雷达载荷获取硬件销售收入,也向客户授权使用雷达技术收取许可费,同时继续为有需求的终端用户提供3D数据订阅服务。

2023年,Array Labs开始系统性地进军国防和情报市场,但没有走传统国防承包商的老路,而是直接与美国空军研究实验室的创新部门AFWERX联系,该部门成立的初衷就是为了对接硅谷的初创公司,挖掘具有颠覆性的新技术,加速国防技术的迭代升级。他们会定期发布开放主题征集,邀请初创公司提交技术验证合同提案,只要提案具有创新性和可行性,就能获得空军的资金支持和技术指导。

Array Labs聚焦于分布式雷达卫星集群高分辨率3D成像技术这两个核心方向,提交了多个小型、固定价格的技术验证合同提案,突出了低成本、快速迭代、商业化应用的优势,用消费级电子技术打造雷达系统,成本仅为传统系统的十分之一,且能在短期内完成技术验证和产品交付,最终成功获得了AFWERX的多个技术验证合同。

到了2024年,Array Labs取得了阶段性的进展。

在技术验证方面,Array Labs与一家小型发射公司合作,将两颗演示卫星送入近地轨道,采用了公司自主研发的小型雷达载荷,搭载了消费级电子元件,成本仅为传统雷达卫星的1%,但已经能够协同工作,捕捉同一地点的多个视角,快速生成高分辨率的3D成像数据,数据精度达到了米级,完全满足国防和商业客户的需求。

在商业市场方面,与全球领先的矿业公司签署了协议,为矿业公司提供矿山边坡稳定性监测、矿产资源勘探等3D数据服务;与大型基础设施公司合作,为桥梁、大坝、高速公路等基础设施的维护提供3D成像数据;还与人工智能公司合作,将3D数据与AI算法结合,为自动驾驶导航、扩展现实(XR)等领域提供核心数据支持。2024年,Array Labs的商业收入同比增长了300%。

在政府合作方面,获得美国空军、太空部队、海军、陆军、特种作战司令部(SOCOM)和DARPA的多个竞争性奖项,其中,美国太空部队向Array Labs采购了一批雷达载荷,用于升级其现有卫星系统;而DARPA则向Array Labs提供了资金支持,用于推进前沿雷达技术的研发。

基于良好的发展态势,2024年初Array Labs完成了1000万美元的Pre-A轮融资。

此时,Array Labs正式确立了三大业务线。

第一条业务线是雷达载荷(Radar Payloads),主要面向卫星制造商和国防主承包商,向他们出售独立的雷达仪器。

这些雷达载荷采用了模块化设计,体积小、重量轻、成本低,能灵活适配不同类型的卫星,无论是立方星还是大型卫星,都能轻松集成。同时,消费级电子制造技术的成本仅为传统雷达载荷的1%,但性能却提升了100倍,能满足国防和商业客户的高精度成像需求。

2024年,Array Labs的雷达载荷业务的收入占公司总收入的40%,成为了公司的核心收入来源之一。

第二条业务线是主权卫星系统(Sovereign Satellite Systems),主要面向政府、国防部门、大型企业等希望拥有和运营自有卫星资产的客户,为他们定制专属的卫星系统,包括卫星设计、制造、发射、运维等全流程服务,帮助客户快速拥有自己的卫星集群,实现对特定区域的3D成像监测。

2024年,Array Labs成功为某国政府打造了一套小型主权卫星系统,这套系统由三颗卫星组成,能实现对该国领土的全面3D成像监测,数据精度达到了米级,满足了该国国防和环境监测的需求。

第三条业务线是数据产品(Data Products),主要面向需要3D成像数据的终端用户,从Array自有和运营的卫星星座提供3D图像和分析服务。

这部分业务是已经不再是公司的核心收入来源,而是作为引流产品,帮助公司接触更多的终端用户,了解市场需求,同时也能为雷达载荷和主权卫星系统业务提供客户线索。

2024年,Array Labs的数据产品客户数量同比增长了200%,订阅收入也实现了稳步增长。

同时,202410月,Array Labs还与雷神公司(Raytheon)和Umbra Space建立了三方战略合作伙伴关系,共同开发一款结合先进SAR技术和3D测绘算法的地球表面三维模型产品。

三、分水岭(2024-2025)

2025年,Array Labs加快了发展的步伐。

20251月,Array Labs聘请了Justin Kroll担任公司首席商务官(CBO),他曾在Google工作了14年,期间一直领导Google Maps的全球卫星图像获取和整合工作;也曾在Maxar Technologies担任企业增长副总裁,期间经历了64亿美元的私募股权收购过程。

Justin Kroll的加入,为Array Labs带来了翻天覆地的变化。

此前,Array Labs的客户主要集中在美国本土,Justin Kroll上任后利用自己的全球商业网络,积极拓展欧洲、亚洲、澳洲等地区的市场,与多个国家的政府和企业建立了合作关系。2025年,Array Labs的海外收入占比达到了30%,同比增长了500%

同时,他深化与现有客户的合作,推动从单一产品合作全流程合作转型。比如,他们与一家大型基础设施公司的合作,从最初的3D数据订阅服务,拓展到了雷达载荷采购、卫星运维服务等多个领域,合作金额从每年500万美元,提升到了每年2000万美元。

另外,他还优化公司的销售团队和销售流程,提升销售效率。2025销售团队规模扩大了一倍,销售效率提升了30%,为公司商业收入的爆发式增长提供了有力的支撑。

20252月,Array Labs宣布获得In-Q-TelIQT)的战略投资。

更重要的是,In-Q-Tel不是一家普通的投资机构,而是美国中情局(CIA)的战略投资机构,成立于1999年,旨在识别和投资那些能支持美国国家安全界及其盟友的创新技术,为美国的国防和情报工作提供技术支撑。这就意味着,Array Labs有机会与美国中情局、国家安全局(NSA)等核心情报机构合作,参与机密项目的研发和部署,获得更多的政府资源和支持。

另外,Array Labs继续深化与AFWERX的合作,成功验证了雷达软件解决方案卫星运维服务的可行性。同时,DARPA的支持下,成功突破了卫星编队飞行控制技术,让多颗卫星能更精准地协同工作,进一步提升了3D成像的精度和效率;另外,与一家全球领先的矿业公司签署了为期5年的合作协议,为其提供矿山监测的3D数据服务和雷达软件解决方案,这份协议为公司带来了每年超过1000万美元的稳定收入。

2025年底,Array Labs的商业模式已经完全平台化,形成了一个硬件+软件+服务+生态的完整体系,不再是单一的产品或服务提供商,而是成为了一家真正的雷达优先的平台企业”。

此时,Array Labs团队规模已经达到100人,并且完成了卫星平台设计,自主研发了一款模块化、可大规模生产的卫星平台,不再依赖外部卫星制造商,也为后续的卫星集群发射和规模化生产奠定了基础。

同时,新增两条产品线,在原有三大业务线的基础上,新增了雷达软件解决方案卫星运维服务两条产品线,进一步完善了公司的产品生态。

其中,“雷达软件解决方案主要为客户提供定制化的雷达数据处理软件,帮助客户提升数据处理效率;而卫星运维服务主要为客户提供卫星在轨运维、数据传输、故障排查等全流程服务,提升客户的卫星运营效率。

另外,获得了来自矿业、基础设施、国防、人工智能等多个领域的合同金额超过1亿美元,同比增长了400%,其中,国防领域和商业领域的合同金额各占一半。其中,就包括美国空军的技术创新奖、DARPA的前沿技术研发奖、美国太空部队的6份采购合同等。

四、A轮(2026)
20261Array Labs正式宣布完成Catapult Ventures领投的2000万美元A轮融资。

此时的Array Labs,已经构筑了一套差异化的竞争优势,重新定义雷达卫星行业的成本和性能边界。

具体而言,Array Labs的竞争优势来自四个核心维度。

首先,Array Labs则彻底消除了传统国防承包商航天制造的定制化、长周期、高成本的模式,雷达载荷和卫星平台都采用模块化设计、标准化生产、可大规模复制,研发周期缩短至1年以内,成本降低至传统系统的1%

其次,Array Labs大幅减少了对国防专用供应链的依赖,充分利用消费级电子技术的发展成果,采用商业现货(COTS)零部件,打造雷达系统和卫星平台。比如,用5G射频元件替代传统的国防专用射频元件,用消费级处理器替代专用处理器,用普通的商业显示屏替代国防专用显示屏。

再次,Array Labs大幅增加了消费级电子技术的使用,让雷达系统和卫星平台,能借助消费级电子技术的快速发展,持续提升性能、降低成本;同时,强化软件定义能力,用软件来定义硬件的功能,让产品的灵活性大幅提升,能根据客户的不同需求,快速调整功能;此外,建立快速迭代的研发体系,每一个季度都会推出产品的升级版本,持续优化产品性能和用户体验。

另外,Array Labs的商业化定价模式,让更多的商业客户都能承担得起;同时,大规模生产产模式,能快速交付大量的产品;此外,打造多用途平台,让雷达系统和卫星平台,既能用于国防领域,也能用于商业领域,涵盖矿业、基础设施、环境监测、自动驾驶、城市规划等多个应用场景。

而对于下一步的发展,Array Labs也做出了清晰的里程碑规划。

第一个里程碑,是2026年发射四颗卫星的商业集群。

这四颗卫星将是Array Labs第一次发射商业卫星集群,它将验证公司卫星集群的规模化发射和在轨协同工作能力,为后续的大规模卫星集群发射,奠定坚实的基础。

第二个里程碑,是2027年再发射16颗卫星。

届时,Array Labs将拥有20颗卫星组成的商业卫星集群,形成一个覆盖全球的高分辨率3D成像网络,能为全球客户,提供频繁、精准、低成本的3D成像数据和相关服务。

第三个里程碑,是与SpaceX合作发射,并由Maverick Space Systems担任发射集成商。

通过SpaceX的可回收火箭技术,能大幅降低卫星发射成本,缩短发射周期;通过Maverick Space Systems丰富的发射集成经验,提供专业的集成服务,确保卫星发射的顺利进行。

第四个里程碑,是与John Deere2025创业合作者计划合作,探索农业和重工业市场的高分辨率3D测绘应用。

John Deere作为全球领先的农业和重工业设备制造商,拥有广泛的客户资源和丰富的行业经验,而Array Labs的高分辨率3D成像技术,能为农业和重工业领域,提供全新的解决方案

至于未来的规划是否能够如期实现,我们拭目以待。

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