台骏融资租赁有限公司是台湾最具代表性的金融机构之一——王道商业银行（O-Bank）在大陆投资设立的专业融资租赁机构。公司成立于2011年，总部位于江苏省苏州市，致力于为中小微企业提供灵活、高效的设备融资解决方案，助力实体经济发展。
一、核心业务模式：以设备为载体，以融资为核心，以服务为延伸
业务模式，核心在于围绕“资产”与“现金流”进行结构化设计，其主要特点可概括为以下几个方面：
1、聚焦核心领域，深耕产业金融
台骏租赁并非追求全行业覆盖，而是采取聚焦策略，深度切入具备良好发展前景和资产保值能力的特定产业。其业务重点主要集中在精密制造、电子信息、环保节能、医疗器械、智慧物流及纺织机械等领域的设备融资。
2、主打直接租赁与售后回租
直接租赁： 针对企业新增或更新设备的需求，台骏根据企业的选择，出资向设备供应商购买指定设备，再租赁给企业使用。企业只需支付少量保证金和按期支付租金，即可提前获得先进的生产工具，实现技术升级和产能扩张。此模式完美解决了中小微企业因缺乏足额抵押物而难以获得银行长期设备贷款的问题。
售后回租： 针对已拥有设备但亟需盘活存量资产、补充营运资金的企业，台骏租赁购买其自有设备后，再返租给企业使用。这种模式是帮助企业渡过短期资金难关、抓住市场机遇的有效金融工具。
二、典型的台骏融资租赁方案
客户：一家年营收约5000万元的精密零部件制造商。
需求：购买一台价值200万元的日本品牌数控机床（保值率高）。
方案：
模式：直接租赁。
期限：4年（48个月）。
客户自付：向设备商支付20%首付款（40万元）。
租赁本金：台骏支付剩余的160万元。
保证金：租赁本金的10%（16万元，期末冲抵末期租金）。
利率：根据客户良好资质，综合年化利率约为6.5%。
还款方式：等额本息，按月支付。每月租金约 38,000元。
期末选择：租赁期满后，客户支付少量象征性价款（如100元）获得设备所有权。
三、典型案例分析
案例：助力精密模具加工企业转型升级
客户背景： 华东地区一家专注于汽车零部件精密模具加工的中小型企业（以下简称“A公司”）。随着新能源汽车市场爆发，订单激增，急需引进一台价值约500万元人民币的瑞士高端五轴联动加工中心，以提升加工精度和效率，承接更高附加值的订单。但A公司已将大部分资金投入厂房和前期设备，若一次性付清设备款，将导致运营资金严重紧张。
痛点与需求： A公司面临典型的“成长性烦恼”：市场机会明确，技术路径清晰，但被设备采购的巨额资本支出所阻挡。传统银行信贷审批周期长，且更偏好不动产抵押，而A公司可供抵押的资产有限。
台骏解决方案：
1、方案设计： 台骏租赁团队在对A公司进行深入调研后，确认其技术团队实力、在手订单质量及所处行业前景良好。决定采用直接租赁模式。方案为：台骏向设备代理商全额支付500万元购机款，设备所有权归属台骏。A公司支付设备总价20%（100万元）作为保证金，租赁期限设定为4年（与设备的经济寿命及订单回收周期相匹配），按月支付租金。
2、风控要点： 风控核心在于设备本身和项目现金流。五轴加工中心属于国际知名品牌，通用性强，二手市场流通性好，资产保值度高。同时，台骏详细核验了A公司与下游客户的长期合作协议及订单预期，测算出新增设备带来的年收入增量足以覆盖租金支付。设备附带安装了远程监控系统（经客户同意），便于台骏了解设备运行状况。
3. 服务延伸： 在租赁期间，台骏的业务人员定期回访，不仅关注租金支付，也了解企业经营状况。当租赁期过半时，根据行业技术迭代趋势，主动为A公司提供了关于该型号设备未来残值评估及升级换代的初步建议。
实施效果：
对A公司而言，仅以100万元启动资金就锁定了核心设备，迅速完成产能升级，成功承接了关键订单，实现了销售额和利润的显著增长。平滑的租金支出使其保持了健康的现金流。
对台骏租赁而言，成功完成了一笔风险可控、收益稳定的优质资产投放。基于此次合作建立的信任，当A公司后续因扩大生产需要补充流动资金时，台骏又通过售后回租模式，为其盘活了另一批现有设备，提供了300万元的融资支持，深化了合作关系。
未来，台骏租赁有望继续发挥其两岸背景优势，一方面引入更丰富的金融产品和国际经验，另一方面进一步深化在大陆的本土化运营。
