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花3000万咨询费,却把自己从行业第1干到第3!90%的企业战略定位都做错了一件事

作者:本站编辑      2026-02-03 23:38:25     0
花3000万咨询费,却把自己从行业第1干到第3!90%的企业战略定位都做错了一件事

(已经AI时代了,你还在为传统定位、品牌营销公司纸上谈兵的PPT买单吗?)

很多年营收10亿、50亿、100亿的企业老板,

都会在一个阶段做同一件事:

请一家战略定位、或者品牌营销咨询公司,

花几百万到几千万,

希望“买来增长”。

但现实是——

很多企业不是没做战略定位,

而是被错误的战略定位品牌营销策略拖慢了增长,甚至错过IPO窗口期

我这两年接手过一个年营收10亿级企业的战略全案:

企业之前请的是头部传统定位公司

据说3年咨询费花了几千万,广告投放近20亿——

• 一会儿“投放饱和攻击”

• 一会儿“抢占新品类”

• 一会儿“升级认知战”

• 一会儿“重构心智词”

套路一个不落。

结果:

从行业第1滑落到行业第3 →IPO失败

后来,

我们全盘接手,只做了三件“理论派不会干的事”,

企业开始正增长:

五年连续行业第一,利润增长300%+,ROI提升370%+。

今天这篇文章,只讲一个问题:

在AI时代,

企业战略定位品牌定位品牌营销

到底该怎么做,才会直接转化为增长结果?

一、2026年的现实:老板最大的战略误判

我过去20年只做一件事:

把战略定位、品牌定位、品牌营销,做成市场验证的增长结果。

服务对象几乎清一色:

• 世界500强

• 千亿级互联网平台

• 行业龙头上市公司

• 百亿级集团企业

我见过太多企业的共性误判:

❌ 把“定位”当成一句口号

❌ 把“战略”当成一份PPT

❌ 把“品牌”当成一套视觉超级符号系统

❌ 把“营销”当成投放预算

但资本市场不看这些——

只看增长曲线。

二、为什么传统战略定位、品牌营销模型,正在集体失效?

2026年最大的变化不是流量变贵,

而是——

认知形成机制变了

过去:

认知来自广告轰炸 + 媒体权威 + 渠道占位

现在:

认知来自——

• 搜索结果

• 内容种草

• AI摘要

• 场景推荐

• 用户评价

• 平台算法

比如2026年公众号算法的推荐机制:

不是看你写得、说得“像不像大师”,

而是看:

• 是否有“强冲突观点”

• 是否有“可验证闭环”

• 是否有“品牌信任证”

• 是否有“方法可迁移”

• 是否有“认知反差”

• 是否有“决策价值密度”

换句话说:

企业要的不是理论,是可复制增长路径。

三、我为什么不按传统战略定位、品牌营销套路来?

因为我不是从咨询公司体系出来的。

我的履历很简单:

• 万亿级世界500强中国航空工业集团(体系公司

• 千亿级互联网平台百度

• 年营收百亿+行业龙头上市公司TCL智家

• 中国植发第一股医疗上市集团雍禾医疗

CMO / CBO / 品牌营销增长负责人 / 集团核心高管

一句话:

我不是教别人打仗的人,我是一直在前线打仗的人。

结果导向也很直接:(点蓝色字直接可看具体案例)

我曾助力10家企业做到行业第一

1家香港主板IPO(募资约15亿港币)

• 2家企业已提交IPO申请

• 多家启动IPO流程

1家企业年交易额1万亿+

10家营收行业/品类第一

(王宏伟受邀参加雍禾医疗集团香港IPO上市敲钟仪式,右二王宏伟)

四、AI时代的战略定位、品牌营销,不再是“选词”,而是“建系统”

我提出一套方法:

AI战略定位五问系列模型

只问五个问题:

第一问:

你的真实增长优势在哪里?(不是你以为的优势)

第二问:

客户为什么非你不可?

第三问:

竞争对手最怕你哪一点?

第四问:

AI与平台算法会如何“理解你”?

第五问:

你的定位能不能直接变成获客内容与销售话术?

如果定位不能直接进入:

• 广告素材

• 种草内容

• 销售话术

• 产品定价

• 媒体策略

• 投放模型

那就是——

假定位。

五、那个被我接手的行业第一案例,我们到底做对了什么?

接手后,我核心只做了三件事:

第一:把企业“隐形优势”变成“认知优势”

深度陪跑调研3个月后,

企业内部真实优势 → 升级成客户可感知优势

技术优势 → 升级成顾客购买理由

组织能力 →升级成品牌认知锚点

不是写报告,

升级品牌所有对外表达系统。

第二:打通企业全域增长闭环

我做的不是简单的战略定位实操全案项目,

是完整增长系统:

战略  定位  品牌 → 内容 → 投放  转化  ROI  利润

用AI模型做:

• 客户认知路径拆解

• 内容结构标准化

• 投放素材智能化

• 话术结构模块化

第三:训练组织,而不是交付报告

我亲自给他们:

• 高管战略训练

• 营销实操训练

• 话术体系训练

• 内容体系训练

仅在2025年,我就亲自进行了近20场内部实操培训。

结果:

• 该企业市场份额连续5年第一

• 利润增长300%+

• ROI提升370%+

• 获客成本下降330%

六、为什么我们的咨询费从100万起?

因为我们和两类公司不一样:

传统定位公司、品牌营销公司收费:600万—2000万

我们用AI时代的打法,收费100万起,

但核心只做四类客户:

• 年营收1亿及以上

• 有增长野心

• 有落地执行力

• 创始人亲自深度参与

我们不卖理论,

只做一件事:

让战略定位变成利润结果。

七、给创始人、董事长一句刺耳但真实的话

如果你的企业:

• 战略年年升级

• 定位年年更新

• 口号越做越漂亮

• 投产却越来越低

• 增长越来越吃力

那很可能不是执行问题——

而是:

你的战略定位,从第一天就错了方向。

方向错了,努力越多,偏差越大。

八、给真正想做行业第一老板的选择

如果你是:

• 企业创始人

• 上市公司董事长

• CEO

• 正在冲行业第一

• 或准备IPO

• 或想打造企业第二增长曲线

• 或增长停滞两年以上

你可以和我团队做一次战略定位体检级深度诊断。

我们会直接告诉你三件事:

• 你现在的定位有没有增长力

• 你的认知优势是否可放大

• 你的增长系统哪里在漏水

不讲空话,只讲结果路径。

——王宏伟

AI战略定位实操模型提出者,被誉为“AI战略定位之父”

京王与王战略咨询创始人

如果你读到这里,说明你是认真看增长的人。

真正的行业第一,往往从一次战略重构开始。

人找对了,

事情就成功了一半。

————————————————————————
时间窗口,比钱更贵!
现在扫码,
聊聊你的生意,
助你少走一些弯路!

《如果方向错了,停下来就是前进》

——致AI时代的董事长、创始人

我是王宏伟

我过去20年

一直在世界500强

行业龙头上市公司大型企业

主要做一件事:

把企业的战略定位品牌定位

做成能被市场验证的结果

(京王与王战略咨询创始人王宏伟,与马云、马化腾、李彦宏同登英国《Campaign》”亚洲名人堂”。人物入选图片来自《Campaign》官网截图)

曾有幸助力10家企业,

成为行业/品类第一

(点下面的蓝灰色字跳转,可以看详情)

我这两年接触的企业,

最大的问题不是没行动,

而是在不确定方向下,

把AI、营销、投放一股脑往前推。

方向一旦错了,

后面所有动作,都是在放大损失。

我现在主要做两个项目:

项目1:

企业战略定位/品牌定位【30天定版项目】

30天内,

帮董事长把企业战略定位

品牌定位一次性定下来。

这个结果,

是可以直接拿去做广告、做品牌、

做长期传播的

不是讨论稿。

这个项目收费:

是传统战略咨询公司的5%

对标传统定位公司2000万的核心工作,

我用AI时代的方法,

把核心工作压缩到30天内完成,

费用 100万 起。

项目2:

《王宏伟 DT-5 战略定位诊断

只为企业创始人、董事长

判断方向是否值得继续

不咨询|不陪跑|不讨好

? 申请制

    这个项目收费:

    DT-5 标准费用 19.8万 

    不保证你会被接受,

    也不保证结论是正向的。

    (项目2简介:《董事长专用|5 分钟判断你是否走在错误方向》

    其他项目:

    1、单次轻咨询:

    《王宏伟60分钟亲诊轻咨询

    只服务企业创始人、董事长、CEO

    线上或线下单次60分钟轻咨询

    聚焦战略、商业模式、定位、品牌、营销、创意

    ? 预约制

      这个项目收费:

      标准费用 5万 

      如果后期进行年度战略咨询项目合作

      则直接抵扣这笔轻咨询费用。

      2、企业培训、演讲:

      王宏伟累计企业培训、演讲50场+

      ? 预约制

        这个项目收费需单独沟通。

        你大可放心!

        王宏伟是从企业实战中走出来的实战派

        为了便于你理解

        说个近两年王宏伟亲自全盘实操

        可验证的战略定位咨询全案真实商业项目:

        某行业头部集团企业,在和王宏伟进行战略定位全案陪跑服务之前,是和某公开对外宣称,每年收2000万咨询费的传统战略定位公司全案合作。

        王宏伟全盘操刀后,该企业年度ROI投产提升370%+,年度营收提升300%+,年度客户留电提升275%+,年度获客成本降低330%,多个城市投产年度创历史最高投产纪录。口径按同一投放费用(亿级)、同一投放媒体、同一投放周期、同一销售转化团队计算。

        王宏伟助该企业取得连续5年市场第1等8项,被权威第三方机构市场地位认证的成绩。

        此项目案例曾在全国15大核心机场,进行年度饱和投放(北京、上海等);2024年、2025年、2026年,在北京、上海、广州、深圳、杭州、香港等近十个核心城市地铁广告、户外广告等媒体进行常年饱和投放,在分众电梯为周期性投放,年累计曝光人次超80亿+

        平均每天约有2500万人次,看到过王宏伟实操AI战略定位、品牌定位、增长获客、广告创意、品牌营销战略咨询全案落地陪跑项目。

        你可以把这笔投入,当成一次:

        在重大投入前,

        先把方向校准的决策成本。

        因为:

        如果方向错了,

        你后面每一步都更贵!

        (国务院学位委员会成员、中国传媒大学广告学院院长、黄升民教授给王宏伟颁奖

        《如果方向错了,停下来就是前进》致每一位为“增长焦虑”买单的创始人(点击看文章)

        (如果你是企业董事长、创始人、CEO,建议你看完这条2分钟的视频


        王宏伟 京王与王战略咨询:
        王宏伟 X 京王与王,是一家致力于协助企业赢得市场、实现高质量增长、创造百亿/千亿级营收的中国战略咨询全案机构总部位于北京国贸CBD。
        曾有幸助力10家企业,

        成为行业/品类第一

        王宏伟经历:
        职业经理人阶段:
        王宏伟是中国为数不多的,从千亿级企业商业实战中,走出来的实战派战略定位、品牌定位、品牌营销全案专家。
        王宏伟曾在近万亿世界500强中国航空工业集团有限公司体系(中央管理的国有特大型企业,下辖100余家成员单位、25家上市公司,员工逾40万人)千亿级互联网大厂百度等任职,曾在百亿级行业龙头上市企业TCL智家雍禾医疗集团担任集团核心高管
        创立京王与王战略咨询
        2020年,在全球AI浪潮翻涌之下,为了让全球的中小企业和个人,也能用上曾经只有世界500强,和头部上市公司才用得起的顶级战略思维框架王宏伟创立了京王与王AI战略咨询品牌。用AI战略定位体系,助力企业找准战略定位品牌定位创始人IP定位搭建企业新增长体系,实现高质量增长。
        京王与王战略咨询(王宏伟品牌营销咨询前身是2001年,王宏伟在上大学期间创立的“王宏伟创意设计工作室”。
        曾被评为中国广告行业双50强中国创意50强(前20强)、中国创作实力50强(前20强)。曾获得近百个金银铜奖在内的创意大奖。

        王宏伟在中国创意50强颁奖现场领奖(2011年

        第十一届IAI年鉴中国广告公司创作实力50强榜单(第18名)
        王宏伟20多年来,为众多世界500强、中国500强、行业龙头上市企业,提供了增长咨询战略咨询战略定位战略营销品牌战略市场营销广告创意品牌打造创始人品牌IP建设等定制服务,并协助多家企业成为行业龙头。
        (王宏伟品牌营销咨询获评【2024年度北京广告行业突出贡献单位】)

        2025年3月,京王与王创始人王宏伟,获得由第三方市场调研机构尚普咨询集团颁发的“AI战略定位全球领导者”市场地位认证。(这可能是全球战略咨询行业的,第一个AI战略咨询类权威认证

        (王宏伟AI战略定位五问模型全球领导者市场地位认证)
        王宏伟曾服务客户:
        致力于让企业少走弯路,打造伟大品牌。
        王宏伟不仅为京瓷、奔驰、宝马、沃尔沃知名外企提供过品牌营销咨询服务;
        也为中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、百度、伊利等众多千亿量级,知名中国企业提供过战略增长咨询、品牌营销服务;
        也为TCL智家、雍禾医疗集团百亿级行业龙头企业,提供战略增长、战略定位、品牌定位、营销获客、品牌顶层设计、增长体系搭建等服务;
        也服务史云逊、智邦国际等中小,或0到1的品牌,史云逊3年时间年营收从1000万+到5.8亿+。

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