近日，中国电力企业管理杂志社公布了“2025年度电力行业党建价值影响力企业典型”名单，中国电力常熟发电、中电大别山、中电绿能海南公司、福建能投、中电华创5家单位成功入选。
常熟发电
常熟发电坚持“对外共建聚合力、对内品牌强根基”双向发力，推动党建工作与安全生产、经营管理、改革发展深度融合。对外以党建引领项目建设，聚焦“安全、质量、进度、造价、廉洁”五大控制目标，先后与EPC总包方、电建公司、监理方、三大主机厂党组织开展党建联建共建，推动项目难点痛点堵点问题解决，成功实现主设备提前3个月交货、9号锅炉大板梁顺利吊装，公司党建联建共建良好实践在《国家电投报》头版刊登；对内全面推进“一支部一品牌”建设，组织党支部（总支）围绕中心工作建立党员安全生产责任区26个、示范岗15个，创建党建项目20个，建强“战斗堡垒”组织体系，持续推动党建与业务工作深度融合。全年实现机组百日连续安全运行14台次，6台机组同时在网连续安全运行106天，刷新历史纪录；34项QC成果获电力行业及以上荣誉。
中电大别山
中电大别山用“三为”强化党建融入业务工作，走出一条以党建引领煤电联营、共赢发展的特色实践路径。以建机制为基础，抓党建工作基础能力，完善《党建工作责任制考核评价办法》，将支部考评结果与全员绩效挂钩，定期考评和兑现，从制度上明确了党建与业务“四同步”互促责任，保障工作有效落地。以创品牌为抓手，突出党支部所在业务板块属性，聚焦能源保供、提质增效等中心任务开展党员攻关项目，培育形成“映山红”党建品牌，构建出“1+4+N”工作法，推动形成“标准化管理、品牌化传播”的党建工作新局面。该品牌入选中国电力三级单位核心党建品牌，三个支部实践案例获评中国电力支部工作典型案例。以联建共建为纽带，与中煤大别山发电公司构建“党组织联学、活动联动、任务联推”共建平台，依托党组织负责人定期会商和党员骨干联合攻关，有效化解双方管理文化差异，在能源保供、安全生产、电力营销等重点领域凝聚共识、形成合力，为业务协同发展提供了有力支撑。
中电绿能海南公司
中电绿能海南公司以“抓举力”党建品牌为抓手，推动党建工作与中心工作深度融合。“抓”实队伍强担当，组建党员责任区、突击队，引导党员在关键时刻站得出、顶得上。 面对超强台风来袭，党员突击队坚守一线、冲锋在前，仅用10天实现全部机组恢复并网。“举”旗定向解难题，设立党员技术攻关组，聚焦生产运营中的瓶颈问题带头攻坚。其中， 由党员骨干牵头开展的降低锅炉启炉油耗攻关项目，单次节约成本约2万元，年均效益显著。“力”促发展聚合力，构建跨单位党建联建平台，推动组织共建、难题共解。通过联动参建各方围绕质量、安全等关键环节协同发力，有力保障了海口文昌共建项目重大节点的顺利推进，实现了党建联建与工程建设互促共进、双向提升。通过“抓举力”的有效实践，公司荣获“海南省五一劳动奖状”等多项省市级荣誉，彰显了党建创价值的卓越成效，成为驱动中电绿能海南公司服务海南自贸港绿色发展的强劲红色引擎。
福建能投
福建能投坚持党建与业务深度融合，以“党委核心引领、支部特色支撑、群团协同联动”构建党建品牌矩阵，系统推动党建价值转化为发展实效。创新建立“党建+安全/经营/创新”融合机制，设立党员责任区、监督岗，常态化开展应急演练，筑牢安全防线，助力沙溪口电厂连续安全生产超8800天。推行“党员揭榜挂帅”，组建攻关小组破解技术难题，节约成本的同时，多项攻关成果获行业QC成果奖项。开展“智慧财务精算”“提质增效”专项行动，存量贷款利率同比下降0.04%，光伏发电量同比增加14.8%。实施“1+N导师制”与技能竞赛，助力青年职工在行业技能屡获佳绩。此外，以“六位一体”关爱体系投入72余万元慰问职工，凝聚队伍合力。
中电华创
中电华创通过开展“党建+服务”“党建+科技”“党建+信息”活动，组建党员突击队与科技攻关青年突击队，在技术监督、技术服务、科技创新等重点任务发挥先锋作用。深化产学研用协同，与浙江大学能源工程学院热动所教工党支部等开展党建联建共建，打造“碧思创”科创品牌，发布十大科技成果。注重人才梯队建设，依托劳模创新工作室和“导师带徒”机制，培养出大国工匠、电力优秀青年科技人才等一批高技能人才。公司先后荣获“全国工人先锋号”、集团公司科技进步一等奖及中电联电力创新一等奖等荣誉，切实将党建优势转化为企业创新动能与高质量发展实效。
党建引领聚合力
实干担当创价值
以高质量党建
为企业高质量发展
注入“红色动能”
素材来源：中国电力党群部、常熟发电、中电大别山、
中电绿能、福建能投、中电华创
编辑：中国电力党群部（新闻中心）
查雨婷
