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极限降本!上市国资危废企业2024年主打勒紧裤腰带

 作者：本站编辑  2026-01-31 14:01:37  0

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降本增效是近几年环保企业们提及最频繁的词汇之一，企业们降本增效的路径基本是相似中带着些许差异。

不过，今年，据中国固废网观测到，有环保企业将“降本增效”一词变成了“极限降本”，且“极限降本”是2024年重点工作部署之一。

这家企业就是广东国资旗下危废上市企业——东江环保。

来源：中国固废网作者：焱焱

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降本增效是近几年环保企业们提及最频繁的词汇之一，企业们降本增效的路径基本是相似中带着些许差异。

不过，今年，据中国固废网观测到，有环保企业将“降本增效”一词变成了“极限降本”，且“极限降本”是2024年重点工作部署之一。

这家企业就是广东国资旗下危废上市企业——东江环保。

极限降本的要求和意见

据东江环保消息，3月11日，东江环保在总部召开”极限降本”工作动员会。

会议开始，就组织研读了《东江环保2024年“极限降本”专项工作方案》。

接着，董事长王碧安就从“七要”的层面，对如何“极限降本”进行指示。总的来看，东江环保是需要保障极限降本的同时，实现增效。

王碧安提出东江环保极限降本的七个要求：

一要从策略上，充分认识极限降本是极速增效最直接最快的手段，各部门各企业要围绕降本目标拿出切实可行的工作方案，倒排计划、严格执行、跟踪到底，确保落实见效。
二要从转型上，紧贴国家战略和政府政策需求、紧盯市场变化、紧跟科技进步，通过信息化、数字化、智能化手段，因地制宜发展新质生产力；要强化资本思维，善于借助资本力量，通过联合、合作等方式加快转型发展环保服务产业。
三要从极速增效上，深入分析研究相关政策、市场及商业模式，与政府、园区积极沟通，把东江环保在品牌、产品等方面的优势发挥到极致，把劣势变优势。
四要从能力建设上，不断强化团队及个人自身能力建设，要引导员工勇于走出心理“舒适区”，做到敢打敢拼敢干敢攻，要进一步加大人才培养，围绕“强激励”定明规则，优化人才招引力度。
五要加强作风建设，要坚决杜绝官僚主义、形式主义，真正把整个团队培养成能打胜仗的“虎狼之师”。
六要强化风险意识，安全环保是东江环保发展的生命线，要坚持一抓到底，一抓见底，不断强化防风险能力。
七要突出政治上强、党建上强、文化上强，生态上强。进一步把广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念融入东江环保当前变革实践和各项经营重点工作中，突出“快速、联合、内控、策略、追求卓越”五大方法指引，引导全员一家人、一条心、一起拼，推动东江环保转型成功，实现新一轮高质量发展。