1月27日，投资集团融资租赁公司与陕煤集团新能联慧携手开展1.8 亿元经营性租赁业务。该业务以 300 余辆无轨胶轮车等辅助运输装备为载体，助力袁大滩、小保当煤矿实现井下运输装备升级。此次合作是融资租赁公司通过创新服务模式，实现从融资支持到资产运营、全周期价值管理跨越的重要一环，为公司后续批量化开展专业领域交通设备经营租赁形成了良好的示范效应，积累了丰富的市场经验。
深化产融结合，开辟“交通+能源”协同新赛道。在国家“十五五”规划明确推动交通装备智能化升级的背景下，融资租赁公司依托专业优势乘风而上，敏锐捕捉到省内能源企业井下运输设备更新换代的窗口时机，主动与陕煤集团联系，发挥经营性租赁“轻资产、重使用”的核心特点，创新推出“租赁+装备+运维”的经营性租赁模式，为达成合作实现产融结合提供了可复制、可推广的实践路径。
强化国企联动，凝聚国有资本协同发展合力。此次合作是融资租赁公司依托陕西交控在交通领域的专业优势以及自身的牌照优势，借力陕煤集团在能源产业的场景资源与运营经验，实现了“金融工具”与“产业需求”的精准对接，既让金融资本高效流入实体产业“毛细血管”，又为国企联合破解产业转型难题提供了新路径。未来，双方将从单一装备租赁延伸至充换电基础设施、智慧物流平台、碳资产管理等领域，构建“金融-装备-数据-减排”闭环的绿色运输新生态，进一步放大国有资本的协同效能，为省内国企跨领域、深层次合作提供参考样本。
深耕业务领域，从“单一业务”到“生态赋能”的进阶之路。该业务是交控集团“交通+金融”战略的重要落地成果，通过金融板块向各领域的交通运输装备升级业务延伸，进一步拓宽集团 “交通+”产业生态的覆盖范围，完善了从交通装备供应、金融服务到产业运营的全链条服务体系，增强了集团在跨产业协同中的核心竞争力。同时，业务的成功落地丰富了省属国企产融协同的业务形态，既为陕煤集团等能源企业交通运输装备升级提供了灵活高效的金融支持，又通过新利润增长极的培育，助力陕西交控集团在金融服务实体领域形成差异化优势。
未来,投资集团融资租赁公司将立足陕西交控集团发展战略，持续深耕“交通 +”产业生态，拓展交通运输装备租赁场景，着力打造专业化、系统化的交通综合服务平台，以更高的政治站位、更强的创新能力、更实的服务举措，深化产融结合、强化国企联动，为陕西交控集团高质量发展、为区域产业升级与经济高质量发展贡献更大金融力量。
监制审核 | 陕西交控投资集团
策划编辑 | 党建中心
投稿作者 | 李绒
