中国冶金报社
记者 刘加军 李倩 报道
记者 李倩 摄影
“推动关键备件联储联备，是破解当下行业痛点的现实选择，更是构建协同高效、安全可控产业生态的战略举措。”1月21日，中国特钢企业协会秘书长刘建军在2026特钢企业关键备件联储联备研讨会上致辞时指出。他进一步强调，当前行业已具备充足的实践基础与实施能力，推进联储联备恰逢其时、势在必行。
该研讨会在京召开，刘建军，中国钢铁工业协会冶金设备分会秘书长成巨海，中国特钢企业协会冶金装备分会会长、天津钢管制造有限公司副总经理王永建，和和能源（北京）有限公司（以下简称和和能源）董事长盛永钢致辞。会议由中国特钢企业协会冶金装备分会秘书长王希民主持，讨论环节由中国特钢企业协会冶金装备分会副秘书长赵长飞主持。在听取南钢总裁助理兼制造部部长王润泽、中信泰富特钢集团股份有限公司装备部部长高助忠等重点特钢企业设备相关负责人以及特钢供应商相关负责人围绕《特钢企业关键备件联储联备工作方案（草案）》的讨论交流意见后，中国特钢企业协会冶金装备分会初步形成了《中国特钢企业关键备件联储联备工作方案》。
图为研讨会现场
刘建军表示，特钢市场需求模式正发生深刻转变——从以普通特钢为主体的金字塔需求模式向以中高端特钢为主体的纺锤形模式转变。特钢产品结构调整、企业转型提质、全层级产品精品化，已不再是可选择的“加分项”，而是关乎行业生存发展的“必答题”。
图为刘建军致辞
成巨海认为，在当前行业形势下，构建科学高效、协同共享的关键备件联储联备体系，是降低备件采购成本、减少储备资金占用、应急调配响应及时的重要举措，也是行业高质量发展的迫切需求。为此，他提出3点建议：一是要建立健全工作机制。联储联备的前提是“制度明、底数清”，要围绕关键备件的清单梳理、储备标准、资金分摊、调配机制，明确联储联备的总体方向、组织架构和运行规则，共同探索符合特钢行业特点、兼具可行性与实效性的联储联备模式。二是要数字赋能平台建设。三是要推动专项备件联储联备试点工作。加强与供应商的战略合作关系，鼓励装备制造企业在钢铁企业集中区域开展专项备件集中储备，以同类型工艺装备备件定额为主线，建立有效的利益分配、合作激励机制，探索商业运行模式，协同推进降低专项备件资金占用。
图为成巨海致辞
王永建说：“联储联备是一件功在当代、利在千秋的事情。这件事很难，但我们一定要去做。”他认为构建关键备件家底联储联备体系，一要锚定精准化方向，摸清备件资源家底，企业备件需求底数。二要搭建“协同化”平台，打通资源流通壁垒。三要支持备件生产企业与特钢企业联合开展关键备件国产化研发；探索“融资租赁+储备共享”“按使用量付费”等新型商业模式，降低企业储备成本。四要健全规范化机制，让协作有规可依，实现“风险共担、利益共享”。
图为王永建致辞
盛永钢表示，建立跨企业的关键备件共享机制，是保障生产连续性、降低全行业运营成本、提升中国特钢产业国际竞争力的务实之策。他介绍，和和能源是一家专注于工业热能领域，致力于为特钢行业提供绿色低碳解决方案的国家高新技术企业。其以技术创新为根基，通过应用超低氮燃烧、极限余热回收及智能控制等关键技术，助力客户实现节能降氮与生产稳定的双重目标。
图为盛永钢致辞
赵长飞就《特钢企业关键备件联储联备工作方案（草案）》进行阐释。来自中信泰富特钢、太钢、南钢、宝武特冶、天津钢管等特钢企业以及和和能源、南京高精齿轮集团有限公司、仓信无损检测设备苏州有限公司等特钢供应商的相关负责人围绕联储联备优势、难点展开充分讨论。
图为王希民主持研讨会
图为赵长飞主持讨论环节
中信泰富特钢设备部科长邢增金、太钢集团装备部部长助理张敏分享了各自企业备件管理经验和痛点，和和能源副总经理杜学谦、南京高精齿轮集团有限公司冶金行业销售总监刘海杰分享了为特钢企业提供的解决方案。
此次会议由中国特钢企业协会冶金装备分会主办，和和能源承办，特钢及产业链相关企业代表参会。
图为讨论环节
