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企业资金周转不开?深入生意场景的供应链金融5种融资方案来了!

作者:本站编辑      2026-01-24 20:59:39     0
企业资金周转不开?深入生意场景的供应链金融5种融资方案来了!

立志如大山积德若深海

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恒守正念.  习行众善

别让库存和账期拖垮企业!

供应链金融5大模式

精准解决企业资金卡点!

资金业务合作??
1.大湾区,江浙沪企业科创贷,信用贷,额度100万-3000万
2.大湾区,江浙沪应急短拆空借,信贷过桥,纯信用额度10万~3000万,当天可放款
3.大湾区配资拿地,土地建厂房、产业园区开发贷,集体用地建厂房无证也可操作,非房开公司开发都可沟通(目前好批)利息低至年化3.2%
4.全国融资租赁业务,除房开行业外都可沟通,偏向行业:光伏,环保,制造业,物流运输,学校,医院等等
5.跨境电商融资,医疗经销商中标贷,应收账款暗保理等等都可操作
企业主最常面对的场景:仓库堆满货,客户拖着账,一笔大订单摆在眼前,采购款却凑不齐。生意分明在,可钱却像被“冻住”了。
传统贷款像当铺,紧盯着你的固定资产;而供应链金融,更像是一位懂行的生意搭档,它不在意你公司规模大小,厂房值多少钱,只关心你的货好不好卖、下游客户靠不靠谱、生意真不真实
它深入你的采购、运输、库存、回款全流程,把那些未来能赚的钱、运输中的货、仓库里的库存、客户拖欠的账,这些原本“沉淀”的资产,用合规灵活的方式提前激活,变成手里可以随时调用的活钱。

01 代采模式:钱不够订货?小资金就能撬动大订单

你的麻烦:上游有批紧俏货源,价格难得,但对方要求全款锁定。你手头资金只够付30%,如果凑不齐全款,眼看商机就要被竞争对手抢走。
解决方案:与供应链资方合作,你只需支付20%-30%的诚意金,资方替你向上游付清全款,锁定货源并持有货权。
如何运作:货物到达后,你卖一批,就结算一批的货款及少量利息给资方,资方同步释放该批货权。循环操作,直至货款结清,货权全部移交给你。
核心要点:核心是以小博大,用少量资金扩大采购规模,抢占市场先机。关键在于采购的货物必须易变现、流通快,如标准原材料、大宗商品或知名品牌货品。
适合谁:有稳定订单但流动资金不足的制造厂、贸易商、经销商,尤其适合需要批量采购以获取价格优势的场景。

02 在途模式:货还在路上,钱已到账

你的麻烦:一批高价值货物,从发货到对方收货、验收、付款,物流加账期可能要一两个月。大量资金被“冻”在运输途中,眼睁睁看着钱生不了钱,新业务却因缺钱难以开展。
解决方案:货物交承运方后,凭真实有效的运单(如海运提单、铁路运单)等货权凭证,即可向资方申请融资。
如何运作:资方审核后,快速放款(通常为货值的70%-80%),资金立刻到账供你周转。货物抵达后,下游客户直接将货款支付给资方,资方交付提货单,流程无缝衔接。
核心要点:精髓在于 “盘活在途资产” 。如今,区块链技术让数字化运单和货权管控更安全,实现了 “控单即控货”,风险大大降低。
适合谁:从事大宗商品贸易、进出口业务或国内长途运输的企业,特别是货值高、在途时间长的生意。

03 货押模式:仓库里的货,就是你的“移动取款机”

你的麻烦:仓库里堆着价值几百万的存货,市场行情好时舍不得贱卖,但没卖出去前,它们全是“死钱”。想进新货、发工资、拓渠道,手头却空空如也。
解决方案:将符合标准的库存质押给资方,并存放于其指定的第三方监管仓。资方根据存货价值发放贷款。
如何运作:你需要销售提货时,先向资方归还对应货值的货款,资方指令监管仓库放行相应货物。可随借随还、循环使用,极其灵活。
核心要点:实现“有货不愁钱”,在不干扰正常销售节奏的前提下,极大提升了资金流动性。资方会实施“法律质押+物理监管”双重风控,并监控货物市价,保障双方安全。
适合谁:拥有大量标准化、易流通、价值稳定库存的企业,如钢材贸易商、汽车经销商、家电代理商。

04 后托账期模式:大客户拖款?我们来垫

你的麻烦:下游客户是国企、上市公司或大型商超,订单稳定、信用好,但付款流程极其缓慢,账期长达90天甚至半年。应收账款堆积如山,公司现金流提襟见肘。
解决方案:你向下游核心客户发货并获其验收确认后,凭确权的应收账款凭证,即可向资方申请融资。
如何运作:资方提前向你垫付大部分货款(如80%),让你迅速回笼资金。剩余的账期由资方对接核心客户等待回款,回款后结算尾款给你。你无需再经历漫长的催款煎熬。
核心要点:本质是信用变现,将下游核心企业的强信用转化为你的即时现金流。这不仅加快了资金周转,也优化了你的财务报表。
适合谁:为核心大企业提供配套产品或服务的中小供应商,业务真实稳定,但深受应收账款拖累。

05 联营模式:缺本金拓市场?我们合伙干

你的麻烦:你手握优质的销售渠道和成熟的运营团队,市场前景一片光明,但自有资金太少,啃不下大市场。想找资金方深度绑定,一起把蛋糕做大。
解决方案:这已超越借贷,是深度联营合作。资方出全款采购货物并持有货权,你负责销售、仓储、市场运营等全流程管理。
如何运作:所有销售回款进入共管或资方账户。资方优先收回本金与约定收益,剩余利润由双方按约定比例分成,真正实现风险共担、利益共享。
核心要点:这是 “借船出海” 的高级形态,几乎零资金占用即可操作大规模生意。合作基于深度信任,资方看中的不仅是货,更是你团队的经营能力和市场信用
适合谁:拥有强大下游渠道和运营能力的经销商、品牌运营商,适合在特定领域与资方建立长期战略联盟。
快速对号入座,破解资金困局

  • 缺钱采购备货,想锁优质货源 → 首选 代采模式


  • 货物在途时间长,资金占用严重 → 激活 在途模式


  • 库存积压,有货没钱周转 → 办理 货押模式


  • 被大客户长期拖款,现金流紧绷 → 操作 后托账期模式


  • 有渠道能力缺本金,想合伙做大生意 → 洽谈 联营模式


供应链金融的本质,是扎根于真实的生意。它像一位高明的财务顾问,帮你把每一份沉淀的资产都盘活、用尽
不仅解决了眼前的资金饥渴,更在合规优化你的采购、库存、应收账款等经营数据,为未来获取更低成本、更高额度的融资打下坚实基础。
在生意场上,快人一步的关键,往往不在于你拥有多少资产,而在于你能让多少资产为你所用

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