hi～我是景融，一位个人向上成长和不断学习精进的70后；一手写金融贷款相关干货，一手写抚慰人心的文字；用感性视角，理性观点，陪你一起思考人生与生活。
昨天晚上，在融企学员群里的一位老板分享了他曾经因为盲目自信，认知不足，从而生意失败，并且背上高额负债的故事，引起群里大多数老板的共鸣。
老板前几年！承包了一个分项项目！!6个月赚了650万！！当时我找了一个业内有经验的人管理！！他投资40万！分230万！!！后来！！我就不要他了！自己管！！结果几个项目下来！亏了一千多！!!!
经历了失败的教训，老板现在的所有事情都是和专业的人合作！！改变了以前的想法！!
认为专业的事情交给专业的团队！!！大家都聪明！！只差细节！！细节会付出代价！!
曾经很多人，甚至很多中介，就觉得融资么，不就是走流水、买理财，把评分拉上去，不就可以了嘛，还花什么钱去学习！
其实不管做什么事，都要交学费，只不过是看你交在学堂上还是几十倍交在市场上！
这位大哥就是交了巨额学费到市场上！
各位老板应改变“缺钱才融资”的思维，需提前储备信用资质与现金流资源。通过系统性财商学习，企业主可构建更可持续的融资能力，避免融资困境中的被动决策。
老板们应摒弃“缺钱才融资”的被动思维，将融资视为战略性的资本规划而非应急手段。应在企业经营状况良好、现金流充裕时主动布局融资，掌握谈判主动权，避免陷入估值被压低或条款不利的困境。
培养“财富流动”认知（如“融资是为赚更多钱的资本规划”），取代“融资=找钱”的误区。富人思维强调让钱生钱，而非仅靠体力换资金，这需理解复利效应、被动收入等金融逻辑。
日常与金融机构建立“借款-还款”循环，塑造企业信用记录，避免紧急融资时因“零信用”被拒。
各位老板，学会利用银行信贷工具进行合规融资，用于投资产生正向现金流的资产和生意，形成资金循环。
企业融资能力本质是战略耐力的比拼。当融资从“救命稻草”变为“生长燃料”，企业主才能跳出周期律束缚，在资本寒冬中手握主动权。
老板们，其实银行融米很简单，还不用依赖中介。
最方便快捷的办法，就是向有融资经验的老师付费学习，学习如何从0-1拿到银行300万左右的低息贷款的经验和办法，并且可持续，可复制的融资能力。
如果老板你想通过培训学习，规划现金流，可以找我报名预定线下大会入场券。
融资服务:①车主贷:全款车押本开走借款，押车借款，全国牌照可做。
②典当房抵贷:住宅，别墅，公寓，红砖房，商铺写字楼（一单一议），婚前房产单签。
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