账面看似安全，但风险早已埋下
这几年，我接触过不少企业，规模从十几个人到几百人不等。
出问题的方式五花八门，但翻车的根因，出奇一致：
老板不懂“风险”。
这里说的“不懂”，不是不努力，也不是不拼命，而是——
认知没有跟上公司体量。
最致命的误区：出事了再解决
很多老板对风险的理解，停留在一个阶段：
出事了，再解决。
比如：
税务被查了，再补 合同出纠纷了，再打官司 资金紧了，再找融资
听起来合理，对吧？
但企业从来不是这样运转的。
真正的风险，藏在你看不见的地方
我必须明确一句话：
真正的风险，从来不是“出事之后”，而是你以为“还没出事”的时候。
企业的大多数雷，
不是爆炸式发生的，而是长期埋在结构里。
等你看到“问题”，往往已经是结果阶段了。
这也是为什么我见过太多公司：
销售还在跑，业务看起来没塌，老板每天都很拼。
但只要一个节点被点穿，整个公司会在极短时间内坍塌。
老板不是输在能力，而是输在——看不见风险的那一刻。
企业生死线：风险结构
如果一定要用四个字，概括企业真正的生死线：
风险结构。
具体包括：
- 税务结构
收入怎么走？成本怎么列？历史问题有没有埋雷？ - 股权结构
谁说了算？谁背责任？出了事谁跑不了？ - 用工结构
哪些是员工？哪些其实是“假外包”？ - 合同结构
权责对不对等？关键条款有没有留后门？
这些东西平时不显山露水，一旦出问题，直接是致命伤。
而且有一个残酷事实：
结构一旦错了，公司做得越大，死得越快。
少犯致命错误，比聪明更重要
我常跟老板说一句话：
不需要多聪明，只需要少犯致命错误。
很多中年创业者，其实要的并不多。
不是暴富，不是上市，甚至不是行业第一。
而是：
公司别突然出事 自己别一夜翻车 能稳稳当当地，把路走完
这个账号存在的意义也很简单：
帮你提前看到那些——你“还没出事，但已经在路上了”的坑。
关注猫哥，少踩坑、少翻车
如果你也正处在类似阶段，或者已经明显感觉到公司在变复杂、风险在变多，
可以关注 视频号：猫哥的企业避坑笔记。
我不教你成功，
只希望你——少踩坑，少翻车，活得久一点。
END
作者：猫哥｜中年职场风险记录者
多年在外审、内审、证券、合规与企业财务一线工作，
这里不讲成功学，
只讲真实世界的风险、陷阱与生存逻辑。
如果你是中年职场人、创业者或中小企业老板，
这里的每一篇，都是一份避坑记录。
