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领炫对话 | 纳斯达克上市公司CFO成进先生:职业发展路径设定&新加坡机会

作者:本站编辑      2026-01-24 11:07:30     0
领炫对话 | 纳斯达克上市公司CFO成进先生:职业发展路径设定&新加坡机会

引言

  • 上海交大毕业后,为何27岁可以成为财务总监?

  • 职场发展导师为什么这么重要?

  • 名校毕业未必就是宝玉,为啥职场中被雕琢才能从石头变成玉?

  • 用怎样独到有效的方式让15岁的儿子选择自己喜爱的专业?

  • 新加坡的求职和发展机会怎样?

本期领炫合伙人Nancy对话成进先生(James Cheng),为大家解读这些问题,为年轻人的发展打开更多思路。

受访嘉宾:

成进先生 Mr. James Cheng

  • 美股上市公司嘉楠科技CFO(总部新加坡)

  • 曾任智联招聘副总裁;强生中国、玛氏、诺基亚、联想等多家公司财务负责人

  • 北大国发院MBA职场导师

Nancy:非常高兴今天能邀请到James来到“领炫分享”。我印象很深的是您27岁就成为了总监,在很多人看来这是非常年轻的总监级突破。这段快速成长的早期路径是怎样的?

James:

2000年从上海交大会计系毕业后我的第一站是强生中国,做需求计划(Demand Planning)

我职业早期的时候就开始思考:如何才能够迅速地到达经理层级、到达总监层级,然后进一步地再往上到达管理层。

在Demand Planning上走了一段时间后,我去了玛氏,也是职业生涯有很大进步的阶段,我学会了向上思考,把自己代入到一个财务总监的想法里,然后去探寻TA到底有什么样的思考和问题,顺利升职成为经理后我跳槽去了诺基亚,大概用了一年多的时间,在27岁迎来了自己的第一个总监的岗位

但财务总监是手把手教出来的,书本上所有教你的东西都是僵化的,我在2013年选择从诺基亚离开到联想,也找到了我认为值得我作为一个导师来看的领导:吴辉——中国知名CFO(曾任优酷土豆CFO)。所以跟他学到了很多东西,把你在学校里学的那些错误认知,全部去掉。

所以职业生涯早期我认为更多的是找老师,第二件事就是找路径,找你怎么能够成长。

建议:很多同学都可能会觉得,我找一个工作就是一个工作。你要坚决地反对稳定,就是只有反对稳定、反对 Settle Down 的人,才能够走到职业生涯的高处。

如果我当时只满足于做一个“最好的需求计划专家”,可能三十岁后职业生涯就停滞了。

Nancy:

您怎么看以终为始?怎么引导自己的孩子?

James:

我最近教育我儿子,他15岁,我就跟他探讨他未来想干什么。他有一阵子非常执迷于建筑行业,他就想建世界上最高的100座楼。

我就陪他把这100座楼所有的建筑师的简历找出来,很快就得出了一些结论:有一半的顶尖建筑师都是读的哈佛或者MIT,有一半的都加入了同一家建筑设计事务所,所以你去它的Competitor/一个小公司,那你永远没机会建那一百座楼了。

研究完这些就会发现顶级建筑师的这个密集程度就比CFO还要艰难,因为CFO你可以有上万的公司——美股上市的公司可能就有上万家,然后中概,光中国在美股上市的公司可能就有300多家,你的选择还是比较多的,不是博一个小概率事件。

从领炫的角度来看,因为你们已经见过终局,知道一个优秀的管理者大概长什么样子,就自然知道这个学生应该往什么方向去要求自己。

路径你们也非常熟悉,你们见过这么多的年轻人成长起来最终长成了管理者的这个过程,所以可以给年轻人提供的建议非常的多。

建议:学生和家长往往对职场、行业、岗位的真实情况有认知壁垒,我见过非常多。大部分的家长都还有对自己的孩子的这种偏爱或者偏见,认为自己的孩子应该获得更好的工作,很多时候都是错的,因为都没去试。

我们可以非常直白地讲,年轻人刚出来的很难被当成宝贝,因为你还是一张白纸,你是一个可能成为宝贝的一块石头,这块石头要打磨才能成为玉,同学不能够僵化在自己的思路里,以为这是一个所谓的双向选择。

Nancy:

您在新加坡这么多年,也面试过不少毕业生,很多人觉得新加坡就业市场更友好,您怎么看?

James:

新加坡的需求本身非常旺盛,因为这里有大量的世界500强的总部,你可以想象这里大部分是外资企业,然后也有一些内资的,它的需求量是很大的。

像新加坡的南洋理工这些学校毕业的芯片设计的学生,我们基本上校招的时候都会认真的去跟TA们进行面试。所以有新加坡身份的学生只要努力去找都是能找到的。

建议:我看重的年轻人特质有三点

  • 好奇心——是否主动问为什么、是否想了解业务全貌;

  • 学习力——能否快速吸收新知识,尤其在芯片这种技术迭代极快的行业;

  • 超预期交付——交给TA一件事,能不能做到比你想象的更好。

具备了这三点,年轻人成长会非常快,领导不可能看不见。

我们已经进入到了买方市场,那自然卖方作为一个处在信息差压迫的情况下、很容易不占优势的一方,需要有人扶持。

所以在这个时候,领炫应运而生地去帮助学生一起来规划TA的职场,一起来看看有什么建设性的事情可以一起去做,我认为是会有很大的价值。

而且在这过程当中,不断地和学生一起探讨,帮助TA们走好这个职场的第一步,是非常有意义的事情。  

Nancy:

如果请您给当下20-25岁的年轻人一句忠告,会是什么?

James:

“不听”——不是不听取建议,而是不盲从舆论、不迎合他人期待、不给自己设限。

现在舆论环境容易放大焦虑,鼓吹“躺平”“努力无用”。但真正走出来的人,往往是那些屏蔽噪音、坚定走自己路的人。

职业发展是一场长跑,早期比的不是起点多高,而是你是否清楚自己想去哪里、是否愿意持续学习、是否敢在关键节点跳出一眼看到头的稳定。

志向、路径、持续学习——这三样东西,足以带你走到你想去的地方。

真正的职业成长,始于对终局的想象,成于每一步清醒的选择,终于持续不断的进化。

愿每一位读者,都能在属于自己的道路上,勇敢探索,坚定前行。领炫陪伴你,开拓全球职业机遇。

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