张新民看财报:企业负债结构、经营环境与融资环境的分析(二)
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作者 | 张新民教授
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今天我们看几个企业,给大家找找感觉。
先看格力电器。我们都知道格力电器有钱,这个企业在2700多亿的总资产里头,货币资金就是1364亿,几乎占到了总资产的半壁江山。那么这钱哪来的呀?格力电器的钱真的主要是自己赚的,2018年269亿,2019年278亿,2020年192亿,挣钱挺多的,花钱不多,2017至2020加在一块花了不到120个亿,一年就能解决它,所以他没什么花钱的地方。就两件事儿,挣了钱以后,第一搞建设,第二给股东分。就这么用现金存量还这么高,还剩1300多亿了。好了,马上就跟大家强调一下,格力还借钱了吗?借了,不是一般的借,借了好几百亿呢,借了200多亿,还借了18.6亿的长期借款。不缺钱的情况下怎么还借呢?说不清楚,借了,没办法。发生利息费用了吗?有,利息费用每年都有。这个我不是特别清楚,就是利息费用到底是不是真的利息费用,这个其实对企业的业绩已经有影响了,你要如果说在不缺钱的情况下玩一玩,借点钱,也是让银行高兴,我不得罪你。但你每年都有这么高的一个利息费用发生,有点大,大家是不是这个感觉,这些费用这本不应该发生,对吧。这200多亿,你想想,你每年借钱借平均200亿左右的,这么又发生了10亿左右的利息,也不能说太高。但你本身不缺钱还借长期借款。大家有没有感觉,就是说格力电器在这么强的市场竞争力条件下,这么不缺钱的情况下,居然也进行了不少的融资。因为我确实不知道他是不是真的有利息费用,如果真有的话,确实不应该,这是我们强调的这样一个地方。下一个我们看看宁德时代。我们先看一个最基本的数据,宁德时代的营业利润,2020年我们先不说核心利润了,2020年、2019年、2018年就是这个数,宁德时代69、57、41。那我想看看你带来的钱呢?宁德时代的钱真不含糊,这钱有的是,184亿、134亿、113亿,这个钱非常的有竞争力,比利润高多了。那我们想问问你每年搞基建花多少钱呢?宁德时代说我搞基建,其实我利润赚的钱基本上就用不了了。你看他前年利润带来的现金113亿,搞基建花了66亿,去年134亿,搞基建花了90亿,今年184亿,搞基建花了133亿。其实他向股东,又很抠门,不分什么红。分配股利、利润没多少钱呢。这钱肯定用不了啊。也就是说宁德时代在2018、2019、2020年三年之内,它基本上都这么扩张,他都可以不用贷款,不用融资,是吧。他融了吗?你看融资融了这么多。融资就融吧,关键的问题,你借钱干什么?借了大量的钱。借钱干嘛呀?还着玩吗。你看2018年借了41亿,还了34亿,19年借了46亿,还了24亿,20年借了94亿,还了47亿,一借一还,借的多还的少,这样在它的报表里边必然沉淀这样的情况。一沉淀贷款,你看它的短期借款,年初的时候21亿,年末的时候63亿;二沉淀长期借款,第一短期借款,第二长期借款,一年内到期的年初10年末13都有啊;三沉淀长期借款,还发债呢,全面地立体化地应用各种融资手段,疯狂地融资。宁德时代说未来蕴藏着巨大的商机,我真的需要各方面、全方位、立体化融资,我有非常宏伟的这计划那计划,但是现在这个钱确实太高了。据说还有新的融资计划。那我们看看,这个企业固定资产一直在增加,产能一直在增加,在建工程一直在增加,无形资产增加不多,所以它的构建固定资产、无形资产和其他长期资产,主要用于基建和固定资产的增加上,这是宁德时代。我们怎么看待这样一种情况。其实我们如果看宁德时代的报表的话,你就会感觉到这个企业:第一,经营活动的市场不错;二,经营活动的利润规模和利润质量都不错,利润的含金量极高;三,完全可以自我发展条件下,进行了大量的发行股票和债务融资。那么债务融资必然有成本,那么债务融资如果用于更大的一种设施建设,更大一种建设,一定没有问题。但是我们担心的一种情况就是融资太快太早,而你后边跟不上,或者由于短时间内建大量的设施,产能的市场释放,没有太大的空间。这样的话,今天的融资不仅仅发生今天的融资成本,还会导致今天融资而形成的设施在未来变成不良资产。点击文末“阅读原文”了解《张新民财报分析训练营》~