总觉得别人的公司税务更规范？总担心自己的做法有隐患？感觉四面都是红线，不知该信谁？
您不是一个人。缺票、回扣、高税负……这些是绝大多数企业正在面对的共同的坎。
企业开拓市场，少不了推广费用，但给予关键人物的回扣是没有发票的，没有发票就不能税前扣除，不能扣除就要多纳税，这是个死循环。
怎么解决这个问题呢？
除了利用税收洼地、灵活用工、劳务派遣、N个执照等虚开发票之外，似乎没有办法。但这些虚开方法已被严厉打击，还敢火中取栗，是因为你没见过真正的安全通路。
小海的办法不绕弯子，效果立竿见影，直接上案例。
最近，北京某上市公司财务总监与营销总监一起来找我，就是要解决这一问题。
该企业年销售额近30个亿，市场营销费用约2个亿。由于该单位是上市公司，名声要紧，不能出现回扣等非正当支出。所以，就将销售公司以非关联第三方名义独立出来负责销售，并按销售额给予一定比例的推广费。接着，销售公司再将市场推广任务承包给了业务员，仍按销售额的一定比例给予费用，至于业务员是否发生了客户回扣行为，销售公司就不管了。反正，没有回扣就玩不转，懂的都懂。
纳税难题就来了。
销售公司收到推广费需要全额给上市公司开发票，而销售公司也需要成本扣除，如果按工资项目与业务员结算，税负率基本就40%以上了，所以就改为给业务员索要发票。提供发票就要纳税，让业务员承担高额税金，也会影响其切身利益，他们也会大闹天宫。所以，销售公司就帮助业务员解决发票问题，即利用税收洼地、灵活用工、劳务派遣等虚开。剑走偏锋，销售公司整天战战兢兢，就下决心解决问题。
他们听说小海有“免税执照”秘籍，且名声大噪，就千里迢迢找我来了。在找小海之前，他们自己也进行了研究，终不得法。
这个问题，必须利用“免税执照”的免税政策解决，否则谁也不好使。
所谓“免税执照”，仅是一个宣传用语，并不是执照上有“免税”二字，国家一个公开的税收优惠政策而已，只是极其鲜为人知。所以，你不知道也非常正常。
只要掌握了“免税执照”的本质原理，，就可解决问题，就可打败天下无敌手。
简言之，我指挥该公司办个“免税执照”，通过与公司业务嫁接，可以实现“只开票不纳税”。
该执照有两种定位：
一是，若设计成“建筑安装业、交通运输业、现代服务业、生活服务”类等原属于“营改增”的范围框架，免征所有增值税、城建税及附加、所得类税，可以达到只开票不纳税的效果。
二是，若设计成加工生产、贸易类业务，除增值税及附加外，其他税种一律免税。
这个执照还有一个特点：
无论是小规模纳税人还是一般纳税人，即营业额多少；也不管盈利还是亏损，纳税调增还是调减，均享受规定的免税。
这个免税执照，根据规定不需要税务局审批和备案，直接按免税程序开票即可。
有人说，这简直危言耸听。
一位哲人说过：聪明的人相信就会看到，愚蠢的人看到才相信！
对你来说，危言耸听。对我们来说，小儿科。
有了这类执照，有多少利润转不走？有多少现金提不走？
接着看方案。
销售公司保持不动，该干啥还干啥。然后，跟“免税执照”签署市场推广分包协议，再把业务员归集到该执照名下，工资、劳动保险、出差费用、请客吃饭费用等都要在“免税执照”名下报销了。
也就是说，即日起“免税执照”开始运营了。
假设，本月销售公司给“免税执照”支付100万推广费，“免税执照”提供发票100万，而“免税执照”取得100万，属于“现代服务业”，则享受增值税及附加、所得税、股东分红等全额免税待遇。
这里有个问题。
“免税执照”分给业务员的报酬，是否仍需要提供发票来扣除呢？如果要求业务员提供发票，不就又回到起点了吗？因“免税执照”对任何所得都免税，即纳税调增、纳税调减等都免税，所以“免税执照”不需要业务员提供发票扣除。业务员仅需提供流水帐，有发票的提供发票，没发票的写个白条，让领导签字报销。“免税执照”对无票业务进行纳税调增，但仍享受免税。
是不是虚开行为呢？
如果你能这么问，说明你的专业判断力连幼儿园都不如。因为，业务员的身份是真实的，进行市场开发是真实的，收到了销售公司的推广费也是真实的，更没有资金回流。只要业务真实，就天不怕地不怕。
真正的税务安全，不是与风险博弈的技巧，而是从源头根本解决。
免税执照”方案，解决的从来不只是“一张发票”的问题，它彻底斩断了“虚开-风险-焦虑”的死循环，让企业的每一笔推广费，都光明正大地支出，理直气壮地扣除。
如果您是企业老板或财务负责人，正面临类似困局，却苦于找不到安全落地的路径，我们可以聊一聊，你看看我能不能帮到你。
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我是小海，用国家政策，为你设计安全的税务方案，带你避开节税路上的坑。
