近年来,新一代信息技术带动数字经济蓬勃发展,给传统企业带来新的发展机遇。越来越多的企业在资源配置方式、生产组织模式和运营管理模式等各环节加快数字化改造升级。作为供应链的重要环节和成本支出的重点领域,采购管理的升级是数字化供应链建设的重要组成部分,通过采购管理各层级的数字化优化,提升业务流程效率,实现透明采购和降本增效。
数字化供应链中的采购管理涉及主体多、层级多、品类多、金额大,企业面临管理意识不足、管理方式落后、管理缺乏重点、管理系统性和关键因素把控不到位等诸多痛点,亟需以标准化手段厘清数字化供应链采购管理的体系框架和具体规范,指引各类企业优化采购管理流程,推动数字化采购能力的建设与提升。
本文件重点从数字化供应链的采购管理出发,阐述了采购管理的策划、管理体系框架和具体管理要求,为企业明确管理思路、提升数字化采购管理水平、支撑数字化供应链构建提供了路径指引。可在文末查看文件免费下载方式~
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