提要：在金融反腐高压态势持续深化的时代背景下，浙商租赁党总支将“作风建设永远在路上”的政治态度作为淬炼党性、净化生态、赋能发展的战略工程。创新构建“思想引领－制度护航－实践转化”三维融合机制，以“第一议题”铸魂、警示教育醒脑、靶向查纠固本筑牢信仰之基；以“制度闭环”堵漏洞、穿透过程防风险、专项检查立纲纪扎紧权力之笼；以“项目领办”攻坚、“清廉品牌”筑基、组织熔铸聚力激活发展之源。作风建设深度融入公司治理全链条，转化为看得见的生产力。公司连续四年资产规模年均增速超50%，35个战略项目100%党组织挂帅，项目不良率和逾期率远低同业平均水平，主体信用评级跃升至AAA，发展实力获业界普遍认可。
一、案例背景：融资租赁行业清廉建设的时代命题
习近平总书记“金融活经济活，金融稳经济稳”的殷殷嘱托，赋予国有金融企业双重使命——既要成为经济运行的“稳定器”，更须成为政治生态的清流源。融资租赁作为金融与实体的“黄金纽带”，在服务国家战略中扮演关键角色。近年来，在监管持续深化的背景下，融资租赁行业的清廉建设面临新的挑战，部分违规行为呈现隐蔽性强、关联度广、影响深远等特点。行业监管处罚案例也提示，在业务发展的同时，需更加注重合规经营和风险防控。与此同时，浙商租赁正值“二次创业”跃迁期，面临专家级人才缺、管理不够精细化以及党建与核心业务（产业转型、风险化解、效能提升等）关联度不够、融入效能待提升等问题。在此背景下，浙商租赁党总支以“赶考”心态将作风建设作为践行“两个维护”的战略蓝图，赋能发展。
二、主要做法：“三维”协同锻造发展强引擎
（一）铸魂工程涤荡心灵深处，强化思想淬炼之“一维”
1.理论武装构建精神坐标系
头雁领学树标杆，党总支委员会构建“三学机制”。会前“议题预研”明确靶心、会中“主旨发言”碰撞思想、会后“转化清单”压实责任。每年围绕“金融反腐与国企担当”等主题开展中心组学习不少于8次，形成《廉洁宣教手册》《廉洁风险防控手册》等多项转化成果。全员浸润强根基，打造“多维课堂”，“国资e学”“企培云”等云端课堂覆盖率100%，支部主题党日嵌入红色基地实景课堂，活用“班前十分钟”载体，打造常态化的“纪律微课堂”，于各项会议前置纪律教育，以微警示绷紧纪律之弦，滋养遵规守纪的行动自觉。
2.警示教育激活敬畏之心
行业镜鉴敲警钟，精选行业内外典型案例构建“三阶警示资源库”。宏观层，定期开展融资租赁行业反腐败形势分析、公司廉情分析；中观层，不定期组织国有企业、金融行业各类典型案件学习；微观层，集中排查全公司共41个岗位的廉洁风险“易燃点”，聚焦“找防控”三个环节，绘制41项重点业务工作防控流程图。沉浸体验触灵魂，每年组织关键岗位人员赴警示教育基地开展现场警示教育，按季开展新员工集体廉洁谈话，常态化组织观看警示教育片、纪法小视频、剖析典型案例，进一步烙深员工纪法意识。
（二）铁规钢纪扎牢权力藩篱，完善制度体系之“二维”
1.闭环机制构建制度筋骨
搭建“1+6+N”廉洁制度体系，以1个廉洁风险防控制度为基础，加上员工入职廉洁教育办法、廉洁从业办法、廉洁谈话管理办法等6个专项办法为框架，辅以N个具体的操作手册为延伸，全方位建起公司廉洁风险“安全盾”。同时建立“发现问题—完善制度—深化治理”的螺旋式提升机制，聚焦作风建设、“三公”经费、人员选拔招录、招投标等廉洁防控重点领域开展专项监督检查，对发现的问题及时通过修订制度、宣贯培训完成整改闭环，实时修订《展业过程管理方案》《考勤和休假管理办法》《物品采购及管理办法》《招聘管理办法》等等，推动“制度为基”底层驱动，牢固全维度管理网。
2.穿透过程防控业务风险
聚焦全周期防控，亮明纪律“高压线”。业务合作前，与所有客户签订《廉洁自律告知书》，事前告知公司人员从业行为规范，明确维护清廉环境的责任。截至目前，累计签订告知书已超600家客户，建立起第一道“防火墙”。强化事中管控，针对业务定价这一廉洁风险关键点，严格执行“业务定价市场化审批机制”，依据市场公允标准、内部风控模型及成本核算机制进行，最大程度压缩“寻租设租”“暗箱操作”空间，筑牢过程“防洪堤”。深化事后监督，租后阶段建立资产管理人员定期回访与核查机制。资产管理专员以独立、客观的第三方身份，深度聚焦项目合作合规性、资金使用真实性、人员行为规范性以及客户服务满意度等，按期对存量客户进行实地回访，织密风险“监控网”。
3.专项检查捍卫制度威严
聚焦关键领域，强化靶向监督。紧密围绕“车轮上的腐败”、违规吃喝、违规收送礼品礼金等易发多发问题精准发力，上半年组织开展正风肃纪4次、专项整治2次、专项检查4次。检查采取全员自查、调阅数据、明察暗访、个别谈话等多种形式相结合，确保监督触角延伸到位、问题线索有效捕捉。加强联动协同，深化问题检视，综合运用各级大数据、公司内控检查、内部专项整治以及各部门发现的问题线索，建立“防 查 改”三级机制，由点及面，举一反三，深入开展对照检查和自我检视，确保铁规铁纪内化于心、外化于行。
（三）红色动能激活发展密码，提高实践转化之“三维”
1.攻坚战场党旗飘扬
以提升政治功能和组织力为核心，结合党组织和党员“四个项目”，融入重点工作、分解经营目标，严格落实“谁领办，谁负责”的工作原则，实现35个重点攻坚项目100%党组织挂帅，在响应设备更新战略号召、共富发展等重大任务中形成“揭榜挂帅—赛马比拼—闭环评估”全流程推进模式。结合集团“红网联心”和公司联系机制，对照查摆重点问题清单主动检视，并与群众深入谈心谈话，积极听取党员自身存在问题的反馈。
2.清廉品牌厚植软实力
作为浙江省融资租赁行业重点企业，公司党总支把加强清廉建设作为强化国有企业使命担当、实现国有资产保值增值的重要抓手，聚焦国企、金融两大要素，以制度固廉、规范强廉、监督控廉、教育明廉和文化育廉的“五廉工作法”推进清廉国企建设落地生效，实现党的建设、清廉建设、企业文化与企业发展的深度融合，为将公司打造成为专业化、市场化、特色化、国际化的一流租赁公司注入强劲动力。
3.组织熔铸淬炼铁军
通过构建“红色引擎”培育机制，将党性锤炼与职业发展深度耦合，打造了一支政治坚定、专业过硬、作风扎实的先锋队伍。党总支每年专题研究人才发展工作，通过盘活存量人才资源，定期优化职等薪酬体系，不断优化绩效考核与管理制度等措施，全面提升人力资源激励效能。分层分类开展“领航”“丰羽”和“新羽”培训计划，个性化推行线上选课定制机制，通过常态化培训稳步提升全员职业化水平。通过项目攻坚专班、创新课题认领等载体，推动党员骨干在战略转型中当主力、在改革攻坚中打头阵，实现个人价值与企业发展同频共振。
三、工作成效：清风化雨结出丰硕成果
（一）政治生态实现系统性重塑
信仰根基全面夯实，“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等制度执行质量显著提升，公司第一党支部、第二党支部在浙江交通集团“强基工程”验收中全面达标，且第一党支部连续“示范”。批评和自我批评武器运用充分，“好人主义”“圈子文化”等庸俗习气有效破除，班子成员和干部职工之间的沟通更加坦诚顺畅，党组织在群众中的凝聚力和号召力进一步增强。公司党建和党风廉政建设成果获认可，获评“2024年度全国企业党建创新优秀案例”，并入选浙江省“清廉国企创新案例”、荣获浙江省清廉国企短视频“最佳教育奖”等多项荣誉。2025年“浙商租赁积极运用融资租赁工具服务好实体经济”入选“浙江省国资国企2024年度优化营商环境改革创新示范案例”，社会影响力持续扩大。
（二）发展势能呈现突破性跃升
党总支坚定推动党建优势向发展动能的深度转化与高效赋能。四年资产规模年均增速超50%，利润大幅提升，发展实力赢得业界广泛认可。2024年，第一时间成立“两新”工作专班，聚焦政策落地与模式创新，推出特色化“浙易租”服务小程序，成为浙江省内政策引领与市场实践双轮驱动下的绿色金融标杆项目。精准对接28家设备更新企业的融资需求，“两新”工作成效赢得浙江省相关领导的认可与赞许。紧扣国家战略导向，响应共同富裕号召精准施策，累计授信额度突破25亿元关口，切实服务地方发展大局。
（三）队伍战力取得实质性蜕变
人才磁场效应凸显。青年英才加速成长，员工平均年龄33岁，100%本科以上学历，其中研究生学历占比超一半，组织活力竞相迸发，常态化、系统化的专业培训体系促使全员专业水平显著提升，员工对产业项目的理解深度和服务方案设计能力极大增强。“导师制”“轮训制”培养机制运作有效，新员工尤其是应届毕业生的成长速度迅猛，人才队伍培养培训成效显著。
四、经验启示：新时代国企作风建设的思考
思想引领是作风建设的“总开关”，通过将纪律转化为有温度的文化叙事，将警示教育升华为生命教育，促使从“不敢腐”到“不想腐”的深层转变。制度创新提供“金刚钻”，核心在于把握“堵疏、硬软、破立”三对关系：既设纪律“高压线”又建发展“快车道”，融合刚性制度与柔性关怀，打破部门壁垒，将纪检监督嵌入人才选拔、业务推进及招投标全过程，构建“大监督”格局。价值创造是检验成效的“试金石”，公司将35项攻坚任务由党组织挂帅的实践有力回答“党建如何创造价值”之问，在党建引领下实现资产、利润增长及“两新”、共同富裕、产业转型等核心工作突破。作风建设需“久久为功”，通过常抓不懈的教育常态、监督常新、文化常青、生态常净“四常机制”，确保持续实效。
浙商租赁党总支的探索，是一条以作风破题、用发展作答的奋进之路。在金融强国的伟大征程中，用实践证明了，当纪律的“约束力”神奇地转化为发展的“原动力”，当清廉成为企业最闪亮的名片，道德的“高线”自然筑起风险的“防线”。
案例研究组成员：计飞、鲁素萍、李艳、张磐、伍杰
执笔：金丽妮、宋魏秦
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