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一文解读上市公司招股书系列2-蓝箭航天:从仰望星空到抵达星辰

作者:本站编辑      2026-01-12 05:24:52     1
一文解读上市公司招股书系列2-蓝箭航天:从仰望星空到抵达星辰

0前言-诗意致辞

一、公司概况与基本面数据

1.1 公司成立与商业定位

蓝箭航天空间科技股份有限公司成立于2015  6 ,是国内首批进入商业运载火箭领域的民营企业之一,目前正冲刺科创板 IPO,并有望成为 商业火箭第一股。公司主营业务包括:

  • 液氧甲烷发动机研发与制造
  • 运载火箭整机研发、生产及发射服务
  • 提供商业航天火箭发射服务与相关技术服务

未来发展战略:蓝箭航天是国内领先的商业航天企业,主要从事液氧甲烷发动机及运载火箭的研发、生产并提供商业航天火箭发射服务,致力于构建以中大型可重复使用液氧甲烷运载火箭为核心的“研发、制造、试验、发射”全产业链条,打造航天领域的科技综合体,成为世界一流商业航天企业。

1.2 IPO 与募资计划

蓝箭航天于2025  12 31  递交科创板 IPO 招股书申请,计划募集 75 亿元人民币,其中:

  • 27.7 亿元 用于可重复使用火箭产能提升项目
  • 47.3 亿元 用于可重复使用火箭技术提升项目

1.3 股权结构与控股

招股书披露,公司股权较为分散,股东数量110个,但实际控制人为创始人 张昌武 及其控制的多类实体合计控制较大比例股权。

在非公开交易市场上,2025  4 月曾出现一笔蓝箭股权交易(碧桂园创投 11.063% 股份出售),对应估值约 127.54 亿人民币.

二、行业概览与市场数据洞察

2.1 全球商业航天市场规模与增长

根据第三方行业报告,截至2024 :全球航天经济规模约     6,120 亿美元,其中商业航天收入约 4,800 亿美元,占比约 78% .在过去十年(2015–2024 年)间,全球商业航天的年均复合增长率约 7.7%

2.2 中国商业航天市场数据

中国商业航天产业呈现出爆发式增长:全行业规模约 2.5–2.8 万亿元人民币,年复合增长率超过 20% ,行业参与主体已超过600 家企业.

根据前瞻产业研究院预测,2025 2030 年,中国商业航天行业将进入发展黄金期,预计 2030 年中国市场规模将达到 8 万亿元人民币。

2.3 商业发射次数及竞速趋势

截至2025  11 :全球轨道发射次数已超过     每月 26 ,进入所谓周更发射时代”.

  • 中国全年进行了 87 次发射(84 次成功)
  • 民营商业火箭完成 23 次发射任务,部署航天器 324  .

这意味着:民营发射活动在中国全国总发射活动中已占有明显份额;商用与政府混合需求推动市场加速演化。

2.4 中国大型卫星星座需求

中国正在推进多个大型低轨卫星组网项目,如:GW 星座,千帆星座,这些星座计划部署总数超过万颗级低轨卫星,对发射能力提出极大需求。这些都是蓝箭未来收入潜力的源泉。

2020年中国星网提交了 12,992 颗卫星星座的申请, 根据 ITU 规则, 第 9 年 需 完成星座总规模的 10%,否则资源可能被收回 ,因此 GW 星座 202 9 年底前 需部署约 1,300颗卫星 。 垣信卫星 千帆 星座 计划 2027 年底前部署 1,296 颗卫星 ,到 2030 年底完成1.5 万颗低轨卫星的互联网组网 。 截至 2025 年 12 月,两大星座已发射卫星数量均未超过 150 颗 火箭发射 具有 巨大 需求 ,市场空间极其广阔。

根据功能划分,传统卫星主要包括通 信 卫星、遥感卫星 及 导航卫星 。根据《 SpaceEconomy Report 2024 》( Euroconsult , 2025 2024 年通信卫星、遥感卫星及导航卫星市场规模分别为 1,592 亿美元、 201 亿美元及 134 亿美元,通信卫星市场规模领先。

根据卫星轨道 高度不同, 可分为近地低轨卫星( LEO )、中轨卫星 MEO )和 地球静止轨道卫星( GEO )),其中太阳同步轨道卫星 SSO )和极地轨道卫星都属于 近地低轨卫星 。具体情况如下:

三、核心技术路线与竞争力分析

在投资技术密集型企业时,理解技术路线和壁垒极为关键。

3.1 技术路线选择:液氧甲烷 + 可复用

蓝箭选择的是液氧甲烷发动机 + 可重复使用火箭 的组合技术路线。这一技术路线具有较高的长期成本优势和适合高发射频次的潜力。

2023 年,蓝箭旗下朱雀二号运载火箭搭载自研液氧甲烷发动机成功进入轨道,是国内首个此类成就。

2025  12 月,朱雀三号成功首飞入轨,实现了大推力运载火箭创新突破,并开展了一级助推器回收试验。

3.2 技术壁垒与研发投入

报告期内,蓝箭航天研发支出持续较高:

  • 2022 年:4.87 亿元
  • 2023 年:8.30 亿元
  • 2024 年:6.13 亿元
  • 2025 上半年:3.60 亿元

三年半累计研发投入约22.9 亿元

3.3 竞争格局

海外竞争对手主要是Space X。

国内商业航天细分赛道中,主要竞争对手有:天兵科技\星际荣耀\中科宇航\星河动力等,这些企业也在推进自研运载火箭和推进技术,但在可复用液氧甲烷技术路径与量产化验证方面,蓝箭目前处于领先位置。

海外竞争对手

公司名称
所在国家
核心业务及竞争优势
SpaceX
美国
全球商业航天绝对龙头,蓝箭航天核心对标企业。1. 火箭产品:猎鹰 9 号(可重复使用中型火箭,垄断美国 84.7% 发射份额,边际成本降至 1500 万美元 / 次,降幅 70%)、星舰(超重型完全可重复火箭,瞄准深空探测);2. 卫星星座:星链计划(目标部署 4.2 万颗卫星,已部署超 1 万颗,2025 年用户 460 万);3. 商业化:2025 年营收预计 150 亿美元,2026 年预计 220-240 亿美元,技术代差显著。
Blue Origin
美国
亚马逊旗下,SpaceX 主要追赶者,聚焦重型火箭与太空经济。1. 火箭产品:新谢泼德(亚轨道旅游火箭,多次成功回收)、新格伦(重型可重复液体火箭,近地轨道运力 45 吨,计划 2026 年首飞);2. 卫星星座:配套亚马逊 Kuiper 星座(计划部署 3236 颗低轨卫星),推动高频次发射需求。
Rocket Lab
美国 / 新西兰(美股上市,代码 RKLB)
国际中型火箭龙头,专注中小型卫星部署。1. 火箭产品:电子号(小型固体火箭,高频次发射,适配小卫星 “一箭多星”)、Neutron(中型液体可重复火箭,近地运力 13 吨,计划 2026 年首飞);2. 优势:全球化发射能力(美国、新西兰发射场),商业化成熟度高,2025 年全球发射份额约 5%。
Kuiper Systems
美国(亚马逊子公司)
间接竞争(卫星星座驱动发射需求,影响蓝箭国际市场空间)。1. 核心业务:Kuiper 低轨通信星座(计划部署 3236 颗卫星,与星链直接竞争);2. 发射合作:委托 Blue Origin、United Launch Alliance 等发射,未来可能成为全球火箭发射需求核心客户之一。

国内竞争格局分为 “民营头部” 与 “国有国家队” 两类,蓝箭航天作为民营龙头,主要竞争对手如下:

国内民营竞争对手

公司名称
所在地区
核心业务及竞争优势
星河动力
北京
民营商业发射经验最丰富,“固体 + 液体” 双轨策略。1. 火箭产品:谷神星一号(轻型固体火箭,成功发射超 20 次,海上发射、一箭多星纪录)、智神星一号(液氧甲烷可重复液体火箭,2025 年完成二子级试车,计划 2026 年首飞);2. 优势:商业化落地快,客户覆盖广,2025 年 D 轮融资 24 亿元,估值超 150 亿元。
天兵科技
江苏
液氧煤油路线差异化竞争,瞄准大运力市场。1. 火箭产品:天龙二号(中型液氧煤油火箭,2023 年首飞成功)、天龙三号(对标 SpaceX 猎鹰 9 号,近地轨道运力超 20 吨,2025 年完成海上动力试车,计划 2026 年首飞);2. 优势:自建液氧煤油专用发射工位,具备年产 50 发火箭能力,Pre-D 轮融资 25 亿元,估值 225 亿元。
星际荣耀
北京
国内首家民营入轨企业,可重复使用技术先发。1. 火箭产品:双曲线一号(小型固体火箭,2019 年首飞入轨)、双曲线三号(液氧甲烷可重复火箭,计划 2025 年底首飞并挑战海上回收);2. 优势:2020 年创民营航天单轮融资纪录(12 亿元),D + 轮融资 7 亿元,估值 150 亿元,技术迭代快。
中科宇航
广州
混合所有制标杆,背靠中科院科研资源。1. 火箭产品:力箭一号(中型固体火箭,已成功发射 84 颗卫星,入轨载荷超 11 吨,民商发射市占率第一)、力箭二号(液体可重复火箭,计划 2026 年首飞);2. 优势:60% 员工为硕士以上,平均 10 年航天经验,科研技术转化能力强,2023 年 C 轮融资 6 亿元,估值 100 亿元。
零壹空间
重庆
快响火箭细分龙头,资质齐全。1. 核心业务:快响火箭(针对小卫星 “专享发射”)、机动发射 + 智能测控;2. 优势:国内首个拥有全资质的民营火箭公司,聚焦应急补星、快速响应场景,差异化切入细分市场。

3.4 竞争优劣势

竞争优势

优势类别
具体表现及依据
技术领先性:全球液氧甲烷与可重复使用技术标杆
全球首创突破:2023 年 7 月朱雀二号遥二火箭成为全球首枚成功入轨的液氧甲烷运载火箭,2025 年朱雀三号成为中国首枚发射且入轨成功的可重复使用运载火箭,技术路线对标国际前沿。- 自研发动机规模化:“天鹊” 系列液氧甲烷发动机量产超 140 台,国产化率 95%+,涵盖 80-120 吨推力型号,九机并联技术适配朱雀三号,累计试车超 6.8 万秒(远超额定工作时间 6 倍),可靠性经充分验证。- 可回收技术进阶:朱雀三号完成十公里级垂直起降试验,着陆精度达米级,目标复用 20 次,预计降低发射成本 60% 以上。
全产业链自主可控:构建 “研 - 造 - 试 - 发” 闭环
核心设施自建:国内首个民营火箭发动机热试车台(湖州)、首个民营液体火箭总装工厂(嘉兴)、首个民营液体火箭发射工位(酒泉),无锡基地投产后可实现年发射 30 次的总装能力。- 资质壁垒完备:全国首家取得运载火箭全部准入资质(发射许可、研制资质等)的民营企业,是唯一基于自研液体发动机实现成功入轨的民营运载火箭企业。
核心订单储备与市场需求高度适配
头部客户绑定:已与中国星网(“GW 星座”)、垣信卫星(“千帆星座”)签订正式发射服务合同,朱雀三号入选中国星网核心供应商,中标垣信卫星 “一箭 18 星” 项目,直接匹配低轨卫星互联网组网需求。- 产品矩阵覆盖:朱雀二号(中型液氧甲烷火箭,低轨运力 6 吨,量产商用)、朱雀三号(中大型可重复使用火箭,低轨一次性运力 21.3 吨),覆盖 “中型载荷 + 大运力复用” 场景,契合全球低轨卫星发射高频次、低成本需求。
政策红利与行业地位加持
国家战略契合:业务深度融入 “航天强国”“新质生产力” 战略,参与国家某专项工程项目 A,2024 年获国家科技进步二等奖(国内民商航天首次获此殊荣)。- 行业认可:国家专精特新 “小巨人” 企业、国家知识产权优势企业,连续获第二十二至二十四届中国专利优秀奖,入选胡润全球独角兽榜。

2、竞争劣势

劣势类别
具体表现及依据
财务持续承压:亏损严重且盈利周期长
持续亏损:报告期内(2022-2025 年上半年)累计净亏损超 35 亿元,2025 年上半年营收仅 3643 万元,单次火箭发射成本超 1.3 亿元(收入仅覆盖 27%),“发射越多亏损越多”。- 研发烧钱与现金流紧张:报告期内研发投入累计超 22.9 亿元(是同期营收的 50 倍),经营活动现金流净额持续净流出(2022-2025H1 累计流出 33 亿元),依赖融资维持运营。
技术成熟度:可重复使用与成本控制待验证
复用技术未完全成熟:朱雀三号首飞时一子级回收存在 “最后一公里瑕疵”,尚未实现稳定复用(对比 SpaceX 猎鹰 9 号超 200 次复用),工程数据积累远不足。- 成本竞争力弱:当前单次发射成本超 1 亿元,而 SpaceX 猎鹰 9 号降至 1500 万美元(约 1.08 亿元),且蓝箭尚未实现复用降本,国际市场价格无优势。
客户集中度极高:商业市场验证不足
客户依赖风险:前五大客户贡献 97.96% 营收,核心订单来自中国星网、垣信卫星等 “国家队” 项目,未在市场化客户(如民营卫星企业)中大规模验证,业绩易受政策节奏影响。- 商业模式单一:仅依赖 “火箭制造 + 发射服务”,未形成 SpaceX “火箭 - 卫星星座 - 应用” 的生态闭环,抗风险能力弱。
存货与资产周转风险
存货规模大且跌价压力:2025 年 6 月末存货账面余额 10.02 亿元,累计计提跌价准备超 2.5 亿元,若火箭迭代或订单延迟,存货可变现净值可能进一步下降。- 固定资产投入重:自建基地、工位等固定资产折旧压力大,2024 年固定资产达 56.3 亿元,若产能利用率不足,将加剧盈利压力。
国际竞争力薄弱
海外市场空白:暂无实质性海外订单,对比 SpaceX 覆盖全球 80%+ 商业发射份额,蓝箭在国际市场品牌与渠道建设滞后。- 技术代差明显:SpaceX 已推进超重型星舰研发,而蓝箭朱雀三号运力(近地 21.3 吨)仅相当于猎鹰 9 号早期版本,重型火箭技术差距约 5-7 年。

3.5产品对比

天鹊、朱雀二号、三号

四、财务状况解读

4.1 收入与亏损趋势

根据招股书公开数据,蓝箭航天的营收与净损情况如下:

报告期

营业收入(万元)

净利润(亿元)

2022

78.29

-8.04

2023

395.21

-11.88

2024

427.83

-8.76

2025H1

3643.19

-5.97

从数据看:

  • 营收在逐年增长,尤其 2025 年上半年实现显著增长
  • 累计净亏损约 35 亿人民币 级别 (中国风险投资)
  • 研发投入远大于营收规模

这符合重资产、硬科技行业特征。

4.2 现金流与未弥补亏损

招股书披露:

  • 经营活动现金流均为负值,并且额逐年扩大
  • 截至 2025  6  30 日,公司合并报表未分配利润为     -48.4 亿元 (新浪财经)

现金消耗主要来自研发和生产准备投入,同时收入规模尚未能够覆盖成本。

4.3 研发强度与行业对比

从研发支出占营收比率:

  • 2022 年:研发费用 / 收入 ≈ 622 
  • 2023 年:≈ 210 
  • 2024 年:≈ 143 
  • 2025 上半年:≈ 9.87      (新浪财经)

这种极高的研发强度在行业早期并不罕见,但显示公司仍处在技术积累和规模化发力前的阶段。

资产负债表主要科目

科目
2025 年 6 月 30 日
2024 年 12 月 31 日
2023 年 12 月 31 日
2022 年 12 月 31 日
资产总额
635,349.85
563,306.46
384,488.67
294,456.67
归属于母公司所有者权益
346,728.23
384,239.73
245,013.80
223,224.84
资产负债率(合并)
40.36%
31.79%
35.97%
23.80%
存货账面余额
100,216.15
77,077.49
27,488.22
39,541.82
存货跌价准备
7,716.53
15,708.36
1,559.06
0.00
预计负债
9,379.44
2,020.00
1,820.14
1,212.00

利润表主要科目

科目
2025 年 1-6 月
2024 年度
2023 年度
2022 年度
营业收入
3,643.19
427.83
395.21
78.29
净利润
-63,463.55
-91,612.31
-121,628.49
-82,073.89
归属于母公司所有者的净利润
-59,653.55
-87,587.43
-118,750.75
-80,367.19
扣非后归属于母公司所有者的净利润
-61,397.77
-113,796.74
-122,475.89
-85,895.21
研发投入
35,958.82
61,256.49
83,042.93
48,722.45
研发投入占营业收入比例
987.01%
14318.09%
21012.51%
62231.80%

现金流量表主要科目

科目
2025 年 1-6 月
2024 年度
2023 年度
2022 年度
经营活动产生的现金流量净额
-62,204.14
-114,106.34
-80,918.30
-72,990.10

五、募投项目与未来发展路径

5.1 募投项目构成

本次 IPO 拟募资总额 75 亿元,项目分布如下:

项目方向

规划投资额(亿元)

可重用火箭产能提升

27.7

可重用火箭技术提升

47.3

重点投入方向反映出公司战略判断:

  • 当前阶段研发验证已取得实质性进展
  • 接下来关键是技术成熟与规模化生产
  • 这两项正是商业化落地的核心前提

5.2 未来盈利路径与进度预期

招股书中体现,公司设定的收入预期为:

  • 2026 年:营业收入 ≥ 5 亿元
  • 2027 年:营业收入 ≥ 10 亿元

这反映出公司判断市场需求在未来两年有望进入商业化放量阶段。

核心数据参考来源

  • 蓝箭航天财务与业务数据(招股书)

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