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上市公司东江环保何以被认定“偷税”? --内控审计集体十“失明” 10年?

作者:本站编辑      2026-01-11 23:55:31     0
上市公司东江环保何以被认定“偷税”? --内控审计集体十“失明” 10年?
导语:
    去年11月共有15家上市公司披露补缴税款总额近12.6亿,其中东江环保一纸“偷税”罚单,炸醒了沉寂的环保圈。区区200万罚款,为何引发税务界、资本圈的集体关注?作为一名身经百战的税所合伙人,我深知这背后绝非“历史遗留”那么简单。十年内控、外部审计,为何集体“失明”?东江环保的税务合规体系,究竟烂到了什么程度?
    今天,我就要用最犀利的视角、最专业的分析,扒开这家上市公司税务合规的底层逻辑!

一、“偷税”定性:一字之差,性质大变!

首先,我们要明确一个概念:偷税,绝非小错!
税务机关的处罚公告中,明确使用了“偷税”二字,而非“少缴税款”或“违规”。这说明,税务机关认定东江环保存在主观故意 的税收违法行为,其性质之恶劣、后果之严重,远非简单的补缴罚款可以掩盖。
这意味着什么?
  1. 刑事风险:“偷税”情节严重者,可能面临刑事追责。虽然目前尚未有进一步消息,但其潜在风险不容忽视。
  2. 信用污点:“偷税”记录将直接影响东江环保的税务信用等级,未来可能面临更严格的监管和更高的税收成本。
  3. 声誉危机:在环保日益重要的今天,“偷税”行为无疑是对企业社会责任的巨大讽刺,可能引发公众信任危机,影响其品牌价值。

二、十年“内控失明”:谁在装睡?

最令人震惊的是,这起“偷税”行为发生在2015年,而东江环保在2016年就已更换控股股东,并声称加强了内部控制。那么,问题来了:

(一)内部控制,形同虚设?

从公告来看,东江环保的“偷税”手段并不高明:向个人收购旧家电,却接受第三方公司开具的发票。这种“三流不一致”(资金流、发票流、货物流)的明显违规行为,为何能一路畅通无阻,通过采购、财务、法务等多重审核?
答案只有一个:内部控制,形同虚设!
当时的业务流程,完全建立在“以票控税”的形式上,而非“业务实质”的根基上。只要有发票,一切OK!这种对发票的盲目崇拜,为“偷税”行为打开了方便之门。

(二)外部审计,集体“失明”?

作为上市公司,东江环保每年都要接受会计师事务所的审计。然而,如此明显的“偷税”行为,为何从未被审计师发现?
这不禁让人怀疑:
  1. 审计流于形式?审计师是否仅仅关注财务报表的表面数字,而忽略了对业务实质的深入核查?
  2. 审计独立性缺失?会计师事务所是否受到东江环保的某种影响,而不敢揭露其税务问题?
  3. 审计专业能力不足?审计师是否缺乏足够的税务专业知识,无法识别出“偷税”行为?
无论哪种情况,都指向一个令人不安的现实:
外部审计,并未真正发挥其监督作用!

三、罚款之外,真正的财务“出血点”在哪里?年报数据印证内控崩塌

口说无凭,数据为证!下面,我们结合东江环保最新发布的2024年年度报告 (注:2025年年报尚未发布,此处以最新可得的2024年报为准),进行一场深入骨髓的财务“血检”,其数据异常与本次“偷税门”暴露的内控问题高度吻合。
我们先厘清基本事实:厦门绿洲在2015年取得第三方虚开的增值税专票,抵扣进项税385.56万元 ,并违规列支成本2268.02万元 。
这笔操作带来的直接后果,远非200万罚款所能覆盖。
真正的财务冲击在于:

(一)增值税补缴+ 滞纳金:双重暴击

  1. 必然补缴:385.56万元 。此笔进项税额必须全额转出,意味着2015年度的增值税负直接增加385.56万。
  2. 天价滞纳金 :根据《税收征收管理法》,从税款滞纳之日(约2015年11月)起,按日加收万分之五 的滞纳金。近10年累积,这笔滞纳金的金额极有可能接近甚至超过税款本身 ,形成第二个“385万”。

(二)企业所得税补缴+ 滞纳金:成本剥离后的利润虚增

  1. 必然补缴与调增 :2268.02万元的违规成本被剔除后,2015年度应纳税所得额需同额调增。以当时25%的税率计算,需补缴企业所得税约 567万元 。
  2. 同步产生的滞纳金 :与增值税同理,这笔567万的税款滞纳金同样是一笔不容小觑的巨额支出。
初步估算,东江环保为此笔旧账承担的最终总支出(税款+罚款+滞纳金)可能轻松突破1500万元。 这,才是此次事件真实的财务代价。

四、灵魂拷问:三重防线,为何全线失守?

一家规范运营的上市公司,应构筑起业务、财务、审计“三道防线”。然而,这起“十年偷税”事件,暴露的是系统性的失灵。
第一道防线(业务端)失守:“三流不一”的业务为何能一路绿灯?
这是最基础也是最致命的漏洞。资金流、发票流、货物流严重不符(向个人采购,却由第三方公司开票),这是税务稽查中识别虚开的经典红线。如此明显的异常,从采购申请、审批到财务入账,整个流程中的关键节点竟无一人提出异议?是能力不足,还是有意放行?
第二道防线(财务与风控端)失守:并购尽调与内部审计为何形同虚设?
  1. 并购尽职调查之疑 :广晟集团于2016年入主东江环保,对核心子公司进行深度尽调应是标配。如此重大的税务瑕疵在当年未被发现,是尽调流于形式,还是发现了却未做处理?
  2. 内部审计之惑 :十年间,公司的内审部门进行了多次循环审计与专项检查。对于一笔金额巨大、痕迹明显的违规业务,内审竟然毫无察觉?“周期性自查”的承诺,在实践中是否成了摆设?
第三道防线(外部审计)之问:年审程序是否未能勤勉尽责?
每年的财务报表审计,注册会计师都会对重大交易进行测试。对于此类大额采购,审计程序通常包括合同、发票、资金、实物流转的核对。是当时的审计程序未能有效执行,还是问题的隐蔽性超出了常规审计的范畴?

五、数据延伸:从年报“蛛丝马迹”看潜在风险

跳出单一事件,我们审视东江环保最新的2024年年报,一些数据波动同样值得深究:

(一)研发费用骤降32.80% :

研发投入从1.71亿降至1.15亿。这是战略调整下的正常收缩,还是存在以往年度将非研发支出“包装”入研发费用以获取加计扣除优惠,而今被迫“挤水分”的可能?

(二)1.56亿货币资金使用受限 :

因诉讼冻结、保证金等被锁定的资金,虽不直接指向税务问题,但反映了公司整体的资金链压力和运营风险。在一个现金流紧张的环境中,税务合规的动机和能力是否会受到侵蚀?

六、专业建言:重塑防线,绝不能再靠“侥幸”

此次事件绝非偶然,它是一次系统性的预警。
对于东江环保及所有上市公司而言,当务之急是:
1、启动全面税务健康体检 :
不局限于自查,应聘请独立第三方对集团及各子公司历年重大交易进行税务风险扫描。
2、重塑内控,提升税务治理层级 :
将税务管理从传统的财务执行层面,提升至公司治理和战略风险管控层面,建立从业务源头到财务核算的全流程税务风险控制节点。
3、强化并购投后管理 :
对新并购企业,必须在整合初期完成彻底的税务尽职调查与合规化改造,杜绝“历史包袱”演变成“定时炸弹”。
4、加强税务风险管理:
设立独立的税务风险管理部门,定期进行全流程税务健康检查,而非被动应付稽查。
5、重塑企业文化:
将“合规创造价值”的理念从上至下灌输到每一位员工,让守法成为本能。
6、引入外部专业力量:
聘请真正独立的第三方机构,对公司的税务合规与内控体系进行一次“刮骨疗毒”式的全面税务审计。
结语:
东江环保“偷税门”事件,是一记沉重的警钟。它提醒我们,税务合规绝非儿戏,而是企业生存发展的生命线。当内控的堤坝千疮百孔,财报的异常数据便是洪峰将至的警报。只有真正敬畏规则,重建信任,才能在可持续发展的道路上行稳致远。
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免责声明:本文仅为通用性知识分享,不构成任何具体的税务建议。企业在实际操作中,请以最新法律法规为准,并咨询专业税务顾问的意见,具体涉税处理请以税务机关认定为准。
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时间:2026年元月11日

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