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在老年群体的朋友圈里，曾流传着几个响当当的名字 —— 山屿海、金恪、昌松。它们一度是媒体追捧的 “康养标杆”，是老人们口中 “能让人优雅老去” 的明星企业，可如今，却集体沦为警示世人的反面教材。
这几家企业的兴衰轨迹，像复制粘贴般惊人一致。
几年前的高光时刻仍历历在目：山屿海顶着 “中国候鸟旅居养老第一股” 的新三板光环，在一二线城市坐拥气派办公室；金恪集团宣称打造 “全产业链康养生态”，宣传片里老人们在风景如画的园区安享晚年；昌松康养主打 “智慧养老”，整洁的样板间和专业服务人员让人心生信赖。彼时谁若质疑，反倒会被贴上 “思想保守”“不懂创新” 的标签。
但光鲜背后，一场围绕 “养老钱” 的融资游戏早已悄然展开。
山屿海推出 “旅居卡”，5 万元入会即可享旅居服务，未使用还能拿 8%-12% 的 “消费补贴”；金恪的 “康养权益卡” 要求投入 10 万元，承诺年返 10% 收益，期满还本还能 “免费” 入住；昌松的旅居卡、床位卡、理财卡更是花样繁多，核心都是 “投入资金换服务 + 高回报”。
这些承诺的回报率，远超银行存款数倍，让渴望资产保值的老人们动了心。可他们不知道，这背后是 “借新还旧” 的庞氏骗局 —— 用新投资人的钱支付老客户的 “收益”，只要资金链断裂，游戏便会戛然而止。
崩塌的剧本也如出一辙：先是部分老人发现 “补贴” 未到账，业务员以 “系统升级”“财务调整” 搪塞；接着企业推出加盖公章的承诺书，承诺短期内兑付，却只是拖延时间的缓兵之计；最终，办公室人去楼空，高管失联，公司被立案调查，老人们的养老钱血本无归。
调查结果往往令人心寒：大量资金被用于支付高额销售提成、维持奢侈运营，甚至去向成谜，真正投入养老项目建设的寥寥无几。
为何这类骗局能屡屡得逞？背后藏着五大关键原因：
精准拿捏老人需求与焦虑，编织 “既能养老又能赚钱” 的诱人谎言； 营造 “正规可靠” 假象，高端办公场所、媒体宣传、长期经营历史层层构建信任； 游走法律灰色地带，以 “预付费”“会员制” 规避 “非法集资” 认定； 情感营销渗透，业务员扮演 “孝顺子女”，进行长期情感投资； 利用信息不对称，老人深陷信息茧房，看不懂合同条款背后的融资属性。
养老本应是夕阳下的温暖从容，不应沦为晚景中的风雨深渊。这些相似的悲剧反复警示：真正的康养产业，核心是踏实服务、合理价格与可持续运营，而非华丽包装与高回报承诺。
当企业回归服务本质，监管体系不断完善，消费者日益理性，健康透明的养老市场才会真正到来。
对于已受害的老人，法律是维权的重要途径，唯有让违法者付出代价，才能震慑同类行为。
愿所有长者的托付都不被辜负，愿养老行业在规范中向阳生长，不再让 “养老” 变成一场吞噬积蓄的金融骗局。
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