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学习背景
各有关单位：
医疗设备作为医院核心资产和诊疗能力的关键支撑，其采购与管理工作至关重要。实践中仍存在技术参数论证不充分、价格不透明、资源配置错位等问题，导致后期设备闲置与超负荷运转并存，维护成本居高不下。需要通过流程优化再造、责任精准落实、数据驱动决策、标准精细量化以实现资源最优配置和运营效益的显著提升。
近日，第六批国家组织高值医用耗材集中带量采购正式启动，在耗材集中采购规范化、制度化、常态化下，“以量换价”更要兼顾临床需求和质量保障，并注重与医保支付、医疗服务价格调整等政策的协同。各级医疗机构应加强库存管理与使用监测，建立耗材使用异常预警机制，实现耗材精细化管理。
医工融合为医疗器械创新和科研成果转化提供了新路径，通过跨学科协作将临床问题转化为工程技术解决方案，推动管理从被动的“后勤保障”向主动的“价值创造”转型，医工部门正在成为推动临床创新与成本管控的重要桥梁。
为帮助广大医疗机构提升医用设备与耗材采购全流程合规管理能力，提高精细化管理水平与运营效益，促进医工融合与成果转化。兴卫医院管理咨询中心（www.egzk.org.cn）决定举办此次专题培训，主要内容详见附件1。本次培训由国家卫健委及标杆医院具有丰富经验的专家授课。请各卫健委（局）、医疗卫生单位收到文件后积极参与，并建议领导加。
培训内容与专家安排
培训对象
各省、自治区、直辖市、区、县卫生健康委（局）及医保局相关负责人，各医院、疾控中心等单位的医学工程、医学装备、设备、耗材、器械、药剂、信息、运营管理、科研、临床等科室主任及分管领导；各地医疗器械集采中心等有关单位。
时间地点
时间：2026年1月 22日-25日（22日全天报到）
地点：厦门
联系方式
李老师18518067801（同微信）
