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海康威视(上市公司/厅局级)组织架构全图与解读

作者:本站编辑      2026-01-04 15:15:33     0
海康威视(上市公司/厅局级)组织架构全图与解读

导语

News Today

我是小陈。中电海康是一个最不像央企的央企教父。大多数人只知道海康威视(那个造摄像头的千亿巨头),却不知道海康威视背后就是中电海康。如果说中国电科是那棵大树,海康威视是树上最甜的果子,那么中电海康就是那根负责输送营养、修剪枝叶的粗壮树枝。它实际上是中国电科设在杭州的体制改革特区。它的使命不仅仅是管好海康威视,更是要用海康威视赚来的钱,去孵化海康二号、海康三号。它最擅长的是科研院所企业化——把一群只会写论文的科学家,变成身价上亿的企业家。现在,它正拿着显微镜在自己的实验室里找金子,试图在存储芯片光电仪器领域复制当年的神话。

PS:大家关心的薪酬底单与内幕,我放在了文章第九部分,一定要看到最后,那是整篇文章最人间清醒的地方。

一、基本情况

全称:中电海康集团有限公司。

简称:中电海康。

行政级别:正局级。中国电科集团的核心二级子集团,一把手由集团党组任命。

单位性质:央企二级集团(国有独资)。

地址:杭州市西湖区马塍路36号。它横跨杭州两个最牛的区。滨江是发家地(海康威视大本营),余杭(未来科技城)是新总部,也是它孵化新业务的孵化器。

资产/营收规模:2024年营收规模约900亿-1000亿(主要由海康威视贡献)

核心资源/地位:中国电科体制机制改革的试验田拥有三家上市公司(海康威视、凤凰光学、萤石网络)的产业航母

【小陈微评】

它是中国电科的利润创新主力。整个中国电科集团,利润的一大半可能都来自海康系。中电海康因此拥有了极高的自主权。在杭州,它的地位等同于阿里巴巴、网易,是这座城市数字经济的支柱(软有阿里,硬有海康)。

二、监管格局

上级主管:中国电子科技集团

行业/市场监管:

    国防科工局:依然保留了一部分军工科研属性。

纪律/审计监督:中国电科纪检监察组

【小陈微评】

中电海康现在投了很多钱搞存储芯片,面临国有资产保值增值压力。
看懂中电海康的物联网生态只是第一步。在数字化转型的浪潮下,想在这个高技术门槛的领域实现个人增值,除了选对赛道,更需掌握数据分析项目管理(PMP)等硬核技能,这才是职场竞争力的护城河。

三、历史沿革与定位

发展概况:中电海康的历史是一支笔变一家厂1962-2001年,前身是信息产业部第52研究所(计算机外部设备研究所),当年主要搞军用计算机存储。2002年,52所拿出核心资产成立海康威视,实行全员持股,开启了疯狂增长模式。2013年,以52所为基础组建中电海康集团,统筹管理旗下产业,确立了智慧、安全两大主业。2016年至今,收购凤凰光学,布局光电产业;成立海康存储,死磕新型存储器。现在目标是摆脱对海康威视的依赖,打造多点开花的产业集群。

1962年:52研究所在太原成立(后迁杭州)。

2001年:海康威视成立。

2013年:中电海康集团有限公司挂牌成立。

2015年:收购上市公司凤凰光学(600071.SH)。

2023年:存储技术攻关取得阶段性突破。

核心定位:以物联网为核心的电子信息产业集团,中国电科科技成果转化示范基地。

【小陈微评】

最成功的当然是孵化海康威视,这已经封神。目前的挑战是凤凰光学,收购进来好几年了,一直不温不火,整合难度比预想的大。这证明了即使是海康模式也很难简单复制。

四、业务板块

1.数字安防

具体业务:海康威视(监控、AI、机器人)。

地位与贡献:贡献了集团90%以上的营收和利润。没有它,中电海康就是一家普通的研究所。

2.光电仪器

具体业务:凤凰光学(镜头、显微镜、锂电芯)。

地位与贡献:以前是做老式相机的,现在试图切入车载镜头和安防镜头,但市场竞争激烈,盈利能力较弱。

3.数字存储

具体业务:相变存储器、SSD主控芯片

地位与贡献:虽然目前营收不大,但这是为了解决国家“缺芯少魂”中的存储痛点。一旦量产成功,价值连城。

4.智慧业务

具体业务:智慧照明(海康照明)、智慧养老、智慧城市运营

地位与贡献:生态补充

【小陈微评

集团利用海康威视的分红和授信额度,去养凤凰光学(试图救活)和存储业务(试图搞大)。

五、权力架构

党委书记、事长正局级

党委副书记、总经理局级

副总经理:副局级。多名副总分管科技创新、产业投资、财务。其中分管产业投资的副总权力很大,因为中电海康本质上是一个产业控股集团。

【小陈微评】

内部存在“老52所人”新职业经理人的融合。由于海康威视太成功,导致海康威视的管理层在集团内部的话语权比较大,甚至有时候集团都要听子公司的。

六、总部一级部门

规划与经营管理部:负责下达KPI指标并进行经营考核。

党群工作部:政治核心部门,负责党建、工会与企业文化。

综合管理部:中枢神经与大管家,负责上传下达、公文流转与迎来送往。

人力资源部:核心实权部门,掌管定岗定编、薪酬总包与干部任免。

科技与产业发展部:掌握科研经费分配与新产业投资方向。

财务与投资部:集资金管控与投资决策于一身。

纪检监察与审计部:集纪律审查与经济审计于一体。

综合保障事业部:后勤总管,负责园区物业、食堂与车辆保障。

流程与信息化部:通过IT系统强制规范业务流程。

法律与合规部:风控守门员,对所有重大合同与经营决策进行合规性审查。

【小陈微评】

中电海康总部的核心能力是机制设计。他们最擅长设计怎么分钱(股权激励),怎么让科研人员有动力去创业。总部的科技与产业部实际上扮演了内部风投的角色。

七、政企关系

1.部委关系/行业话语权:

中国电科:中电海康是集团的优等生,只要业绩好,什么都好说。

2.地方政府合作:

浙江省/杭州市政府:中电海康是浙江省为了留住人才、发展数字经济的标杆。杭州市在拿地(余杭总部)、人才房等方面给予了很好的待遇。

3.产业链/金融资源:

光电产业链:通过凤凰光学,掌握了上游的光学玻璃、镜片制造能力。

【小陈微评】

作为央企,很少有单位敢像中电海康这样,拿几个亿甚至几十亿去发展技术(如存储)。因为海康威视的底子太厚了,容错空间大。

八、核心子企业

杭州海康威视数字技术股份有限公司(002415.SZ):【安防帝王】全球视频监控领域的绝对霸主,不仅卖摄像头,还构建了庞大的AIoT生态。

凤凰光学股份有限公司(600071.SH):【光学老兵】中国光学行业的第一家上市公司,主要生产光学镜头和精密组件。

杭州鸿雁电器有限公司:【插座一哥】家喻户晓的鸿雁插座面板制造商,转型为全屋智能家居的领军者。

杭州海康科技股份有限公司:【存储新势力】专注于存储业务和智能控制,生产大家熟知的海康存储卡、固态硬盘。

浙江海康智联科技有限公司:【聪明的路】专注于车路协同技术,是自动驾驶基础设施和智慧交通的修路人。

杭州意博高科技术有限公司:【物联标签】专注于射频识别技术,专门生产各种电子标签和读写设备。

杭州科正检测技术有限公司:【质量判官】独立的第三方检测机构。

中电科(无锡)物联网技术研究院有限公司(无锡科技):【感知触角】专注于物联网核心技术研发。

乌镇街公司:【孵化器】负责把实验室里的技术变成能卖钱的产品。

浙江航信:【税务管家】主要从事税务信息化服务,给企业提供开票软件和税控设备。

基金管理公司:【资本推手】负责管理产业投资基金。

【小陈微评】

海康威视是神,独立王国。本部及直属创新业务是嫡系近卫军,正在努力证明自己。凤凰光学是远房亲戚,正在艰难融入。
想进入中电海康这样的科技巨头,光有技术信仰是不够的。建议大家多关注当下的高薪招聘趋势与行业薪酬水位。做好清晰的职业规划,提升学历背景面试能力,才能接得住市场抛来的高薪Offer。?

九、小陈建议

1.青睐高校

浙大系:杭州大本营,浙江大学毕业生占比极高。

海归/博士:集团本部为了搞存储芯片,招了大量名校博士。

2.基层生态与矛盾

    工作强度:中电海康鼓励内部创业,很多部门都在孵化新公司,所以加班是为了自己干,不像纯打工那么被动。

    职场氛围:52所的底子,领导多是技术出身,讲道理,重逻辑。相比于北京的央企总部,这里更像一家大型民企,没那么多繁文缛节。

    劝退槽点:杭州未来科技城和滨江的房价高,新员工买房压力巨大。

3.薪酬水平

海康威视板块:参考之前海康威视的分析,市场化程度高。

集团本部/研究院:年薪20W-35W,胜在稳定,有央企编制,工作节奏比海康威视稍微慢一点。

凤凰光学(江西):由于地域和行业原因,薪资相对较低

【小陈总结】

推荐:集团本部的产业投资岗/孵化项目组既有央企平台,又能接触最前沿的项目,还有机会跟投拿股权,是实现财务自由的一条路径。

适合:有硬科技技术的博士。带着技术来中电海康,他们会给你钱、给你地、给你团队,让你把技术变成产品。

避坑:传统板块的行政职能岗。在这么一个狼性十足的科技集团,不直接产生价值的职能部门很容易被边缘化。

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