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太极计算机股份公司(上市公司/厅局级)组织架构全图与解读

作者:本站编辑      2026-01-04 14:49:15     0
太极计算机股份公司(上市公司/厅局级)组织架构全图与解读

导语

News Today

我是小陈太极股份是一个穿中山装的程序员。你很少在互联网大会上看到它跟阿里、腾讯抢风头,但在政府机房里,它是主角。它是中国电科第15所孵化出来的,号称中国政务IT的大管家。从身份证系统、国家人口库,到你每天用的政务服务APP,背后大概率都有太极的影子。它是根正苗红的国家队,订单拿到手软,守着国家的数据大门。

PS:大家关心的薪酬底单与内幕,我放在了文章第九部分,一定要看到最后,那是整篇文章最人间清醒的地方。

一、基本情况

全称:太极计算机股份有限公司。

简称:太极股份/太极。

行政级别:正局级。中国电科集团核心子企业,领导班子由集团任免。

单位性质:央企控股的上市科技企业。

总部地址:北京市海淀区北四环中路211号

资产/营收规模:2024年营收维持在78.4亿,资产规模160亿+

核心资源/地位:中国电子政务的国家队国产数据库的控股方

【小陈微评】

虽然也叫高科技企业,但它很大一部分业务是系统集成(把华为的机器、金仓的数据库、统信的系统攒在一起)。它的核心竞争力不是代码写得有多好,而是兜底。

二、监管格局

控股股东监管:中国电子科技集团,集团通过15所控股太极。太极是集团在网信板块的上市旗舰。

行业/业务监管:

国家数据局/发改委:现在的顶头业务上司,决定数据基础设施怎么建。

中央网信办/保密局:监管涉密项目的合规性。

纪律/审计监督:中国电科纪检监察组

【小陈微评】

做G端(政府)生意,有时需要垫资。现在地方财政有点紧张,太极的报表上会有些应收账款,现金流的压力大。其次是集成业务同质化,只做二道贩子没有前途,必须转型做数据运营。
读懂太极股份的数字政务逻辑只是开始。在信创与数字化大潮中,想要实现职场进阶,必须持续进行自我投资。无论是提升学历背景还是考取PMP证书,都是构建个人核心竞争力的最佳捷径。?

三、历史沿革与定位

发展概况:太极的历史是从造机到集成,再到数据1987-1995年,15所为了研制太极小型机成立了太极公司,当年是为了打破国外封锁,是很硬核的硬件厂商。1996-2010年,硬件做不过IBM和联想,转型做系统集成。承接了大量金字号工程(金桥、金关、金税),确立了政务IT老大的地位。2010年上市,通过收购慧点科技、人大金仓,补齐了软件短板。2019年至今,成为信创产业链的核心集成商。

1987年:创业成立,研制太极2220小型机。

2002年:股份制改造。

2010年:在深交所上市(002368)。

2011年:控股人大金仓,布局数据库。

2019年:中国电科确立太极股份为网信事业核心平台。

2023年:确立数据要素战略,成立数据要素产业中心。

核心定位:做中国数字化转型服务国家队,打造世界一流的数字化服务提供商。

【小陈微评】

最英明的决策是控股人大金仓。当年买的时候大家觉得是个亏损的校办企业,现在回头看,人大金仓成了国产数据库四小龙之一,是太极手里最硬、估值最高的科技资产,也是它在信创时代最大的底牌。

四、业务板块

1.云服务与数字政务

具体业务:北京市政务云、国家级部委数据中心、政务大数据平台

地位与贡献:太极是北京云的运营者。这块业务虽然苦,但粘性极高。

2.系统集成与信创服务

具体业务:软硬件采购集成、信创替代工程(PC/服务器/软件替换)

地位与贡献:把戴尔、Oracle换成华为、金仓。

3.基础软件

具体业务:人大金仓(数据库)、慧点科技(OA/管理软件)

地位与贡献:人大金仓是国内党政市场占有率第一的数据库。

4.网络安全与智慧应用

具体业务:智慧交通、智慧能源、网络安全服务

地位与贡献:行业延伸

【小陈微评

太极利用总包商的身份拿到大项目(集成),然后在项目里优先采购自家的数据库(人大金仓)和OA(慧点),从而实现利润的最大化。

五、权力架构

党委书记董事长正局级。通常由15所所长或电科集团高管兼任。

党委副书记、总裁正局级。

党委委员、副总裁(4名):级。分管云服务、信创、财务、战略。其中分管人大金仓的副总(或者直接是金仓的董事长)地位特殊,话语权大。

【小陈微评】

太极的班子是典型的技术官僚风格。既有科研院所的严谨(刻板),又有上市公司的业绩压力。内部虽然也有派系(比如本部派、收购派),但整体比较团结,一致搞G端订单。

六、总部一级部门

数字政府事业部:王牌军对接国家部委和核心省市。

企业数字化事业部:服务央企客户(如中石油、国家电网)。

信创事业部:负责国产化替代项目。

技术中心:搞解决方案研发的。

运营管理部:因为项目太多,必须有个强力的部门来管合同、管进度、管回款。

供应链管理部:负责采购,这是个肥差。

【小陈微评】

太极的组织架构是大中台、小前台。前台销售负责搞关系拿单,后台技术和交付团队负责干活。由于业务链条长,内部协同流程繁琐,报个销、批个合同麻烦。

七、政企关系

1.部委关系/行业话语权

中央办公厅/国务院办公厅:太极是这两个顶级机构信息化建设的长期服务商。这种信任关系是其他企业(如阿里、华为)花多少钱都买不来的。

2.地方政府合作

北京市政府:太极的大本营。北京市政务云、北京健康宝等核心系统都是太极干的。

山西/海南/广东:都在当地建立了分公司或数据运营公司,深度捆绑。

3.产业链/金融资源

中国电科兄弟单位:在做大项目时,太极负责总包,把雷达给14所,通信给54所,卫士通做安全,海康做监控。

【小陈微评】

最大的资源是资质与保密资格。太极拥有涉密系统集成甲级等所有顶级资质。很多特殊项目,太极的竞争力比较大。

八、核心子企业

北京人大金仓信息技术股份有限公司:【掌上明珠】国产数据库领军企业。

北京慧点科技股份有限公司:【管理软件】做GRC(治理、风险、合规)和OA系统的。客户全是超大型央企(如中石化、神华)。

太极计算机(西安)有限公司:【交付基地】为了降低成本,太极把大量的开发和交付人员放在了西安。

太极云服务有限公司:【云运营商】专门负责运营各地的政务云平台。

【小陈微评】

人大金仓是特区,独立性很强,甚至有单独上市的预期。太极本部是航母,负责扛营收。慧点是辅助,守住央企OA市场。
想要敲开太极股份这类IT国家队的大门,光靠熬资历是不够的。建议时刻关注外部的高薪招聘行情,做好精准的职业规划。提升面试技巧专业技能,才能在激烈的竞争中稳稳拿下心仪的高薪Offer。?

九、小陈建议

1.招聘来源

北邮、北交大、北科大是主力。喜欢招北京本地高校学生。

2.基层生态与矛盾 

工作强度:遇到国家重大会议或紧急任务,那就是7x24小时连轴转。很多员工常年不在公司,而在机房里。

职场氛围:党建活动非常多,政治站位极高。因为服务对象是G端,文档要求极其严格。

劝退槽点:除了金仓搞数据库内核,太极大部分岗位是做集成和应用开发,技术含量相对较低,容易变成文档工程师或PPT架构师。

3.薪酬水平: 

总部技术/职能:应届硕士15W-25W。老员工涨薪慢,主要靠年终奖(看项目回款情况)。

人大金仓(数据库研发):为了抢人,金仓给核心C++开发人员开出的薪资能对标互联网大厂,年薪40W-60W

项目交付/驻场:经常要驻扎在政府机关,帮公务员修电脑、调系统,年薪12W-20W

【小陈总结】

首选:人大金仓(核心研发)。这是真技术,信创风口,越老越值钱。

次选:总部售前/解决方案专家。能接触到政府高层,积累极强的人脉和行业认知,以后跳槽去大厂做G端业务(如阿里亦庄、华为政务)非常抢手。

适合:求稳的北京土著。太极虽然钱不多,但户口指标相对宽松,且只要不犯大错,基本不会裁员,可以在海康街(北四环)干到退休。

声明:本文内容基于网络公开信息整理,仅供参考。

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