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1. 单位采购成本 =（采购总价 + 运输费 + 装卸费 + 保险费 + 关税等杂费）÷ 采购数量

2. 总成本 = 采购成本 + 仓储成本 + 物流成本 + 管理成本 + 缺货成本

3. 缺货成本 = 缺货数量 × （单位利润 + 紧急采购溢价）

4. 仓储成本 = 仓储面积 × 单位面积仓储费 + 库存金额 × 仓储费率

5. 物流总成本 = 运输单价 × 运输量 + 包装费 + 装卸费 + 配送费

6. 采购价差 = 历史采购价 - 当期采购价

7. 成本降低率 = （上期单位成本 - 本期单位成本）÷ 上期单位成本 × 100%

8. 目标成本 = 目标售价 - 目标利润

9. 实际成本节约额 = 预算成本 - 实际成本

10. 成本节约率 = 实际成本节约额 ÷ 预算成本 × 100%

11. 加权平均采购价 = （∑各批次采购价 × 各批次采购量）÷ ∑各批次采购量

12. 生命周期成本 = 采购成本 + 运行成本 + 维护成本 + 处置成本

13. 紧急采购成本增加率 = （紧急采购价 - 常规采购价）÷ 常规采购价 × 100%

14. 关税成本 = 完税价格 × 关税税率

15. 增值税（进项）= （完税价格 + 关税 + 消费税）× 增值税税率

16. 总拥有成本（TCO）= 采购价格 + 运营成本 + 维护成本 + 报废处置成本 - 残值收入

17. 批量采购成本优势率 = （单次小批量采购单价 - 批量采购单价）÷ 单次小批量采购单价 × 100%

18. 外协加工成本 = 加工费 + 材料费 + 运输费 + 管理费

19. 材料损耗成本 = 采购数量 × 损耗率 × 单位采购成本

20. 成本分摊率 = 共同成本总额 ÷ 受益对象分配基数总和 × 100%

二、 供应商管理类

21. 供应商准时交货率 = 准时交货批次 ÷ 总交货批次 × 100%

22. 供应商交货合格率 = 合格交货数量 ÷ 总交货数量 × 100%

23. 供应商退货率 = 退货数量 ÷ 收货数量 × 100%

24. 供应商投诉率 = 投诉次数 ÷ 合作总次数 × 100%

25. 供应商综合评分 = 质量得分×权重 + 价格得分×权重 + 交期得分×权重 + 服务得分×权重

26. 供应商履约率 = 实际履约金额 ÷ 合同履约金额 × 100%

27. 供应商年合作增长率 = （本年合作金额 - 上年合作金额）÷ 上年合作金额 × 100%

28. 供应商供货稳定性 = 1 - （各批次供货量标准差 ÷ 平均供货量）

29. 来料检验合格率 = 检验合格批次 ÷ 来料总批次 × 100%

30. 供应商索赔率 = 索赔金额 ÷ 合作总金额 × 100%

31. 独家供应商风险系数 = 该供应商供货金额 ÷ 同类物料总采购金额 × 100%

32. 供应商开发成本回收率 = 成本节约总额 ÷ 供应商开发投入成本 × 100%

33. 供应商准时交付率波动值 = 当期准时交付率 - 历史平均准时交付率

34. 供应商协同效率 = 协同完成订单数 ÷ 总订单数 × 100%

35. 供应商响应速度 = 问题解决时长 ÷ 问题提报总数

36. 供应商替换成本率 = （新供应商采购成本 - 原供应商采购成本）÷ 原供应商采购成本 × 100%

37. 供应商质量成本 = 来料报废成本 + 返工成本 + 检测成本

38. 供应商交付及时率 = （总交货批次 - 延迟交货批次）÷ 总交货批次 × 100%

39. 供应商服务满意度 = 满意评价次数 ÷ 总评价次数 × 100%

40. 战略供应商占比 = 战略供应商采购金额 ÷ 总采购金额 × 100%

三、库存与采购计划类

41. 经济订货批量（EOQ）= √[2×年需求量×每次订货成本 ÷ 单位年持有成本]

42. 安全库存 = 日均需求量 × 最大交货周期 × 安全系数

43. 再订货点（ROP）= 日均需求量 × 平均交货周期 + 安全库存

44. 库存周转率 = 销售成本 ÷ 平均库存余额 × 100%

45. 库存周转天数 = 365 ÷ 库存周转率

46. 最高库存 = 安全库存 + 经济订货批量

47. 最低库存 = 安全库存

48. 平均库存 = （期初库存 + 期末库存）÷ 2

49. 订货提前期 = 供应商备料时间 + 生产时间 + 运输时间 + 检验时间

50. 需求量预测 = 历史平均销量 × （1 + 增长率）

51. 采购需求量 = 生产需求量 + 安全库存量 - 期初库存量 + 损耗量

52. 库存持有率 = 平均库存金额 ÷ 总资产金额 × 100%

53. 缺货率 = 缺货次数 ÷ 订单总次数 × 100%

54. 补货周期 = 到货时间间隔 + 订单处理时间

55. 呆滞库存率 = 呆滞库存金额 ÷ 总库存金额 × 100%

56. 库存资金占用率 = 库存资金占用额 ÷ 流动资金总额 × 100%

57. 季节性库存系数 = 旺季库存水平 ÷ 淡季库存水平

58. 订货成本率 = 单次订货成本 ÷ 订货总金额 × 100%

59. 联合订货节约成本 = 单独订货总成本 - 联合订货总成本

60. 动态安全库存 = 日均需求量 × 交货周期波动系数 × 安全系数

四、招投标与谈判类

61. 投标报价得分 = （基准价 - 投标报价）÷ 基准价 × 报价权重分值（适用于最低价中标倾向）

62. 评标基准价 = （∑有效投标人报价）÷ 有效投标人数量

63. 价格谈判降幅 = （谈判前报价 - 谈判后成交价）÷ 谈判前报价 × 100%

64. 招标节约率 = （招标预算价 - 中标价）÷ 招标预算价 × 100%

65. 中标概率 = 企业投标次数 ÷ 总投标次数 × 100%

66. 投标成本收益率 = 中标项目利润 ÷ 投标投入成本 × 100%

67. 竞争性谈判降价率 = （初始报价 - 最终成交价）÷ 初始报价 × 100%

68. 比价系数 = 投标人报价 ÷ 基准价

69. 招标成功率 = 成功招标次数 ÷ 招标总次数 × 100%

70. 谈判成本节约额 = 预期采购价 - 谈判后采购价

71. 综合评标得分 = 价格分 + 技术分 + 商务分 + 服务分

72. 投标保证金金额 = 投标总价 × 保证金比例（通常1%-2%）

73. 履约保证金金额 = 合同总价 × 保证金比例（通常5%-10%）

74. 中标价格偏离度 = （中标价 - 预算价）÷ 预算价 × 100%

75. 谈判效率 = 达成目标条款数 ÷ 谈判总条款数 × 100%

五、 绩效与财务分析类

76. 采购金额占比 = 某类物料采购金额 ÷ 总采购金额 × 100%

77. 采购人员人均采购额 = 总采购金额 ÷ 采购人员数量

78. 采购计划完成率 = 实际采购金额 ÷ 计划采购金额 × 100%

79. 订单处理效率 = 处理订单总数 ÷ 采购人员工作时长

80. 采购资金周转率 = 年度采购总额 ÷ 平均采购资金占用额 × 100%

81. 采购降本贡献率 = 采购成本降低额 ÷ 企业总利润 × 100%

82. 人均降本额 = 总降本额 ÷ 采购人员数量

83. 采购订单差错率 = 差错订单数量 ÷ 总订单数量 × 100%

84. 采购及时率 = 及时完成采购订单数 ÷ 总采购订单数 × 100%

85. 应付账款周转率 = 采购成本 ÷ 平均应付账款余额 × 100%

86. 应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率

87. 预付款比例 = 预付款金额 ÷ 合同总金额 × 100%

88. 采购利润率 = （采购物料创造利润 ÷ 采购成本）× 100%

89. 资金使用效率 = 采购成本节约额 ÷ 采购资金占用额 × 100%

90. 采购合规率 = 合规采购金额 ÷ 总采购金额 × 100%

六、 质量与风险管控类

91. 来料批次合格率 = 合格来料批次 ÷ 来料总批次 × 100%

92. 质量成本率 = 质量成本总额 ÷ 总销售额 × 100%

93. 采购风险系数 = 风险发生概率 × 风险影响程度

94. 物料不良率 = 不良物料数量 ÷ 总检验数量 × 100%

95. 批次报废率 = 报废批次数量 ÷ 总来料批次 × 100%

96. 质量损失成本 = 退货损失 + 返工损失 + 客户投诉损失

97. 供应中断风险值 = 中断概率 × 中断造成的生产损失金额

98. 价格波动风险率 = （当期价格 - 基期价格）÷ 基期价格 × 100%

99. 检验成本率 = 检验总成本 ÷ 采购总成本 × 100%

100. 风险规避成本效益比 = 风险规避投入成本 ÷ 风险损失减少金额

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