（一）企业简介
内蒙古威尔浪服装有限责任公司成立于呼和浩特市新城区鸿盛高科技园区，是一家以服装加工为核心业务的区域龙头企业，专注于专业精品裤装生产，年产值达1303万元，2024年主营业务收入0.15亿元，缴纳税金125万元。公司占地面积5万余平方米，累计投资1.2亿元，拥有12条国际先进全自动流水线，日生产量3000-4000条，年产能80万条，在内蒙古、山西、河北等地区设有专卖店和加盟店，形成完善的区域销售网络。公司持有20多项实用新型专利和外观专利，多次荣获市级、区级行业荣誉，是“内蒙古商务男装品质代名词”。现有正式员工71名，其中信息化相关人员4名，设立专门的“数字化与流程部”负责数字化转型相关工作。
（二）数转背景
威尔浪启动数字化转型，是政策支持、行业发展与企业自身发展需求共同作用的结果。
一是呼和浩特市作为中小企业数字化转型城市试点，出台系列补贴与支持政策，为企业数字化改造提供了良好的政策环境和资金保障；
二是服装行业竞争日趋激烈，区域市场对产品品质、交付效率的要求不断提升，传统管理模式下数据分散、流程不规范等问题制约企业发展，亟需通过数字化手段提质增效；
三是转型前企业数字化基础薄弱，虽有部分基础业务尝试信息化，但缺乏系统性整合，数据孤岛现象突出，生产、销售、仓储等环节协同效率低，管理层难以通过数据快速决策，无法满足规模化生产和精细化管理需求，数字化转型成为突破发展瓶颈的必然选择。
（三）数转举措
威尔浪构建了以“多系统集成+全流程数字化”为核心的转型架构，覆盖生产、销售、仓储、财务等关键业务环节，形成全方位数字化管理体系。
1.搭建多系统协同平台，实现业务数字化全覆盖。部署用友U8+、U9cloud企业版、丽晶ERP、衣拿MES、华天动力OA等系统，打通营销管理、生产管控、仓储物流、财务管理等核心业务模块，实现数据自动流转与共享，消除信息孤岛。
2.推进生产环节数字化升级，提升生产管控水平。通过衣拿MES系统实现生产工单进度、物料领用/耗用等信息的录入与跟踪，搭建智能吊挂生产线，实时监控生产状态；运用CAD设计软件辅助产品设计，提高设计规范化程度。
图1：威尔浪生产管控数据自动采集
3.强化数据管理与安全保障，筑牢数字化基础。建立网络安全和数据安全管理制度，部署新华三网络安全防火墙，采用数据加密、定期备份、分级分类管控等措施；实现营销、生产、仓储、财务等多环节数据自动采集，通过用友数据应用服务BI功能整合关键数据，提供可视化决策支持。
4.规范核心业务流程，提升协同效率。通过信息化系统实现销售订单、客户信息、销售业绩的规范化管理，仓储物流出入库及库存数据的实时统计，财务总账、应收应付、固定资产等核算的协同化运作；借助OA系统实现请假、报销、审批等日常业务流程数字化。
图2：威尔浪仓储物流数据自动采集
5.加强人才保障，夯实转型支撑。配备专职数字化人才，定期开展数字化技能培训，建立数字化人才绩效及薪酬管理制度，激发员工数字化应用积极性。
（四）数转成效
数字化转型后，威尔浪在业务规范、效率提升、品质保障等方面取得显著成效，实现多维度突破。
1.业务流程标准化水平大幅提升。形成营销管理、生产管控、仓储物流、财务管理等6个二级数字化经营场景，关键业务流程数字化覆盖率显著提高，数据流转效率提升，避免重复录入，协同办公效率改善。
2.产品品质与市场表现双提升。2025年Q1产品合格率达99.89%，Q2升至99.90%，品质稳定性持续增强；2024年人均营业收入从2023年的16.64万元提升至20.66万元，市场竞争力进一步巩固。
3.库存周转效率优化。通过数字化中台打通门店POS、电商OMS、工厂MES与面辅料WMS，销售数据每30分钟回流工厂，72小时内可完成补单生产，库存周转天数从95天降至53天，2024年淡季线上销售增长47%，退货率下降至9.1%。
4.管理决策智能化升级。通过BI可视化看板实时呈现财务、销售、生产等核心指标，为管理层提供数据驱动的决策支持，入选内蒙古自治区“智能制造标杆案例”，成为西北地区裤装行业“小单快返”示范工厂。
