2026年的服装行业,“持续的变革就是新的常态”可能是最恰当的概括。在经历了供应链震荡与消费波动后,行业已从应对短期不确定性,转变为在长期结构性挑战中寻找新增长。

2026年,服装行业将在全球宏观经济温和增长与贸易格局重塑的复杂背景下发展。
· 市场规模与增长:预计2025年全球服装市场规模将达到1.84万亿美元,但2026年全球时尚产业增速预计将维持在1%-4% 的低个位数区间。
· 中国内需市场:中国内销市场呈现温和复苏。2025年1-10月,限额以上单位服装鞋帽、针纺织品零售额同比增长3.5%。展望2026年,在政策支持下,预计该指标同比增速约3.8%,保持平稳。
· 关键挑战:关税与供应链重构:高关税正成为最直接的冲击。美国服装进口的加权平均关税已从13%大幅提升至约36%,显著推高成本。这迫使品牌采取涨价、转移采购地(如从中国转向柬埔寨、越南等地)、精简供应链等策略应对。同时,中国对美服装出口已呈下滑趋势。
消费新主张:从“性价比”到“值价比”

消费者心理与行为发生深刻变化,主要呈现三大趋势:
1. 追求精算价值:消费者不再盲目追求低价或奢侈logo,而是进入 “品质精算” 时代。他们更看重产品的耐用性、多功能性、情感共鸣及品牌价值观,追求“物超所值”的长期回报。数据显示,关注品质的消费者比例(27.6%)已超过只关注性价比的比例(23.4%)。
2. 中端市场崛起:在消费审慎的背景下,能够提供出色设计、优质材料和体验,且定价合理的中端市场品牌正成为增长最快、价值创造能力最强的板块。

3. AI深度介入购物旅程:AI正从工具变为核心购物顾问。约53%的美国消费者已使用生成式AI辅助购物,85%的人对此体验表示满意。这意味着,品牌能否在AI聊天机器人的推荐列表中出现,已成为新的流量入口,即 “生成式引擎优化(GEO)” 。
技术与模式:AI驱动全链变革
AI的应用已贯穿产业全链条,成为效率与创新的核心引擎。
· 对消费者:AI作为个性化造型顾问,正重新定义产品发现与决策流程。
· 对企业运营:AI从选配工具变为“商业必需品”。企业利用AI优化设计、预测趋势、管理库存、提升供应链响应速度。更前沿的 “代理式AI” 能主动协调任务,可能催生“代理式商务”,即由AI代理直接为消费者完成比价、下单等复杂购物流程。
· 对劳动力结构:预计到2030年,欧美约30%的时尚从业者工作时间将转向与AI协同。重复性任务被自动化,人力更多投向创意、叙事和客户关系等高价值工作。
品类与赛道:结构性机会浮现
在整体平缓增长中,部分细分领域展现出强劲动力:
户外运动服饰
· 驱动力:场景多元化(专业、休闲、商务)、参与人群扩大、政策与社媒催化。
· 定位:被视为行业内的高景气长青赛道。
珠宝首饰
· 市场表现:在奢侈品市场放缓时展现韧性。
· 增长动力:满足消费者“可投资”的保值心理与“自我犒赏”的情感需求。其中,实验室培育钻石因价格优势和伦理属性,渗透率加速提升。

智能眼镜
· 市场预期:预计2026年销售额将增长四倍,从科技产品转变为时尚配件。

· 产品特点:融合多模态AI,实现实时翻译、导航等功能,关键在于科技隐形化与设计美学化。
2026年企业行动指南
面对新常态,企业可聚焦以下方向进行布局:
· 拥抱“值价比”战略:彻底审视产品价值体系,在品质、功能、体验、情感各层建立可信赖的“价值锚点”,而不仅依赖价格竞争。
· 制定AI可见性策略:将GEO(生成式引擎优化)提升至与SEO同等重要的地位。优化结构化产品数据,确保品牌能进入AI助手的推荐列表。
· 构建韧性供应链:评估并优化全球产能布局,通过多元化采购、精益生产和自动化,平衡成本、效率与关税风险。
· 聚焦高潜力赛道:关注在户外运动、珠宝、智能穿戴等结构性增长赛道中,通过产品创新或模式迭代建立优势的机会。
总而言之,2026年服装行业的竞争,将是价值深度、技术应用广度与供应链韧性的综合比拼。能够在变革常态中,精准回应消费者对“意义”与“价值”的新诉求,并果断进行数字化转型的企业,将最有可能穿越周期,成为赢家。
