1
背 景
一提起餐饮行业，多数人都认为这是一个很简单的行业，而事实并非如此，餐饮行业只能说入行简单。
随着企业的发展，会发现餐饮企业远比想象中艰难，日常工作中需要应对多个监管部门，比如工商、税务、消防、食药监等，同时也涉及多个专业领域的管理，比如食品加工、物流管理、仓储管理等。
这导致餐饮企业面临各类人才需求难满足的问题，也成为阻碍企业发展的硬骨头。
今天我们来聊下，连锁餐饮企业如何解决财务部人才需求的问题。
2
实操中的痛点
我们接触了很多餐饮企业老板，他们都不约而同地有着同一个需求：聘请一名专业的财务管理人员。
但在实操中主要有以下几种结果：
1、高端的人才有，但成本太高，而普通的人才企业又看不上；
2、招聘到的人才原有思维固化严重，“水土不服”离职了；
3、内部管理体系不完善，招聘到的高端人才空有一身能力却无法施展，导致其离职；
4、招聘到的人才为彰显自己，结果用力过猛，不切合实际，被企业淘汰；
5、招聘到的人才存在虚假光环，不能满足企业需求，被企业淘汰；
……
3
如何解决
餐饮企业发展到一定阶段，对各类人才的需求会越来越大，这也是企业发展的必经之路。
人才并非越高端越好，适合自己企业的才是最好的。
那么我们如何能找到合适的人才呢？
主要关注以下几点：
4
总 结
对于合适的人才，往往是可遇不可求的。
处在创业初期、发展期的企业，针对财务经理、主管、管理会计等，建议可以尝试内部培养。内部培养的人才优点在于：既了解企业，还能提高员工稳定度。
处在成熟期的企业，对财税专业人才的需求也更加突出，用人需求也更加具体，这类人才可以尝试外聘。
推荐阅读
学习平台
合作客户
logo展示仅代表海晟通与上述品牌有过合作，不代表品牌方观点，如有侵权，请及时与我们联系。
商务合作
