??就是这几天，我看到的蕞让我兴奋的服装店案例
一个杭州的老板，之前干微商的，一万多人的大团队长，去年，投了一个服装店
用微商裂变的模式，一个月给店里做了40w的会员充值
我分享下这套模式的精髓
??????
♦️首先啊，他家的充值，一开始的设计路径就不是什么，充值200送20的这种套路，而是，客户只需要花199，就能成为门店的创始会员
♦️成为创始会员，卡上会有199的余额，更重要的是客户会马上进入老板设计好的裂变⚡模式里
♦️创始会员，只要再邀请3个客户，成为创始会员，那199就会立马返现回去
♦️这三个被邀请的客户，同样的，也只要再邀请三个客户，也能马上获得充值返现
1变3，3变9，9变27...人很快就多了起来
?看似做了个很大的折扣，其实，就是充597，送199，打个75折而已
你可能会问，只是一个返现，会有这么多人愿意邀请朋友吗?
?这就是这个老板擅长的地方，微商蕞厉害的点就是会设计
他给客户说，邀请满三个人，就能解锁超级创始会员权益
?接下来，每邀请1个人，都能享受销售额10%的权益奖励，且你邀请的这些客户，和你有直属关系，如果她们也邀请了新客户，你能获得5%的权益奖励
♥️蕞能驱动客户源源不断帮你邀请新客户的，并不是199的返现，而是成为超级创始会员后的现金激励?
他说，你知道微商为什么动不动一万人的团队嘛，核心♥︎就是上下级的激励机制，谁都知道，只要邀请足够多的人进来，这些人，就都成了自己的摇钱树
?聊了一下午，我的感概是，任何行业往往是被跨行的人颠覆的
?当然，你想模仿这套模式，你还需要懂很多细节问题。
✿怎么通过剧本营.销做朋友圈的价值塑造，让客户心动❓
✿怎么承接好私域的新客户，激励她们也参与进来❓
✿怎么通过公转私的打法，提前在私域里导入客户做冷启动❓
✿怎么合理的控制营.销成本❓
✿怎么控制裂变⚡的过程中可能的风险❓
#女装创业 #服装人 #实体 #实体店经营 #服装店经营 #服装店营销 #共享服装店 #服装店引流获客 #服装店运营 #裂变思维
一个杭州的老板，之前干微商的，一万多人的大团队长，去年，投了一个服装店
用微商裂变的模式，一个月给店里做了40w的会员充值
我分享下这套模式的精髓
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♦️首先啊，他家的充值，一开始的设计路径就不是什么，充值200送20的这种套路，而是，客户只需要花199，就能成为门店的创始会员
♦️成为创始会员，卡上会有199的余额，更重要的是客户会马上进入老板设计好的裂变⚡模式里
♦️创始会员，只要再邀请3个客户，成为创始会员，那199就会立马返现回去
♦️这三个被邀请的客户，同样的，也只要再邀请三个客户，也能马上获得充值返现
1变3，3变9，9变27...人很快就多了起来
?看似做了个很大的折扣，其实，就是充597，送199，打个75折而已
你可能会问，只是一个返现，会有这么多人愿意邀请朋友吗?
?这就是这个老板擅长的地方，微商蕞厉害的点就是会设计
他给客户说，邀请满三个人，就能解锁超级创始会员权益
?接下来，每邀请1个人，都能享受销售额10%的权益奖励，且你邀请的这些客户，和你有直属关系，如果她们也邀请了新客户，你能获得5%的权益奖励
♥️蕞能驱动客户源源不断帮你邀请新客户的，并不是199的返现，而是成为超级创始会员后的现金激励?
他说，你知道微商为什么动不动一万人的团队嘛，核心♥︎就是上下级的激励机制，谁都知道，只要邀请足够多的人进来，这些人，就都成了自己的摇钱树
?聊了一下午，我的感概是，任何行业往往是被跨行的人颠覆的
?当然，你想模仿这套模式，你还需要懂很多细节问题。
✿怎么通过剧本营.销做朋友圈的价值塑造，让客户心动❓
✿怎么承接好私域的新客户，激励她们也参与进来❓
✿怎么通过公转私的打法，提前在私域里导入客户做冷启动❓
✿怎么合理的控制营.销成本❓
✿怎么控制裂变⚡的过程中可能的风险❓
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