接受网店即将闭店的事实最近在认真给过去2年的创业做个总结。也算是给准备创业（特别是服装类创业）的朋友们一些参考吧。
开店的一些情况
2022年在家待业对未来充满迷茫，让我感到了焦虑和不安。一次和朋友聊天，谈论到服装创业相关的东西，我们一拍即合，准备开一家自己的原创品牌网店。于是在没有做足够详细的市场调研和创业计划的前提下，2023年网店正式开始营业。借着当年的新中式热度，第一款新品上新即爆?但是随着热度的下降，网店的销量也出现骤降，直至2025年1月已经彻底闲置。
?初期开店的坑?
1️⃣市场调研和创业计划
没有足够的市场调研，就不能了解到市场环境和供需情况，也无法给后续的执行做好相应的创业计划，毕竟选择大于努力。特别是竞争激烈的服装行业，想要在市场饱和状态下有着竞争力，赢在起跑线上，首先要了解到对标客户未被开发或未满足的需求，与同行的头部避开竞争，分析自身的优势，才能做出更加合理的规划、风险规避，帮助后续工作顺利开展。
2️⃣任务分配
<这个感触很大>
只有做好明确的分工，才能让工作保质保量！我和朋友其实网店开始前也进行过分工，但是到后面实际工作后，我们的分工渐渐模糊了，从服装设计?工厂沟通?线上运营?销售?售后，我们两个都在参与。有时一些属于自己份内的事情会因为其他事情遗忘，导致工作过程问题不断?让工作效率大大降低，真是得不偿失……?
3️⃣自媒体账号和营销活动
对于我们这种没有足够的预算去做广告投流的团队，一定要有自己的自媒体账号，能让产品持续性的曝光。如果一个号流量不行，还可以多建几个号！我们网店在两个平台各有一个自媒体账号，但是发布作品数量少，周期长，导致流量很不稳定。平时上架产品也没有一些引流的营销活动，导致新品在线上热度不够……
虽然我们首款新品在新中式热度下爆单了，但后续随着这股热度的褪去，同时加上我们没有自身的流量优势，店铺流量急速下降……
后续内容下篇继续……
（关于供应链、物流、一些隐藏成本的问题）
#创业 #创业坦白局 #女性创业 #女性必看 #电商创业 #服装创业
开店的一些情况
2022年在家待业对未来充满迷茫，让我感到了焦虑和不安。一次和朋友聊天，谈论到服装创业相关的东西，我们一拍即合，准备开一家自己的原创品牌网店。于是在没有做足够详细的市场调研和创业计划的前提下，2023年网店正式开始营业。借着当年的新中式热度，第一款新品上新即爆?但是随着热度的下降，网店的销量也出现骤降，直至2025年1月已经彻底闲置。
?初期开店的坑?
1️⃣市场调研和创业计划
没有足够的市场调研，就不能了解到市场环境和供需情况，也无法给后续的执行做好相应的创业计划，毕竟选择大于努力。特别是竞争激烈的服装行业，想要在市场饱和状态下有着竞争力，赢在起跑线上，首先要了解到对标客户未被开发或未满足的需求，与同行的头部避开竞争，分析自身的优势，才能做出更加合理的规划、风险规避，帮助后续工作顺利开展。
2️⃣任务分配
<这个感触很大>
只有做好明确的分工，才能让工作保质保量！我和朋友其实网店开始前也进行过分工，但是到后面实际工作后，我们的分工渐渐模糊了，从服装设计?工厂沟通?线上运营?销售?售后，我们两个都在参与。有时一些属于自己份内的事情会因为其他事情遗忘，导致工作过程问题不断?让工作效率大大降低，真是得不偿失……?
3️⃣自媒体账号和营销活动
对于我们这种没有足够的预算去做广告投流的团队，一定要有自己的自媒体账号，能让产品持续性的曝光。如果一个号流量不行，还可以多建几个号！我们网店在两个平台各有一个自媒体账号，但是发布作品数量少，周期长，导致流量很不稳定。平时上架产品也没有一些引流的营销活动，导致新品在线上热度不够……
虽然我们首款新品在新中式热度下爆单了，但后续随着这股热度的褪去，同时加上我们没有自身的流量优势，店铺流量急速下降……
后续内容下篇继续……
（关于供应链、物流、一些隐藏成本的问题）
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