与大型企业不同
中小企业的管理需求有着鲜明的特点：
?预算有限、决策链条短、执行要求快、解 决方案需要更接地气。
传统咨询公司的高昂费用和冗长流程
往往让中小企业望而却步
??为什么我们更懂中小企业？
✅1.实地入企辅导，不做纸上谈兵
我们坚持走进企业，与您的团队共同工作，深入了解业务细节，确保每个建议都贴合实际、易于落地。
✅2.丰富的从0到1实战经验
我们深谙中小企业各发展阶段的痛点，从初创期的架构搭建，到成长期的体系完善，提供最适合的指导。
✅3.全 方位解 决核心问题
·薪酬绩效体系：设计激励性强且成 本可控的方案
·组织架构优化：构建高 效扁平的管理结构
·战略规划：制定清晰可行的增长路径
·流程优化：提升运营效率，降低内部损耗
✅4.实实在在的成效
去年，我们服务的一家电商企业面临增长瓶颈
通过三个月的深度合作，重新设计薪酬体系、优化组织架构、制定清晰战略，六个月内企业业绩实现65%增长，团队稳定性提升40%。
无论您的企业处于初创期、成长期还是转型期
我们@新和新管理咨询 愿意协助您突破成长瓶颈，实现稳健发展！
#管理咨询 #高管 #管理咨询公司 #新和新咨询 #老板 #企业战略定位 #中小企业 #hr #人力资源
中小企业的管理需求有着鲜明的特点：
?预算有限、决策链条短、执行要求快、解 决方案需要更接地气。
传统咨询公司的高昂费用和冗长流程
往往让中小企业望而却步
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✅3.全 方位解 决核心问题
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·组织架构优化：构建高 效扁平的管理结构
·战略规划：制定清晰可行的增长路径
·流程优化：提升运营效率，降低内部损耗
✅4.实实在在的成效
去年，我们服务的一家电商企业面临增长瓶颈
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无论您的企业处于初创期、成长期还是转型期
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